Olivia
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南北粽註解正確。
6/19は今年の端午節。台湾ではこの日に粽子(ちまき)を食べますが、南部と北部で作り方が違い、どちらの粽が美味しいか毎年大議論になります。
北と南でどう違うのか、洪愛珠さんの『オールド台湾食卓記』「ちまきの痛み」を読んでみましょう。https://t.co/h3CKSRu8aX
Classic Messi 🇦🇷
#FIFAWorldCup
3 goals, 3 points, 1 Messi.
#FIFAWorldCup
Messi x3 🎩
#FIFAWorldCup
プロレスリング・ノアを旗揚げし、「方舟の盟主」「NOAHの象��」と称された三沢光晴さん。三沢さんの勇姿や理想、NOAH旗揚げの理念を風化させないため、これからもプロレスリング・ノアは三沢さんを知る選手はもちろん出場全選手が、三沢さんが掲げた「自由と信念」の旗印の下、最高のプロレスを届け続けます。
ぜひ皆様今日は #三沢光晴 のハッシュタグをつけて三沢さんの思い出や写真などをSNSに投稿ください！
#noah_ghc
現在已經沒有文學院的報告要做了，不然一定要找多米多羅一組吧。
37 years ago, brave young souls rose up in Tiananmen Square. Today, their legacy reminds us: a truly great nation has the courage to face its history, embrace different voices, and protect the inalienable right to dream. Taiwan will always stand with those striving for freedom.
#系列報導【傅家王朝如何鞏固勢力及走出花蓮？代理人能否順利接班？從縣府標案、政治獻金、選舉小物案公開資料看見的事】 https://t.co/Do9BZjWJnC
「對於傅崐萁來說，大本營花蓮如果失火，他的黨團總召應該也當不久。」
年底地方大選，在連續擔任四屆花蓮縣長的傅崐萁、徐榛蔚夫婦之後，國民黨徵召參選縣長的吉安鄉長游淑貞，被視為延續「傅家王朝」的代理人。不過泛藍陣營中，弟弟是現任花蓮市長的議員魏嘉賢，去年公開挺罷免的議長張峻也都表態參選，挺過罷免風波卻又迎來光復鄉災後復原挑戰的傅家王朝能否「17+N」，成為地方熱議話題，甚至有傳言傅崐萁為了守住版圖可能再度回鍋⋯⋯
「花蓮王」不是一開始就坐穩。
傅崐萁2001年起以親民黨籍當選立委踏入花蓮政壇後，曾競選縣長失利，2009年被時任國民黨主席馬英九以黑金、地方派系為由開除黨籍，年底還是以無黨籍之姿獲得5成以上得票率當選，此後儘管二度因炒股案入獄、還有理想大地案官司與選舉小物案爭議，都沒能撼動傅家——「傅崐萁最厲害的地方是，大家都有需要他的地方，」一位不願具名的立法院國民黨資深助理如此形容。
從地方立委、縣長到立法院最大黨的黨團總召，傅崐萁如何建立王朝走向全國？《報導者》根據各項公開資料分析，看見兩夫婦與背後家族的人脈網絡、縣府資源的運用，為何共治了17年，「接班人」卻成為其最大難題？
傅家人脈之廣，從2018年���崐萁父親傅兆林的訃聞可窺一角，上頭「義子」、「義女」涵括花蓮政商界，有鄉長、鎮長、村里長、鄉民代表會主席、警察局隊長、紅十字會總幹事，也有營造、礦業和地產公司負責人。
為更了解過去4屆花蓮縣府資源的運用，《報導者》查閱縣府 預算，發現徐榛蔚任內對「宗教禮俗」的預算編列從2023年的4,178萬元成長到今年1億8,749萬元，超過4倍有餘；公開 標案 紀錄則顯示得標數前11名中，有5家公司都屬於「蘇色萍家族」的營造業集團，16年內拿下525個標案、共43.7億元，近年標案數看似微幅減少，總金額卻是創新高。得標過程並無傳出太多爭議，但有知情人士稱，蘇色萍是傅崐萁的長期支持者與重要金主。
《報導者》調查��關案件各公司歷任負責人、董事、登記地址等資訊時，發現「標案王」蘇色萍與去年爆發的「藍營立委選舉小物案」連上線，背後有更綿密關連。該案負責製作小物的「戰天下有限公司」登記地址上掛的是「戰天下整合行銷」的招牌，這間公司曾接下10項花蓮縣府標案，長期服務花蓮在地藍營候選人；而「戰天下整合行銷」的地址又跟工程公司「長興實業」相同，「長興實業」前任董事是蘇色萍，現任董事劉有成是「戰天下整合行銷」負責人李翠雲的丈夫。
傅崐萁在能率集團位居高職的姊夫胡湘麒，則是助他勢力走向全國的要角。
攤開政治獻金資料，胡湘麒與能率集團第二代董俊仁、董俊毅兄弟近年以個人及旗下公司名義捐出至少20筆政治獻金，總額約506萬元，捐贈對象不分黨派也不分中央地方，但以國民黨政治人物為主。而胡湘麒、能率與中國國營���業北京控股集團（簡稱北控）關係密切，也引發外界想像空間。
HAO-YU LEE JOINS IN ON THE FUN
少し前に、日台夫婦のYouTuberの方から撮影のお誘いをいただきました。
動画には日本語字幕も付いていますので、ぜひご覧ください。
リンクはリプ欄にあります。
太開心了～～～
楊双子前輩蒞臨花蓮國，原本打算參加講座，但不巧有要事撞期。幸運在隔日有一段小空檔，可以網友見面聊聊😆
聊到政治。
我：我先預設彼此政治傾向很接近
楊：應該是一模一樣吧（大笑）
某種程度上我們都和家族政治立場很不一樣，這點也幾乎是一模一樣了。
可以實體聊聊文學與其他，很快樂！
感謝！
【速報！】快挙！快挙！快挙！
楊双子さん作&Lin Kingさん訳のTaiwan Travelogue (臺灣漫遊錄 / 台湾漫遊鉄道のふたり 英語版)が、2026年国際ブッカー賞を受賞しました！！！！！！
台湾文学初の大突破です！
おめでとうございます！！！！！
https://t.co/bDACUaQuak
中學從生物課初識全有全無律，往後常覺得頗適合描述自己的個性反應──當然都是後設的：事發後或下完決定後回想，才歸納出心情的變化或衝動好像符合若干。
不過某個年紀之後，性格剛烈常只是很好笑或很可笑，因此就不太展現，也更會忍了。話說回來，這種個性帶來的張力，似乎不太適合政治工作就是。
@linkgctd 盡全力阻止這個時間線發生
很榮幸能一起共事努力做點什麼
很開心能一起吃吃喝喝聊各種事
以後可能不太容易，祝福再祝福
老師加油！
近日最開心ㄉ聚會，很感謝撲馬老師為台灣努力、為花蓮付出！
＃轉文
【沈伯洋 台北市長 參選聲明】
主席、秘書長，各位中常委、中執委，各位媒體朋友，以及收看直播的市民朋友，大家好。
我是沈伯洋。土生土長的台北���，也是一位父親。
我從小在五分埔長大。
我的曾祖母，一百多年前，在五分埔種田。那時候沒有101，沒有百貨公司。
我阿公，在那裡的轉角開了一間柑仔店。
我從小看著台北一直在變。
信義區那片田，變成了台北熱鬧的地方。
阿公的柑仔店，變成了便利商店。
曾經我一度以為，這就是台北的進步。
我念了建中、台大，美國賓州大學法學碩士、加州大學犯罪學博士。
在美國爭取到教職，我當時想，留在美國，日子可以過得很不錯。
但我心中一直有個聲音要我回家。
台北是我的故鄉，我的心之所繫。
於是，我放棄教職回來了。我回家鄉開始努力工作。
許多人認識的我，是我兩年來的立委生涯，鑽研國安，守護國土。
但過去的我，有十多年的時間，從事社會生態的學術研究，
成立智庫、非營利組織，之後走進教室，走進國會。
我期盼把自己的專業，以及世界的經驗、解決方案，帶回台灣，奉獻給台北市民。
而台北能有今天，不是因為一個人，而是一代又一代的市民、專業的公務員、充滿行動力的民間團體，共同努力的結果。
無數的前輩帶來了希望，因此，台北成為了全台灣條件最好的城市，也是台灣最接近世界的地方。
然而條件最好，人卻留不住——台北市人口不斷流失。
預算最豐厚，市民卻感受不到規���的改變。
交通建設最廣，市民通勤時間仍舊無法真正縮短，大家飽受塞車之苦。
市民辛苦擠出時間追垃圾車，但城市的環境衛生卻沒有跟著提升。
食安問題一件接著一件，托育環境更令人憂心。
我們都說愛下一代 ——但這座城市，能讓家長安心嗎？
我們每天都在努力生活，卻越來越難感受到，這座城市正在變得更好。
一座城市最怕的，不是出現傷口，而是只剩下貼OK繃的能力，來掩蓋更深層的危機。
一座城市如果失去了長期規劃的能力，再多資源，也很難轉化成市民真正的幸福感。
我以前也常問自己：真的能改變嗎？
我女兒讓我知道：真的可以！
我女兒是收養的。
她來到家裡的時候，因為對陌生環境感到恐懼，
第一天緊抱著媽媽，七個小時不肯鬆手。
我在旁邊，她甚至不敢看我。
但我沒有放棄。我看遍文獻研究怎麼讓小孩敞開心房，
每天對著還不會講話的她介紹我自己，陪著她，等著她。
慢慢地，她開始牽起我的手。
慢慢地，她願意讓我抱一下。
慢慢地，她會主動跑過來，叫我把拔。
直到昨天晚上，還在跟我「321 go shoot!」
她讓我知道：改變是可能的，只是需要開始，需要決心。
公民也改變了我。
這幾年，我看到越來越多的公民，為了自己相信的事情，站了出來。
不管是哪一種公民運動，他們都在說同一件事：
我的城市、我的國家，我要參與。
至今，我閉上眼睛，都還能看到他們奮戰的身影！
我作為一個學者，作為一個從政者，作為一個父親，我也應該站出來，告訴大家，台北市民要的是什麼。
我們要的是，大家有時間能夠陪伴自己或所愛的人；
我們要的是，在台北打拼能��有運用的基金；
我們要的是，能夠自在地走到更多乾淨的綠地廊道，舒服地休息放鬆；
我們要的是，每一個年齡層都能在這座城市裡感受到被照顧、被關愛；
我們要的是，一座安全、友善，被世界擁抱的城市。
這些不是一條一條分開的口號，而是在一整座城市中，如何形成一個生態系。
就像我們改善交通路網，上班族通勤省下的時間，就能用來接小孩。
但即使接小孩不再是問題，也需要好的勞動政策，家長就有更多時間陪小孩長大。
年長者相關的政策也應該一併思考，全家才能有真正在一起的時間；
社區才會有凝聚的機會，治安也才會更好。
順暢的交通，配合著空出時間的人們，才可能帶動街區經濟，
經濟活絡了，文化才有土壤生長。
文化有了本錢，台北才能真正站上國際舞台。
這些因素、這些需求集合在一起，配上有方��、有效率的城市治理，才會形成城市的活力、希望與願景。
這就是我常說的生態系。
解決問題，不是只要OK繃，我們要的是，給台北完整的免疫系統。
這個系統，將是城市的靈魂，但城市的靈魂，是來自市民的參與，不是當權者的權力光環。
台北能夠遞給世界的名片，不是來自於一位市長，而是來自於所有市民的辛勞與創造，以及對生活的想像。
也唯有如此，我們才能真正跟東京、紐約、倫敦、巴黎站在一起，舉辦無限城論壇。
這才是台灣的首都。這才是世界的台北。
而我，沈伯洋，走過世界，最後選擇回到台北。我始終相信，一座偉大的城市，應該讓生活在這裡的人，感到驕傲。
無論你的立場為何，無論你是什麼顏色，請讓我傾聽你們的聲音，請讓我有機會和你站在一起，分享我對台北的想像。
親愛的市民朋友，讓我們一起重新轉動台北的齒輪。
如果有人說懷抱希望是種錯誤，我會反駁這種說法是錯的，無論幾次我都會如此回答。
未來的事情無人知曉 ，所以可能性才無限大。
我是沈伯洋。
我決定參選台北市長。
我是沈伯洋。
請讓我成為你的市長。
謝謝大家。
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