朋久

明石高専 →→ 在宅ワーク

[Nhat Lieu @nhatmlieu]

Bulwark Dynamicsは、680万ドル（約10.5億円）のシードラウンドを完了しました。

尾道造船、SBI US Gateway Fund、Archetype Ventures、Nēnē Ventures、mintをはじめ、多くの日米の投資家の皆さまに出資いただきました。

起業を志した3年前、まだ何もなかった頃から信じ、ともに駆け抜けてくださったすべての皆さまに感謝しています。

僕たちが目指しているのは、単に無人艇をつくることではありません。

戦争を起こさせないための抑止力を強くすること。

技術や外交だけでは十分ではありません。必要な能力を、必要な数だけ、必要な場所でつくれる産業基盤——それ自体が抑止力の一部だと考えています。

日本の造船・製造基盤も活用しながら、インド太平洋で必要とされる自律型海洋システムを大規模に生産できる体制をつくっていきます。

今回の調達は、そのためのスタートです。

ここから、実際につくり、海に出し、届けることで証明していきます。

そして、この挑戦を一緒につくる仲間を日本でも探しています。興味を持ってくださった方は、ぜひDMください！

[Jacob Coxon @hilbertspaess]

I resigned from Anthropic today. I spent the last three years doing pretraining research at both OpenAI and Anthropic. Neither company is acting responsibly. They are racing straight to self-improving superintelligence and gambling with our lives. More thoughts below.

[ふぇね | 山中裕貴 @0xfene]

ビジネス思考の基本となる

・仮説思考
・イシューからはじめよ
・目的ドリブンの思考法

あたりは、AI時代にも改めて必読書になりそう。

最近よく社内で問いかける問いとして、

・AIによって本当に生産性は上がっているか？
・本当に意味のあるアウトプットは増えているか？

あたりが多い。それらを地道に問い続けた結果、実際に「意味のあるアウトプット」の総量がAI以前とそんなに変わっていないというメンバーも結構多く、同じ状況になっている人も多いんじゃないかなぁと。

・そもそも解決すべきイシューはなにか
・どんな解を検証しにいくのか
・背景/目的/成果物イメージから逆算しているか

あたりを常にAI時代も意識しないと、結局中途半端な"作業をやった感"だけをやってしまい、なにも生産していない時間だけが流れていってしまう。

上記の3冊に代表されるように、いつの時代もコンサル的な思考法の基礎を抑えられている人は強いなぁと...!!!

[安藤奨馬 | シード特化VC 「TRUST SMITH & CAPITAL」代表🐴 @shocolt]

COO歴が長い自分が思うに、No.2は、会社の意思決定において、出しゃばってはいけない。

合意形成コストが増え、会社のブレーキになるだけ。

そんなに自分で決めたいなら、さっさと独立すべし。

独立する覚悟がないのに、自分の好きなようにやろうだなんて、そんな虫の良い話はないのである。

[生環境構築史 Habitat Building History @hbh_01234]

＼生環境構築史が本になります／【9/13日刊行】生環境構築史Webzineが本になります．第1巻「SF生環境構築史大全」来週9/13日曜発売です．さらに，《発売前重版決定》！！ ぜひご予約を！

[豊田啓介ゆるふわ系総研 @toyoda_noiz]

あるべき話

[KOKI NUMATA @LxLxBxC]

Design for @SekaiNoOwariOFC

SEKAI NO OWARI
DOME TOUR 2026 "THE CINEMA"

全曲タイトルロゴ、ツアーロゴ,メインビジュアル,グッズ,各種広告展開など、トータルでデザインを担当させていただきました！

Director : @Dai_Ikeda
Design : @LxLxBxC @kohei_BVC

[tanu @tanukiponkich]

面接してるといわゆる視座の高さと実力は逆相関するのが良くわかる

[マシアちゃん @xmIyrOLeaA17418]

@y_nakajima_ 水は低きに流れると言うけれど
水が人間になった途端
物理法則から外れると思っている人が多いですよね

努力論はスピリチュアルと同じだけ非科学ですよ

努力がなんでも変えてくれると思っているなら、永久機関だって努力を組み込めば作れるはずですからね

[Saki@AI駆動人生 @Saki_reset]

締切の無い目標は、目標ではなく願望である

[白澤光純 | コンクルー CEO（COOポジション、大募集中！） @Koya_Shirasawa]

非常に面白い記事でした。「建設テック企業がなかなか増えない構造的な弱点」のところは本当にその通りだと思う。

ただ少し気になったのは、建設テックという言葉がほぼ大手ゼネコン向けの話として語られていることですかね。

国交省の建設業許可業者数調査(令和7年3月末)では、許可業者は483,700業者。うち個人と資本金3億円未満の法人が481,374業者で99.5%を占めます。資本金3億円以上は2,326業者しかいない。最も多い階層は、資本金300万円以上500万円未満の法人です。

受注額や投資額「80兆円」で産業を見ると大手が見えて、「48万業者」で見ると中小が見える。同じ産業でも、どちらを主語に置くかで景色が変わります。そして建設テックの議論は、ほぼ前者で行われている気がしますね。

[斎藤寛彰 | 建設×スタートアップ @HiroakiSait]

【建設テックスタートアップの世界】
なぜ、建設テックスタートアップはもっと増えないのか？

#NewsPicks 連載の新記事を公開しました！
約80兆円の巨大市場で、課題も山積する建設産業。建設テックでIPOを果たす企業も出てきましたが、それでも国内の建設テック関連スタートアップは160社程度。

なぜもっと増えないのか？
今回はその背景を3つの視点から考えました。

そして、建設テックを盛り上げる鍵は、起業家やVCだけでなく、むしろ「建設産業側」にあるのではないか。
そんな視点から、これからの建設テックについて考えています。

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#建設テック #ConTech #スタートアップ #イノベーション

[日7 @Theworldwasover]

周りの建物は最初にいた生物が犠牲となって作られた虚像で、『SOS』では消えて創作（袖幕）との境界線を越え現実だけを映している。最後には何気ない生活の映像になっているが、それはすべて静寂の存在とともに成り立っているものだと再認識した。今回のライブのメインが「映像」である意味を感じた。

[朋久 @tomohisa26__]

最高のエンターテイナー/クリエイターであり、奇想天外の演出を何度も繰り広げた果てに、複雑化と分断が進む世界におけるSOS（Sound of Silence）のメッセージを観客に送り届け、変わらないために変わり続けるSEKAI NO OWARIの姿。個人的に過去最高のライブでした。
#THECINEMA
#THECINEMAネタバレ

[Juntaro @xjuntaro]

シリコンバレーでも日本企業の評判は最悪でした

米国スタートアップが日本企業にSaaS導入しようとして、半年間延々と「社内検討」に付き合わされて終わった「ホラーストーリー」など有名

[Fukase(SEKAINOOWARI) @fromsekaowa]

FCで毎日ブログを書いていたら、更にXをやらなくなっている。

[朋久 @tomohisa26__]

@orikopomuchan A24………！？流石に若すぎます。笑笑
大学行ってから高専の環境がいかに恵まれてたかと思い知ったので、なんかめっちゃ羨ましくなります🥲 色んなこと挑戦してるの本当に凄いです……！
こちらこそ温かいお言葉ありがとうございます！めちゃ恐縮でめちゃ光栄です！期末テスト頑張ってくださいね！

[朋久 @tomohisa26__]

@orikopomuchan ホンマに偉すぎて素晴らしすぎて尊敬してます。笑笑
僕A17だったんですけどそんな何事も全力投球の生活送ってなかったです…………無理しすぎず高専生活楽しんでくださいね！！

[佐藤航陽（さとうかつあき） @ka2aki86]

行動量が足りてないと「構造化」の罠にハマりやすい。動くより考えるほうが楽だから。現実は人間の因果に畳み込めるほど単純ではないが、後付けでそれらしい説明ができると万能感に酔う。現実で試せば思い通りにならないのにすぐ気付けるが、動かないので軌道修正できない。頭でっかち病の末期。