夢みるパウエル

[夢みるパウエル @tokyo2045]

現地でみてみたいです！
#MastercardでWBC観戦

[Mastercard Japan 公式ページ @MastercardJP]

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Mastercardでワールドベースボールクラシック™ 東京プール by dip ⚾️​
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期間中合計320組640名様に日本代表試合のチケット引換権利がその場で当たる🎁​

1️⃣ @MastercardJP をフォロー​
2️⃣本投稿を2/19 11:59までにリポスト​

※2026年1月1日以降Mastercardご利用金額合30,000円以上の方対象

[【公式】ー画業55周年記念ー あだち充展 @adachi55th_ex]

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#あだち充展 フォロー&リポストキャンペーン第2弾⚾🐾
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連日たくさんのご来場、誠にありがとうございます！✨
感謝の気持ちを込めて
あだち充先生の直筆サイン入り複製原画F、G、Hを
各1名、合計3名様にプレゼント🎁

※種類は選べません。

▼応募　2026年1/14(水)昼12：00まで
① @adachi55th_exをフォロー
② 本ポストをリポストで応募完了

[かずなり | 生成AI活用術 @MacopeninSUTABA]

シリコンバレーのプロダクトマネージャーの知見が詰まった資料が凄い。PdMに必要な視座、コミニュケーション、経営者感覚、KPI、時間術、ロジカルシンキング、クリティカルシンキング等の項目がわかりやすく言語化されている。

こちら👇
https://t.co/UtXXpwtfsx

[福島良典 | LayerX @fukkyy]

「タスクを具体的にする、期限を切る、責任者を決める」は仕事を進める最強の手法

[夢みるパウエル @tokyo2045]

@suniakadanshi 213人

[ポーラー @polar_11381]

「若さ」の重要性を理解してほしい。

・22歳〜25歳は魔法のカード「第二新卒」が使える
・26歳〜29歳は職種も業界も変えられる
・30歳〜32歳はギリ「ポテンシャル採用」が使える
・33歳〜35歳は未経験転職のデッドライン
・35歳〜39歳は実力/経験/成果が必須

根拠のない「今はまだ…」は捨てよう。

[もとやま @ysk_motoyama]

「具体と抽象を行き来する」という一部の能力者の暗黙知を、限界までわかりやすく解説した本。

[石川正和 | コピア CEO @copia_masa]

ロジカルシンキングが苦手な人は
①ファクトと解釈を区別する事
②ファクトをグループ分けする事
③関係性を整理する事
④So whatを出すこと
の4つを意識するとよいと思う。
それぞれ解説します

[中畑貴耀｜イノベイティア @kiyo_innovatia]

【社会人は必見】

東京大学が公開している「解像度を上げる」資料が凄いです。ビジネスにおける「解像度とは？」といった内容から始まり、解像度の深さ、広さ、構造、時間といった考えるべき内容がわかりやすく解説されています。

こちら👇
https://t.co/Kkt1VCbOB0

[夢みるパウエル @tokyo2045]

事業
知識→簿記
資産→金融&不動産

[金子剛士/East Ventures @evkaneko]

LayerX福島さんの
生々しいピボット→バクラク成長の振り返り記事

"似た領域の他社は伸びている。つまり僕らのやり方が間違ってる。だから、何とかして正解にしようよと、大号令をかけました。四の五の言わず顧客のとこ行ってこようと。そこから、ちゃんと売れ始めたんです"

https://t.co/JsWgO3FX1M

[なかゆー🏡ホンネ不動産の人(東京) @ichikaritokyo]

いま賃貸に住んでる人へ。去年バズりまくった退去時費用の基本的な考え方はこれです。

[ぴょん🐰 @pyon_career]

20代のうちにクリアしておきたい「社会の3種の神器」レベル感

①英語
・ビジネス英語の読み書きに支障なし
・業務での継続的な利用経験あり
・TOEIC900, TOEFL100, IELTS7.0

②会計
・財務諸表を読んで理解できる
・年末調整/確定申告の各項目を理解できる
・話題の「売掛金」が何かわかる
・日商簿記2級

③IT
・VLOOKUPやINDEX&MATCH関数を使える
・GAS, VBA, Python等でタスク効率化できる
・トレンド分野を1つは追っている(今なら生成AI/汎用型AIとか)
・「何もしてないのにパソコン壊れた」言わない

昨日のポストが思いがけず伸びたので細分化してみたよ🐰

[松本 勇気 (Yuki Matsumoto) | LayerX CTO @y_matsuwitter]

戦略というのは綺麗なパワポやそこにあるキラキラした抽象的なフレーズは重要なのではなく、一列に並べられたとても具体的で泥臭いイシューの優先度ランキングと、その導出過程の葛藤が重要。順位と議論の葛藤があるからこそ日々のアクションを戦略にアラインさせることができる。

課題とその順位がはっきりしていれば、あとは論理で解決できる物事が多い。リソースの配分は順位に従う。課題に対して責任持って取り組むリーダーがはっきりしていれば、あとは信じて移譲していく。

現場の一人一人に至るまで迷わず、捨てるべきものを捨てて尖らせることができる課題とその優先度ランキング、その根拠、そしてそれをはっきり伝える具体的でリーダー自身の意志・魂の乗った言葉が戦略を定義する上で重要。パワポは最後のお化粧で、抽象的なフレーズは不要。

[📱たいよう @shiningtaiyou]

【2023最新版】入れておきたいChrome拡張🌸

[なかゆー🏡ホンネ不動産の人(東京) @ichikaritokyo]

これから部屋探しする予定の人へ。
内見時に確認すべきPoint24選まとめ

[じゅじゅ @jujulife7]

cybozuの新入社員向け研修資料「テクニカルライティングの基本」(無料公開)が超勉強になった...！
本来は技術的な内容をわかりやすく伝えるための方法論だけど、リモートが普及しテキストコミュケーションが重要になった今、非技術者でも一度は目を通すべき内容かと思います。
https://t.co/qBM8sU2tp4

[西川将史WEIN / BACKSTAGE COO @masanydayo]

40歳をこえたら年下も含めて「さんづけ」「敬語」「9割聞く」「聞かれなければ自分の話をしない」がいいと思う派。

[のりお @norio_TOEIC]

外資系社員がおすすめしたい、英語の神サポートツールをまとめました。

[m!co/みこ @335biz]

新卒で優秀だなと感じる方は話し方が全然違ってすぐわかる。彼ら彼女らの話し方の特徴「まず目的とゴールの共有」「結論から言う」「理由を3つほど端的に」「資料は最初に見方を伝える」「事実と意見を切り分けて話す」「一文が長すぎない」「要点は一言で」
苦手な方はまずは1つだけ↑意識するといい