Lắp đặt chỉ 1 giờ tại TP.HCM • Tiết kiệm 10% năng lượng • Tuổi thọ >10 năm
Bạn đang quản lý bệnh viện, phòng khám hay đang tìm giải pháp khí y tế?
Comment “CẦN TƯ VẤN” để SOMED gửi báo giá & thiết kế miễn phí ngay hôm nay!
📞 0932 760 599
🔗 https://t.co/FjKCbDq6Hj
#KhiYTe #HeThongKhiYTe #SOMED #YTeVietNam
✅ Những gì SOMED đang sản xuất & lắp đặt:
• Bồn oxy hóa lỏng 10.000 lít (oxy 99.99%)
• Máy tạo oxy PSA (sản xuất oxy trực tiếp từ không khí)
• Hệ thống khí nén trung tâm không dầu
• Hút chân không trung tâm + AGSS hút khí thải gây mê
• Báo động trung tâm thông minh
Tất cả đạt ISO 7396-1, ISO 13485 và Quyết định 2747/QĐ-BYT 2025 mới nhất!
Sau thời gian theo dõi cũng như lấy động lực từ thị trấn X Và Dượng Tony Buổi Sáng em cũng đã phát thảo xong đề án cũng như kế hoạch triển khai sản xuất tại quê hương nơi mình sinh ra,
Ý tưởng kinh doanh: Dự án khởi nghiệp tập trung vào việc thu mua nông sản địa phương từ các
xã Bình Hải, Bình Dương (đậu phộng) và Bình Nguyên, Bình Thạnh (ớt), sau đó chế biến thành sản phẩm cao cấp như dầu đậu phộng và tương ớt. Quy trình sẽ kết hợp truyền thống và công nghệ hiện đại để đảm bảo chất lượng và vệ sinh an toàn thực phẩm.
Mục tiêu:
• Ngắn hạn: Xây dựng xưởng sản xuất, đạt chứng nhận an toàn thực phẩm và OCOP cơ bản trong năm đầu.
• Dài hạn: Mở rộng xuất khẩu, liên kết với du lịch nông thôn (như tour trải nghiệm ép dầu hoặc hái ớt), và đạt doanh thu ổn định.
Lý do chọn địa điểm: Huyện Bình Sơn có điều kiện đất đai phù hợp cho trồng đậu phộng và ớt, nằm gần Khu kinh tế Dung Quất thuận lợi cho logistics. Chương trình OCOP tại huyện đang phát triển mạnh mẽ với 13 sản phẩm đạt 3 sao, tạo cơ hội học hỏi và hỗ trợ để phát triển sản phẩm mới từ nông sản địa phương.
Là lãnh đạo công ty, bạn nên đóng vai CEO hay “ông chủ” khi làm việc với nhân viên?
Theo tôi, hãy ưu tiên làm CEO: dẫn dắt bằng tầm nhìn, lắng nghe ý kiến, và trao quyền cho đội ngũ. Phong cách “ông chủ” độc quyền có thể hiệu quả ngắn hạn, nhưng dễ làm nhân viên mất động lực. Kết hợp cả hai để linh hoạt – quyết đoán khi cần, nhưng luôn xây dựng văn hóa hợp tác!
Bạn nghĩ sao? Chia sẻ kinh nghiệm lãnh đạo của bạn nhé! #Leadership #QuanLy #CEO
Tự xây dựng triển khai phần mềm ERP để tự động hoá doanh nghiệp. Để dành thời gian triển khai dự định về nông nghiệp. Làm doanh nghiệp bắt đầu từ con số không luôn luôn khó khăn. Nhưng có niềm tin và chịu trả học phí phù hợp thì mọi chuyện sẽ dần ổn.
Bốn năm tới thực sự sẽ khó khăn. Ngoại giao cây tre sẽ không còn hiệu quả.
Chọn Mỹ thì nông sản phụ thuộc vào xuất khẩu Trung Quốc sẽ chết. Và không biết được Trung Quốc sẽ hành động như nào. Vì thuế quan không phải vấn đề chính. Mà các rào cảnh hàng nhập từ Mỹ thuế VAT hiện tại, hàng Trung Quốc rửa xuất xứ….
Chọn Trung Quốc thì cũng căng vì doanh nghiệp FDI sẽ rời đi, các ngành may, dệt, thủy sản… sẽ không trụ nổi
Bốn năm tới thực sự sẽ khó khăn. Ngoại giao cây tre sẽ không còn hiệu quả.
Chọn Mỹ thì nông sản phụ thuộc vào xuất khẩu Trung Quốc sẽ chết. Và không biết được Trung Quốc sẽ hành động như nào. Vì thuế quan không phải vấn đề chính. Mà các rào cảnh hàng nhập từ Mỹ thuế VAT hiện tại, hàng Trung Quốc rửa xuất xứ….
Chọn Trung Quốc thì cũng căng vì doanh nghiệp FDI sẽ rời đi, các ngành may, dệt, thủy sản… sẽ không trụ nổi.
@thinking_panda The issue is that Vietnam faces barriers other than tariffs when importing goods from the US. Additionally, it is being exploited by China as a transit point to change the origin of goods to avoid tariffs from the US into China. Reducing tariffs is not the main problem.
@TrumpDailyPosts @bbjk666 The issue is that Vietnam faces barriers other than tariffs when importing goods from the US. Additionally, it is being exploited by China as a transit point to change the origin of goods to avoid tariffs from the US into China. Reducing tariffs is not the main problem.
@Kanthan2030 The issue is that Vietnam faces barriers other than tariffs when importing goods from the US. Additionally, it is being exploited by China as a transit point to change the origin of goods to avoid tariffs from the US into China. Reducing tariffs is not the main problem.
Tốt nghiệp Bách Khoa TPHCM ngành điện tử viễn thông. Chúng bạn điều theo đuổi lập trình, thiết kế vi mạch hoặc làm cho các tập đoàn viễn thông lớn như Viettel, Mobi… Mình lại có duyên với công trình y tế từ những ngày đi làm thêm thời sinh viên.
Năm 2015 thành lập doanh nghiệp chuyên sản xuất lắp ráp các tủ điện chuyên dụng dùng cho phòng mổ và phòng ICU. Chưa đủ kinh nghiệm mối quan hệ đơn hàng không nhiều năm 2017 lại đóng cửa trở về làm thuê. Lead dự án thiết kế sản xuất lắp đặt hệ thống phòng mổ sạch cho bệnh Viện Hoa Lâm. Thay thế các sản phẩm nhập khẩu đắt đỏ bằng các hàng sản xuất tại Việt Nam với chất lượng tương đương.
2018 lại tiếp tục mở doanh nghiệp, triển khai tiếp một số dự án phòng mổ cao cấp cho các bệnh viện như 175, Tân Hưng, Đa khoa Đồng Tháp… Có được một số vốn lang thăng khắp các hội chợ Trung Quốc, Hàn Quốc, Thái Lan, Singapore với mong muốn học hỏi.
Là fan của 2 cuốn sách Tony buổi sáng và Trên đường băng của D @Tony_Buoi_Sang mình đã suy nghĩ rất nhiều. Và quyết định đầu tư vào sản xuất cơ khí phụ vụ bệnh viện với tất cả số vốn đang có. Nhưng sản xuất là một lĩnh vực hoàn toàn khác cộng với kiến thức tài chính ít ỏi, dịch COVID khó khăn tưởng chừng như không trụ được. Nhưng mọi chuyện cũng dần đi vào quỹ đạo. Hiện nay tuy doanh số chưa lớn nhưng cũng đủ để tạo công ăn việc làm cho đội ngủ khoản 15 người và khoản 20 công nhân thầu phụ. Theo dõi dượng đến nay mình vẫn chưa đầu tư bất kỳ một đồng nào vào nhà cửa chỉ tập trung hết vào kinh Doanh.
Nhưng mình vẫn luôn hướng về vùng quê Miền núi Quảng Ngãi nơi mình sinh ra. Tết được đọc rất nhiều bài từ D mình quyết định năm nay sẽ triển khai một xưởng nhỏ ở quê để nâng tầm giá trị nông sản Quảng Ngãi bắt đầu từ đậu phộng. Cảm ơn D đã luôn là động lực cho giới trẻ.
Kết nối với thị trấn X với mong muốn được học hỏi, học thêm ngoại ngữ và kiến thức từ mọi người.