Takuya Beppu

EVERSTEEL PdM / 脱炭素 / Climate Tech / ex-リクルート / 2児の父 / ナマハゲ伝導士

[Takuya Beppu @tky_bpp]

Slackの自分の発言を引っこ抜いてClaudeに丸投げして自分の月次の作業報告書を作らせてみているが、なかなかよい

[Takuya Beppu @tky_bpp]

@kot_design PdMの副業を検討しているのですが、こちらまだ募集されていますでしょうか。

[Takuya Beppu @tky_bpp]

とても面白そう

[溶けかけてるうさぎ @_meltingrabbit]

私のチームでプロダクトマネージャーの募集を開始しました！
衛星データ、IoT 通信、地理空間データ、Web/IT 技術、衛星技術で、世界の様々な課題解決を目指すことに興味がある方、ぜひ一緒に仕事しましょう！

https://t.co/HIWAoFgOBY

[Takuya Beppu @tky_bpp]

「G'day Wine スパークリング ホワイト グレープ」のレビューを投稿しました🥂
#のんある時間
https://t.co/9cLdURzBR7

[Takuya Beppu @tky_bpp]

「プロジェクト・ヘイル・メアリー」を読み始めた。めちゃくちゃ面白い。

[Takuya Beppu @tky_bpp]

そうそう、プロダクトマネジメントは組織のケイパビリティだと思ってる

>プロダクトマネジメントはみんなでするもの派

[小城 久美子 | koshiro kumiko @ozyozyo]

情報を抱え込んでるつもりが実は必要な情報を得られなくなっているパターン〜〜！深呼吸してお茶飲みましょ〜〜！！

そもそもプロダクトマネジメントはみんなでするもの派なので！！

[EVERSTEEL @eversteel_jp]

メンバー紹介第11弾。
この度新しい仲間になった、プロダクト開発部の別府がnoteを公開しました。
転職の決め手や入社後に取り組んでいる仕事、実際に働いてみて感じていることなどを、本人の言葉で綴っています。
ぜひご覧ください！
https://t.co/7kmclFaHOb

[黒木 貴啓｜OMOTE PRESS @abbey_road9696]

子育てしながら気候変動問題に危機感を抱き、様々なソフトウェアやアプリを開発からマネジメントまで幅広く手掛けてきた経験を、鉄鋼業界でCO2排出量を大きく抑えていくため、鉄スクラップの再利用を効率化させる検収AIサービスに活かしていくことを決めたーー素晴らしい転職エントリだった。

[Takuya Beppu @tky_bpp]

2月にEVERSTEELに転職しました。

鉄鋼業界向けのプロダクトを展開し、
脱炭素に取り組む会社です。

子どもたちの将来を考えたときに、
自分の仕事もそのテーマに向き合いたいと思い、
キャリアの方向を変える決断をしました。

それにあわせて入社エントリを書いています。
・「なぜ入社したか」
・どこで迷ったのか
・何を捨てたのか
・どう意思決定したのか

を正直に書きました。

https://t.co/JLKSH806U7

[Takuya Beppu @tky_bpp]

広島出張✈️

[Takuya Beppu @tky_bpp]

今年も

「3.11 検索は、チカラになる。」に参加しました。3月11日、ヤフーやLINEで「3.11」と検索すると、LINEヤフーから、おひとりにつき10円を東北や能登の支援のために寄付いたします。 https://t.co/vNbpXmf1cL #311これからもできること #LINEヤフーの防災

[Takuya Beppu @tky_bpp]

今年も。 >> 【重要】本日Yahooで「3.11」と検索すると10円が寄付されます https://t.co/0IQveChqZF via @RocketNews24

[Takuya Beppu @tky_bpp]

今年も

「3.11 検索は、チカラになる。」に参加しました。3月11日、ヤフーやLINEで「3.11」と検索すると、LINEヤフーから、おひとりにつき10円を東北や能登の支援のために寄付いたします。 https://t.co/vNbpXmf1cL #311これからもできること #LINEヤフーの防災

[Takuya Beppu @tky_bpp]

昨今では、エンジニアリングにバックグラウンドのあるPdMが重宝されている印象はあるが、今後はPMM(Product Marketing Manager)が重宝されるようになってくるのではないかと予想している。

AIによって開発は急速に高速化し、要件が多少曖昧でも短期間でプロトタイプや機能実装が可能になり、開発速度や機能差はやがてコモディティ化する。
その結果、競争優位の源泉は「何を作ったか」から「それを誰に、どう届け、どう売り、どう定着させるか」へと移る。
つまりボトルネックは開発からデリバリー（ポジショニング、メッセージング、GTM、営業、定着）へと逆転する。

[Takuya Beppu @tky_bpp]

1位　サルモネラに感染し、英語が通じない現地の病院で一晩入院

[がれあ @galea_mainmaku]

ボリビア旅行でやばかったことランキング

1位 深夜の暗闇ウユニ塩湖ど真ん中でガイドがSorry I lost my wayって言い出した

2位 乗客のほぼ全員ロスバケした

3位 ウユニ塩湖の絶景（いい意味で）

[Takuya Beppu @tky_bpp]

今日からここでお世話になります

[Takuya Beppu @tky_bpp]

@tomo_haru5 ありがとうございます！！！

[Takuya Beppu @tky_bpp]

最終出社です。
約12年お世話になりました。

[Takuya Beppu @tky_bpp]

@RyoMa_0923 ありがとうございます！

[Takuya Beppu @tky_bpp]

@yueda256 ありがとうございます！

[Takuya Beppu @tky_bpp]

@isshukan_1 複数登録、楽しみにしています！

[Takuya Beppu @tky_bpp]

ラオスのルアンパバーンに来ています。とってもスローな時間で心地よい。