和田 大志

熊本県職員／2010〜2011早稲田大学マニフェスト研究所人材マネジメント部会→2014.1月に自治体経営シミュレーションゲーム「SIMULATION熊本2030」を共同開発。熊本地震後、ONE PIECE熊本復興プロジェクトを担当。2021〜2022年 東京大学公共政策大学院（GraSPP）

[Naoko Yamazaki 山崎直子 @Astro_Naoko]

JAXAが熊本県と連携し、熊本地震の20万件のデータを学習させ、衛星画像撮影から数時間で1棟単位で建物の被害を推定するプログラムを、数年以内に実用化へ🛰️

数々の震災の教訓が伝承され、宇宙データも実用化されてこそ。迅速な救助活動に繋がることを待ち望んでいます！https://t.co/wcSGwFcKzc

[和田 大志 @tic_w]

【JAXA×熊本県】
半年かけて進めてきたコチラのプロジェクト、阪神・淡路大震災から節目の30年となる1/17に協定締結式を実施させていただきました。熊本地震のデータで全国の災害対応力（初動対応）の向上に貢献します。
https://t.co/eICjVMW2tS

[つじるな @runa_tsuji]

蒲島郁夫さん（前熊本県知事）ドキュメントのナレーションをしました。お時間のあるときにぜひ🙂
https://t.co/mG3BQFFIbH

[和田 大志 @tic_w]

備忘メモ📝
https://t.co/Dh6n0RvFeS

[和田 大志 @tic_w]

【ONE PIECE周遊ガイドブック】
熊本復興プロジェクト　
麦わらの一味　ヒノ国復興編
早速、昼休みにゲットして来ました！
いち早く行ったつもりが37番目。
ルフィ像の周りは今日も賑やかでした。
https://t.co/wmmOGkHQga

[和田 大志 @tic_w]

電車で座れる確率を上げたい→「目の筋肉を鍛える」「日々PDCAを実践する」!?　山手線の車内広告に“役に立ちすぎる”謎の資料が登場 - ねとらぼ https://t.co/98Gly6HNqu

[和田 大志 @tic_w]

「戦略とは状況を作り出すこと。戦術とは状況を利用すること。」　何となく頭で思っているだけでなく、言語化して自身の行動原則に落とし込むのも重要。気づきの深い朝の通勤電車で見つけたポストでした📝

[川邊健太郎 @dennotai]

「戦略とは状況を作り出すこと。戦術とは状況を利用すること。」と名作「銀河英雄伝説」には書かれています。これもまた戦略の意味を知る上では、重要な示唆かと。

分かり易い例は、戦争における"予定戦場の設定"ですよね。自軍の有利な場所と条件を設定して、そこに敵軍を誘い出す、そういう状況に追い込む行為全般を戦略と捉えます。

ビジネスにおいて、私が思い出すのは、Yahoo!ショッピングが楽天に対して仕掛けたポイント戦争です。

ポイント自体はむしろ楽天が開発した偉大なる戦術なのですが、Yahoo!はその原資をパートナーであるキャリアのSBKKにも分担を求めた訳です。

これによって楽天よりもポイントが豊富に出せるようになったYahoo！ショッピングは取扱高を一気に伸ばす事に成功しました。

話はこれに終わりません。これによって、楽天はキャリア事業という"予定戦場"に出て来ざるを得なくなったのです。(本当にそうだったのどうかは、最終的には三木谷さん本人に聞かねば分かりませんが)

これを構想したのは当時、ヤフーのEコマースの責任者だった小澤隆生さんです。この1点においても小澤さんがいかに稀代の戦略家であるかが分かります。

戦略とは状況を作り出すこと。戦術とは状況を利用すること。

言うは易く、行うは難しですな、これからも肝に銘じていきたいと思います。

(明日につづく)

[和田 大志 @tic_w]

今日は半休を使って麻布台ヒルズに。集英社マンガアートヘリテージの常設展示（ONE PIECE）を見て来ました！職人さんやこのプロジェクトに関わる皆さんの熱量で、午後からの仕事が捗ったことは言うまでもありません🔥
#ONEPIECE
#マンガアート

[首相官邸 @kantei]

日本スタートアップ大賞各賞の受賞者の皆さん、おめでとうございます。皆さんは、起業家の憧れであり、モデルとなる方々です。さらなる事業発展、そして社会課題の解決に挑戦していただきますことを期待しております。

[馬田隆明 🐴 Takaaki Umada @tumada]

新年度に合わせて『解像度を上げる』のスライドを大幅にアップデート🆙しました。「深さ」「広さ」「構造」に加えて、書籍で新たにカバーした「⏰時間」もスライドに加えています。昔共有いただいた方は、ぜひ新たに会社に入った方などにも紹介していただけると嬉しいです！
https://t.co/5Rwu5vPWic

[和田 大志 @tic_w]

うちのボスがよく『期待値を超えろ。その先に次のステージが待っている』と言いますが、まさしくこれがそれ😂

[ユルクヤル、外国人から見た世界 @Yurukuyaru]

仕事で求められる以上のスキル持ちだった場合

[和田 大志 @tic_w]

あくまで「ツールを使いこなす」という意義の溢れる良い設問。

[Yu Yamaguchi | チューリング CTO @ymg_aq]

東大では早速「ChatGPT持ち込み可」の試験が出てきたと聞きました。

ただし「次のChatGPTの回答の間違いを指摘せよ」というような問題型式らしい

[和田 大志 @tic_w]

今年一番のお年玉的ツイートを発見。
ありがたや〜。

[Shodai Yanagimoto | しくみスタジオ @shodaiiiiii]

日本語で読めるコンサルティングファームが公開するレポートやインサイトのページをスレッドにまとめてみました👇
世界・国内のトレンドや動向を知るのにとても良いのでビジネスマンは見といて損ははいと思います。

[ヒロ☆N.A 26th Anniversary☆ @MONSIEURTAKEO]

イオンシネマ福島の本気？を見た🏀
#SLAMDUNK
#SLAMDUNKMOVIE

[イナダユウキ @inadariann]

Yahooニュースに！！！
阿蘇の200haのドローンフィールドについて取材していただきました！

ってかサムネの半分が私の顔ってwww https://t.co/x1Pgo8qDhI

[馬田隆明 🐴 Takaaki Umada @tumada]

EBPMの位置づけやロジックモデルの書き方、ポイントがまとまっていて、素晴らしい資料だなと思いました。『EBPMガイドブック　～政策担当者はまず読んでみよう！　行政の「無謬性神話」からの脱却に向けた、アジャイル型政策形成・評価の実践～』→ https://t.co/4ds5i4xIQY

[東京大学 | UTokyo @UTokyo_News]

90年後の今日。2112年9月3日、ドラえもんが誕生しました。ドラえもんといえばひみつ道具。人間拡張工学に取り組む #東大 先端科学技術研究センターの稲見昌彦教授は、入射した光を漏らさずに真っすぐ返す再帰性反射材を使って「透明マント」を実現しました。次のひみつ道具に期待！ #今日は何の日

[和田 大志 @tic_w]

遅まきながら週末にONE PIECE FILM 『RED』を視聴。最初から最後までウタに感情移入、気持ちを持っていかれた感じでした。子どもたちもシリーズ史上最高の作品だったと大満足。親子で一緒に観れる映画って良いですね。
#ONEPIECE #ルフィ #ウタ

[和田 大志 @tic_w]

研究を進めております対話型自治体経営シミュレーションゲーム、埼玉県の公立高校で実施させていただきました。高校生の皆さんが自分の言葉で語ってくれることが1番の報酬です！
https://t.co/JDbX8zs38x

[冨樫義博 @Un4v5s8bgsVk9Xp]

とりあえずあと4話。