Takeru Otaka

シェルティ🐶と茶トラ😺とのんびり暮らしています🚗マンガと温泉と坂道が好き🏕️主に事業開発や採用についてつぶやいています💬

[Takeru Otaka @tkrfjwr]

課題はわかるけど、これにツール入れるかって言われると難しいよな

https://t.co/Ltq76U0Kaq

[Takeru Otaka @tkrfjwr]

媒体連携とか高度なレポートとかいらないから、候補者とエージェントのやり取りだけ集約できるシンプルなATSに載せ替えたい

最近のATS事情わからないんだけどどっかないんかな

[Takeru Otaka @tkrfjwr]

ひさびさにイベント申し込んだら、参加者資格を記入して回答せぃみたいなメールが来て萎えるな

普通に最初からフォームで取得すればって感じなんだが

まあ完全にもう結構ですになるよね

[Takeru Otaka @tkrfjwr]

気になる

[呉縞 慶一 @ Modelist CEO @K_Kureshima]

豊田通商さまとのNotion CRMを使ったエージェントシステムプロジェクトのリリースが出せました！

たくさんのチャレンジがあるなかで、豊田通商さん内での先進的な取り組みとして推し進めていただいた金属資源部と豊通シスコムの皆様、そしてチームメンバーに感謝です。

https://t.co/fnSvZinKyV

[Takeru Otaka @tkrfjwr]

夜中のメールはタイマーで日中になる方が無難かなぁ
大手さんも夜にバンバン来るとこもあるから一概には言えないものの役職者にはそうですかね

[髙橋優斗|エンタープライズ攻略 @yuto_1933]

【製造業大手役員がおっしゃっていたスタートアップの常識ハズレ】

・営業なのにスーツではなくオフィスカジュアルで訪問してくる
→なんならたまに髪染めてるやつを連れてくる(エンジニア同席かな？)
・PCにシールをペタペタ貼っている
・こちらは役員なのに、平気で一般社員だけで訪問してくる(出席している役職が合ってない)
・会食などで「スタートアップはワクワクしてて、大手にいる人は保守的」と半ば決めつけた言動がたまにある
・平気で夜中にメールを返してくる
・メッセンジャーでやり取りをしていると、謎のハートスタンプを押してくる

感覚のズレが不信に繋がるよなと感じた夜でした。

[Takeru Otaka @tkrfjwr]

はじめてかつや行ったけど、カツ丼はなか卯のが好きかもしんないな
かつやならこれを食べるべき的なものがあるのだろうか🤫

[Takeru Otaka @tkrfjwr]

言葉自体は婉曲的に使うことが多いけど、お誘いで使うことはないなぁ

お誘いというユースケースだと後者の意識が働いていそう

[田中渓 @KeiTanaka_Radio]

急な誘いをする際に「ダメ元で聞くのですが」というのは

・急すぎる誘いが失礼だという配慮のため、婉曲的に使われているのでOK

・そもそもダメ元で、ということを本人に伝えること自体が失礼なのでNG

のどっちで受け取る人が多いんでしょうか？

[Takeru Otaka @tkrfjwr]

全然キャッチアップできてないから、追いついていかないとなぁ
むしろAIでたたき誰でも作れる分、最後にデザイナーに頼るのが重宝してる感すらある
https://t.co/vEl8NrhNVG

[Takeru Otaka @tkrfjwr]

これはうれしいな

[窓の杜 @madonomori]

Google ドライブ、Google ドキュメントでMarkdown（.md）をそのまま扱えるように／フォーマット変換不要、そのままプレビューや編集・共同作業が可能に https://t.co/XImK1a6VP0

[Takeru Otaka @tkrfjwr]

こんなの自明でしょと思ってしまうが、それほどCAのコスト削減の重要度が高かったんだろうな

> 試験運用で見えてきたのは、AIよりキャリアアドバイザーが介入したほうが転職決定率が高いという現実だった。

https://t.co/by2PgMaQY9

[Takeru Otaka @tkrfjwr]

素朴な疑問だけど、こんだけの事態なのになんで記者会見しないんだろうな

https://t.co/qMM8gcyBLe

[Takeru Otaka @tkrfjwr]

https://t.co/t7H7mvHxFo

[Takeru Otaka @tkrfjwr]

find returnのシール届いたのでスマホ、kindle、スーツケースあたりに貼ってみた

おいおい探す拠点が増えればペットの首輪的なものでも使えそう

まずはお守り程度に

[Takeru Otaka @tkrfjwr]

これはコンサルに限らず有益

[戦略コンサル総合コンサル @sencon_soucon]

まずは、M昇格（見込み）おめでとうございます。持ち上がりで昇格できるのは、プロジェクトの中でしっかり評価されてきた証拠だと思います。結論から言いますと、総合系の大きなファームでやる以上、できない人とは…

(残り1272文字)
#mond_sencon_soucon
https://t.co/BaQCF6baj1

[Takeru Otaka @tkrfjwr]

めっちゃいい
どの会社にも一人くらいはいるけど突き詰め方はまちまちよね
CoSと呼ぶのがいいのか

KPIを基本持たないところも納得感ある

https://t.co/Rtl1KcA640

[Takeru Otaka @tkrfjwr]

自戒が多いけどいいはなし

個人的にはこれも好きじゃないからやらないようにしたい
> 愚痴は同じく反対して跳ね返された同等の役職の人たちと酒でも飲みながらやればいいのです。

[Aki @『Noを伝える技術』著者 @LoveIdahoBurger]

嫌いなコミュニケーションについて書きました。
https://t.co/kuXq50d27N

[Takeru Otaka @tkrfjwr]

Woven cityのビジター訪問、来訪を拒絶してるのかってくらいサイトが使いづらい😭

[Takeru Otaka @tkrfjwr]

こんなの開発してたんだ、Wantedly
打ち出し角度はありな気はするけどマネタイズがどうなんだろう

https://t.co/2ZX48Mbfbh

[Takeru Otaka @tkrfjwr]

黙るのって難易度高いんだよなー

[小野松 健太 @Sales_Onomatsu]

キーエンスで学んだ最も使える交渉術を教える。黙ることだ。価格提示をした後に絶対に自分から喋るな。相手が沈黙に耐えきれずに何かを言う。その言葉に次の動きのヒントが全部入っている。高いですね、と言ったら予算感を聞く。検討します、と言ったら何を検討するのかを確認する。沈黙に耐えられない営業マンは値引きを自分から提案する。沈黙を使える営業マンは相手の本音を引き出せる。交渉で黙ることは最強の武器だ。