西田友博＠税理士_鹿児島

熊本市出身。済々黌高→税務署→熊本国税局→国税庁→熊本国税局→税務署→H28.7辞職。２年間の霞が関暮らしで人生リスケ。H28.9.27 開業／マネーフォワードクラウド会計／「意志あるところに道は拓ける」

[西田友博＠税理士_鹿児島 @tnishida3]

【お知らせ】
本日から、個人事務所として再開業しました😃

個人事務所→税理士法人統合→個人事務所なので元に戻った感がありますが、
気分的には「シン・西田友博税理士事務所」です🙋‍♂️

[西田友博＠税理士_鹿児島 @tnishida3]

「クラウド会計登場」単品では移動はなかったけど、「AI登場」で「クラウド会計」に光が当たる感じ。

[Mitsuoki🇺🇸🌎🏇🏼 @mitsuoki]

福永祐一さんとは、まだお話したことはないですが、YouTubeも観ましたけど、個人的には全く違和感を感じなかったんですよね。

　誰のために競馬をやっているか。
現場のホースマンにとっては自分のためにやっているし、騎手は自分自身が勝ちたくてやっていて、いざレースになったら、馬をコントロールしながら流れを感じ、仕掛けるポイントを探っている。ファンのために勝たせたいと思う気持ちの余裕は1ミリもないでしょう。
　イチロー選手が、プレーするのはチームのためか自分のためか、深く悩んでいた時期があり、王監督に相談したら間髪入れずに「自分のために決まってるだろ」と言われた、という話がありますが、ホントその通りで、現場の人間は自分のため、馬のためにやればいいんです。結果として、調教師として騎手として、馬を勝たせることで単勝馬券を握っているファンと利害が一致するだけ。3連単（アメリカなら4連単・5連単も）の穴狙いファンなら「1番人気は着外でいい！」と思われているので、そのファンのためなら、わざと負けた方がいいわけで、ファンのためなんて思っていたら、競馬はできなくなります。
　日本は「応援してくれたファンの皆様に一言」と言われ、関係者も応えますし、ファンも感謝されて盛り上がりたいのかよくわかりませんが、関係者の多くはリップサービスだと思います。文化の違いもありますが、海外でファンにありがとうだなんて誰も言わないし、インタビュアーも依頼しません。

　立場が変われば見方も変わる。ファンの馬券や飲食が原資になって、賞金や各種手当が拡充していることは事実。しかし、高額賞金を受ける馬主さんからすれば、自分が馬を買うから競馬が成り立つ、生産者さんからすると、自分が苦労して馬を作るから競馬ができる、とも思える。
　トレセンの食堂の方々も、ご自身が生きるために朝早くから仕込みを始め、ご飯を作っているわけで、各々が競馬のためにファンのためにやっている、だなんて全く思っていないでしょう。
　ちなみに調教師も騎手も、基本は個人事業主。調教施設や競馬場という場を借りて仕事をしているだけ。ファンのために働かねばならないのは、馬券を買ってくれるファンによって潤う主催者であり、本来は現場の関係者ではないです。

　日本人は、競馬関係者やその他アスリートに、競技以上のことを求めがちで、それによって押し潰されてしまった人たちもたくさんいます。だから、各団体が誹謗中傷対策に乗り出しているのでしょう。
　相手も人間ですし、スポーツ界は基本的にエゴイストの世界なので、ファンの方は、大人ならば「アスリートに必要以上の何かを求める自分」を、もう少し抑えた方がいいと思います。

[西田友博＠税理士_鹿児島 @tnishida3]

非クラウド会計のベテラン先生から、「AI対応をしないといけないと思うけど、今の会計ソフトでは対応できない。MFの対応はどうか？」と聞かれたので、現状をお話しした。

・関与先がどんどんデジタル化してるので、デジタル化・AI化しないとマズイ
・AI活用で業務効率化したい
・でもベンダーが追いついてない
というお悩みだった。

クラウド会計登場だけでは動かなかったけど、AI登場で動き出す感じに、AIのパワーを感じました。

[西田友博＠税理士_鹿児島 @tnishida3]

@araiyusuke_vb おっしゃる通りで悩ましいですよね💦

スタッフ向けには部分最適でいいと思いますが、税理士・経営者としては「一歩進んだ世界観」も触れて考えておかないといけないなーとは思います💦

[西田友博＠税理士_鹿児島 @tnishida3]

「会計事務所スタッフがユースする分にはそれで十分だよな〜」という思いはいつも持っています。そこまで知識がない自分自身も「これで十分だよな〜」という思いもあります。全部最適（全自動）を目指すより、部分最適を目指す方がいいかな〜

[荒井悠輔｜税理士×AI実務活用 @araiyusuke_vb]

昨日のfreeeさん、MFさんのそれぞれのAIエージェントシステムの話しを聞いて、

「会計事務所スタッフがユースする分にはそれで十分だよな〜」と。

一方、会社経営という視野で考えると、

クラウド会計システムから財務データ、
クラウド労務システムから人事データ、
業務管理ツールから業務進捗や稼働データ、
ログ管理ツールからスタッフ作業データ、

これらをAIエージェントにひっぱってきて、総合的な経営相談したいし、するべき。
(圧倒的な恩恵が受けられる)

そうすると、freeeやMF、Notionやkintone 、みえるクラウドなど、MCPでClaudeCodeやらCodexに繋いでおきたい。

となると、AIエージェント使えない会計事務所職員は経営相談の蚊帳の外になる？？

でもAIエージェントを各スタッフに渡すのはセキュリティリスクが、、、

みたいなループに陥ってます😅

一言で会計事務所業務といっても、階層ががっつり分かれてきそうですね〜

[菅原健一（すがけん） @xxkenai]

「薄利地獄」。値段を上げられないまま量で稼ごうとして、稼働は満杯なのに利益が残らない状態。
たとえば単価3万円の仕事を月20件。他に何もできないくらい忙しくても手元には残らない。抜け出す道は一つ、「誰に売らないか」を先に決める。単価10万円で月6件のほうが、売上も時間も増える。

[西田友博＠税理士_鹿児島 @tnishida3]

あら、スペースXのIPO抽選に当選してた㊗️🚀

[笑伏瞳 @EbuseHitomi]

@I2Vcp 知り合いだとか友達だからとお金払わない相談者がたまにいるけど、そう言う人たちって、例えば彼らがラーメン屋始めて、私が店に行ってチャーシュー麺(大盛り)頼んで完食して、「友達だから無料でいいよね。また来るわ」って言ったら笑って「ありがとうございました。またどうぞ」って言うんかな？

[西田友博＠税理士_鹿児島 @tnishida3]

@sakai_tax Claude初心者🔰なので、貴重な機会をありがとうございます🙏

[西田友博＠税理士_鹿児島 @tnishida3]

@Shuhei_Ohno 講座ありがとうございます！

かなり周回遅れ感がありますが、Claudeがさらにすごい事になったようなので、喰らい付いていきます（滝汗）

[西田友博＠税理士_鹿児島 @tnishida3]

弊業での一次情報は「関与先にある資料」。漏れなくダブりなく期日までに回収することの価値が高まっています。

[まぁる＠YouTube×AI自動化の設計士 @Mar_3simai]

自動化が進むほど逆説的に一次情報の価値が高まるの、本当にそうだと感じます。AIやツールで生成される企画書や施策案って、往々にして表面的な最適解を出すので、それを現場にぶつけたときに機能しないことが多いんですよね。むしろ現場で拾った「あ、この顧客層実はこんなことで困ってるんだ」という細部を仕組みに落とし込む人間が、最後に勝つ構図が本当に大事だと思います。

[西田友博＠税理士_鹿児島 @tnishida3]

@yoshidamitsugu ようこそ❗️鹿児島へ‼️

[鴨鍋不動産@トヨタファイナンス @KamonabeEstate]

相続アパート建てさせマンが、この市況もう無理や！言うて帰っていった

[エイマエダケイタ 江の島の税理士 @keitazeirishi]

AIが書いた質問を送られて回答するのはかなりのストレス。これは本当にやめてほしい。

[西田友博＠税理士_鹿児島 @tnishida3]

お客様がPCを買い替えられたので、
・MF
・チャットワーク
・Box
を現地でセットアップ

PCが得意な方ばかりではないので、このあたりは地味ですが大事な作業💻

[ケビン松永 @Canary_Kun]

昨日、顧問税理士のセンセと打ち合わせした時に

「節税商品って、中身を確認してみると大してお得でもなく、本質は痛税感を和らげるケアサービスと言うか、自分は賢く節税してる！という充実感が得られるエンタメですよね」

と言ったら、すごいウケてくれたんだけど、よく見たら目が笑ってなかったな

[西田友博＠税理士_鹿児島 @tnishida3]

弊業にも、同じような「下押し圧力」が掛かりそうです。

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「生成AIによる業務代替」を直接の倒産理由とするケースはまだ確認できないものの、専門性による差別化を図れず、申請代行などの労働集約的・制度依存的なビジネスから脱却できないコンサルタント事業者は、生成AIの台頭による下押し圧力に耐えきれず、今後さらに淘汰が加速するとみられる。

[猫山課長 @nekoyamamanager]

最もAIに職を奪われるホワイトカラーかも知れませんね。業種絞った専門性か自分にブランドがないと厳しいイメージ。

「経営コンサルティング業者」の倒産・休廃業解散動向　（2026年1-5月） https://t.co/XSGra9XMz9 #TDB

[西田友博＠税理士_鹿児島 @tnishida3]

@takechan_lawyer 生成AIを使うようになってから、とにかくPDF化するようになったので、タイトル付けが課題でしたが、大きくクリアできました😃

[西田友博＠税理士_鹿児島 @tnishida3]

先週購入させて頂きましたが、スタッフに大好評です😃
思ってた以上に業務効率化が図れそうで、本当に購入して良かったです🙆‍♂️

[たけちゃんまん@AI×ボルダリング×弁護士 @takechan_lawyer]

【公開】
ワケテナ公式ガイドをリリースしました！
https://t.co/JSznkfD6P7

ワケテナの詳細と各機能の使い方をまとめていますので、ぜひブックマークしてゆっくりご覧ください！
直接アプリを購入（noteより少しお得）できるリンクもありますので、ご紹介の際はこの公式ガイドをご案内ください🙇‍♂️

[西田友博＠税理士_鹿児島 @tnishida3]

@Mar_3simai @wOuf946BHMOMBic ありがとうございます😊
私も「自分たちの課題に合わせて調整できる」ことが大事と思っていたので、言語化ありがとうございます😊

[西田友博＠税理士_鹿児島 @tnishida3]

「人中心モデル」を改善するにあたり、AI活用に取り組んでいますが、自分の知識限界もあり、強いAIではなく「ちっちゃい弱いAI」(@wOuf946BHMOMBic ただしさん）で「目詰まり解消」を頑張ってます。

[ただし @wOuf946BHMOMBic]

最近、ありがたいことに、いろんなところでAIのお話をさせていただくことが増えましたが、業務におけるAI活用の"現実的なアプローチ"について、お話させていただくことを記事にまとめました。

バックオフィスを変えるのは、強いAIではなく「ちっちゃい弱いAI」です。
https://t.co/MraIwWgV2K