冨澤智理 / Tomori Tomizawa

株式会社BOU（ボウ） 代表取締役｜ブランディング会社｜社外CBO｜企画参謀として企業課題の本質を掘り下げ、戦略を設計。企業の“ちがう”をそのままブランドに。10年先まで残るブランディングをカタチにする仕事をしています。 📩 発信や企画に迷ったらDMでどうぞ

[冨澤智理 / Tomori Tomizawa @tomoridayo]

僕は本当に巡り合わせや出会いに恵まれている。運がいい。むしろ“運”が良いとしか説明ができない。僕は突き抜けたスキルや、これは会得しただろうと言いきれる技術を持ち合わせていません。

同情するなら金をくれ　と思う環境に飲まれ、
15歳から働き始めるとこからスタートした社会人人生。

たまたま住んでたアパートの塗り替えをしていた塗装屋さんに頭を下げて雇ってもらった。

中学はほぼ行かずに、現実逃避をするかのように、ハマったのは将棋。途中からプロ棋士を目指しながら、3学年の2学期後半から中学の勉強をして高校受験に挑む。

なんとか偏差値70超えの高校に入学するも1学期で退学を選び、大検をとる。

プロの門下に入るところまで進むも、働きながら、将棋をやりながら、学業も…なんて器用なことは出来ずに、ひとつひとつ向き合い、手放し、諦め、選ぶ。

ちなみに、プロ棋士の道を諦めたのは20歳のとき。

はじめる決意（？）や、やり続ける苦しみより、諦めるを選択するときが何より痛かった。

このように、何者にもなれず、何者でもなく、築いてきたものでは語れない僕を作り続けてこの歳まできました。

学歴も、有名企業に属した経歴も、特筆できる資格も、特にない。

それでも何故だか、今の僕には天才バケモノ級の超優秀なプロフェッショナルが側に居てくれています。

・システムキチガイ
・マーケ異端児
・クレイジー財務
・ストイックエグゼクティブコーチ

しかも、みんな経営者や上場企業のシステム責任者や事業部長クラスの人たちで、どうして仲良くしてくれるのか、分からないくらい。

“僕”は自分を分かりやすく示せないだけで、他にもいろんな実力者が応援してくれて、支えてくれています。

なんかここまでくると、最強が出来上がる予見しかなくて、武者震いしかありません。笑

この巡り合わせに感謝して、これからも頑張ります、マジで。

[冨澤智理 / Tomori Tomizawa @tomoridayo]

仕事の話なんて一切なし！
そんな気の良い仲間達とホームパーティー🥂
自己責任で生き、やりたいことやってる人はどこか豊かさを帯びているもので、囚われなくて好き。

こんな時間も大切◎

[冨澤智理 / Tomori Tomizawa @tomoridayo]

@tomisan101089 冨永くんおかえりなさい！

[冨澤智理 / Tomori Tomizawa @tomoridayo]

@omt_makoto カード型使ってて、これ気になってました！図解にできるの熱いですね！！

[冨澤智理 / Tomori Tomizawa @tomoridayo]

@kikuchi_bookdam ごきげんに…！笑

[冨澤智理 / Tomori Tomizawa @tomoridayo]

@megumiya_ooura ありがとうございます。“通常通り”ってありがたいことであると実感しています！

[冨澤智理 / Tomori Tomizawa @tomoridayo]

【近況報告】
6/15より仕事に復帰し、現在は通常通り活動しています◎

入院・療養についてご心配いただいた皆さま、ありがとうございました。

最近も、

「現在は回復されていますでしょうか？」

とお気遣いの言葉を添えてご連絡をくださる方が多く、本当にありがたく思っています。

「心配しましたよー！相談したいのに療養中だと思って連絡を控えていました」

というお話もちらほら伺い、そのお気持ちもとても嬉しかったです＞＜

おかげさまで容体も安定し、まだ少し痛むところはありますが、元気ピンピンです。笑

見た目はすっかり健康そのもの。

ただ、体力はまだ発展途上なので、「戻ってこい体力！」と少しずつ整えているところです。

今回、強制的に立ち止まる時間をもらったことで、改めて人との繋がりや、仕事ができることのありがたさを感じました。

実は病院で、「このままだと危ない、死ぬよ。即入院です。緊急処置をします。」

と医師の言葉を聞いた時は、

「え、死ぬの…？」と、
さすがに一瞬で頭が真っ白になりました。

入院中は、

「会社はどうなるんだろう」
「いつ復帰できるんだろう」
「長引いたらどうしよう」

関わってくださっている方々の顔が順に繰り返し浮かんではループして、と そんなことばかり考えていました。

経営者なので職業病かもしれませんが、自分の身体のことより先に、

お客様のこと。
進行中の案件のこと。
仲間のこと。
会社のこと。

そして、

「最悪の場合、会社はどうなるんだろう」
「代表が変われば何とかなるのか」

そんなことまで考えていました。

今振り返ると大げさかもしれません。
でも、そのくらい色々なことが頭を駆け巡りました。

だからこそ、無事に戻って来られた今、
当たり前に仕事ができること。人と会えること。相談をいただけること。一緒に未来の話ができること。

その全部が以前よりありがたく感じています。

そして何より、
仕事と遮断されたことで、「やっぱりこの仕事好きだな」ということを再確認できた時間でもありました。

BOUとして目指していることも、自分自身が向き合いたいことも、以前よりクリアになった気がしています◎

てことで！！

今はもう外出もできていますので、何事もなかったかのように「最近どう？」くらいのノリで冨澤から連絡がいくと思いますので、その際はぜひお付き合いください 笑

最後に、
経営者の皆さま、ビジネスパーソンの皆さま。

本当にダウンする前に、ぜひ一度チューニングしてください。

僕自身、

「まだいける」

を積み重ねた結果、強制的に立ち止まることになりました。

身体も。
メンタル負荷も。
人間関係も。

案外、自分が思っている以上に「あかん」ことがあります。

ぜひ多角的に、自身や周囲のメンテナンスをしてください🙇

今回の大きな教訓なので、「分かってるよ！」と思われると思いますが、添えさせていただきました。

引き続き、よろしくお願いいたします！

[冨澤智理 / Tomori Tomizawa @tomoridayo]

@akimomok ありがとうございます！
この経験を糧にさらに前進していきます！

[冨澤智理 / Tomori Tomizawa @tomoridayo]

@shwkmr 明日か明後日いきますー！
fondesk出展されてるんですね✨
是非お邪魔させていただきます◎

[冨澤智理 / Tomori Tomizawa @tomoridayo]

変化しています。今後の採用について考え方。

これまでは、
どんな経歴があるか。
何をやってきたか。
どんなスキルを持っているか。

そういうものを見ていたし、もちろん今でも大事だと思います。

でも、これほどまでにAIが当たり前になって、仕事の形そのものが変わり始めている今、過去に積み上げた経験だけでは、未来の活躍を測れなくなってきている気がします。

昨日まで価値だったものが、明日には当たり前になる。

そんな時代だからこそ、最近は別のことが気になる。

この人は、
どれだけ人と信頼関係を築いてきたんだろう。
どれだけ人に応援されてきたんだろう。
どれだけ誰かを応援してきたんだろう。

そんなことを見てしまう。

なぜなら、

環境が変わっても、仕事が変わっても、最後に残るのは、人との関係性だと思うから。

ここからは
【僕にとって生きている実感って何だろう？】という人生のテーマみたいな話を少し膨らませるのですが… 笑

そう考えると、

売上が上がった時でも、仕事が決まった時でも、誰かに評価された時でもなかった。

誰かと心が通った瞬間。

なんですよね。

言葉を投げれば、返ってくることは当たり前じゃないし、メッセージを送れば返事が来ることも、相談したら話を聞いてくれるとか、会えば笑顔で迎えてくれるとか、、、

本当はどれも、当たり前じゃない。

だから、苦しい時に、「頑張れよ」と肩をポンと叩かれた時とか、何気ない一言をかけてもらった時も、自分のことを覚えていてくれた時、

そんな瞬間に、「ああ、自分はちゃんとここにいるんだな」と、生きていることを実感する。

そして当然にも、心が通う関係とは待っていても生まれない。

自分から声をかける。
自分から相手を知ろうとする。
自分から信じてみる。

そうやって投げたボールが返ってきて、また返して、また返ってきて。

その何気ないラリーの積み重ねが、信頼になり、絆になり、いつしか「この人のためなら」に変わっていく。

だから僕は、これからの時代に必要なのは、スキルだけじゃないと思っています。

誰かの心に触れられること。
誰かの心を動かせること。
誰かと信頼を積み上げられること。

それはAIには代替できないし、むしろ、これからもっと価値になる。

だから採用でも、経歴や肩書きだけじゃなく、

この人は、
誰とどんな関係を築いてきたんだろう。
誰の記憶に残っているんだろう。
誰から応援される人なんだろう。

そんなことを知りたくなる。

会社は、人が集まる場所じゃない。
信頼が集まる場所であってほしい。

少なくともBOUは、そんな会社でありたいと思っていて、メンバーには“誰かと心を通わせる仕事”をして欲しい。

それが僕の思いです◎

[冨澤智理 / Tomori Tomizawa @tomoridayo]

@Jun0214Katsu じゅんじゅん😭ありがとうございます。
16日は復活智理で参りますよー！

[冨澤智理 / Tomori Tomizawa @tomoridayo]

【ご報告】
一部のお取引先様、パートナーの皆さまには先にお伝えしておりましたが、急性的な容体の悪化に伴い、5月の下旬からしばらく入院しておりました。

ご連絡が滞ってしまった方や、ご心配をおかけした方もいらっしゃると思います。

申し訳ありませんでした。

おかげさまで症状も安定し、無事に退院することができました。

今回改めて感じたのは、健康も、仕事も、人との関係も、当たり前に続くものではないということ。

普段はつい目の前のことに集中してしまいますが、こうして立ち止まる時間があったからこそ、支えてくださる方々の存在や、仕事ができることのありがたさを強く感じました。

経営者としても、一人の人間としても、まだまだ未熟ですが、焦らず体調を整えながら、また目の前の仕事に向き合っていきたいと思います。

たくさんのご連絡やお気遣い、本当にありがとうございました！

無理をせずにも挽回しながら、また元気に動いていきます。

よろしくお願いいたします！

[冨澤智理 / Tomori Tomizawa @tomoridayo]

僕の人生は全てがYES。
あなたの人生も全てがYES。
だから、大丈夫だよ◎

[冨澤智理 / Tomori Tomizawa @tomoridayo]

@no_zangyo_pers 三田さん、ありがとうございます＞＜
まだ予後が不安定なので、様子見ながらもバリバリいきます！

[冨澤智理 / Tomori Tomizawa @tomoridayo]

@take_wagatsuma そうなんですよね。
理解できる範疇や許容範囲、損切り含めて判断が遅かったのだと思います。
割り切るって難しいですね。

[冨澤智理 / Tomori Tomizawa @tomoridayo]

伝えるって難しいですね。

“受け取り手”との信頼関係があるかないかもそうだし、相手方に受け取る前提があるかないかで言葉も言い回しも全て無意味と化す。

最善を尽くした。だからこそ悔しい。

[冨澤智理 / Tomori Tomizawa @tomoridayo]

PRIDE/今井美樹

ノンフィクション/平井堅

サヨナラCOLOR / super butter dog

[冨澤智理 / Tomori Tomizawa @tomoridayo]

「結局ダメだったか」などと、もともとダメ元で挑んで“結局”とか言ってるの本当ダサい。

もっと言うと、ダメになる想定もしないで、ダメになって喚いていたり、状況や人のせいにしてるのはもっとダサい。

やり切ることを決めな？
そこから進めな？

[冨澤智理 / Tomori Tomizawa @tomoridayo]

心がついていかない中で、それでも“正しさ”を問い、選択をする。
その力強さに触れました。

微力ですが、応援します！

[青木佑太🪼｜つきそい家族応援｜fufufu-soup🎗️ @yutaaoki3000]

https://t.co/ISRoN8AQKl

[冨澤智理 / Tomori Tomizawa @tomoridayo]

身をもって体験しています。
2期目に突入し、5月でメンバーがJOINして1年になりました。

雇用という経験をさせてくれてありがとうと思います。

それから、僕は感謝を自分にも向けることにしました。「1年給与を払えた」これを事実として、己のことも認める。

そして、
現状に甘んじることなく、自他共に更なる向上を手に…！！

[村野恭平｜フィオレ㍿CEO @MuranoKyohei]

本音を言うと、

社員を見ると、
その先に「 家族 」が浮かぶ。

だから、簡単に経営なんてできない。
雇用って、人生を預かることだと思う。

だからこそ、
誰よりも真剣に考える。

誰よりも、
会社を守ろうとする。

これが、経営者の責任なんだと思う。

[冨澤智理 / Tomori Tomizawa @tomoridayo]

過去に縛られると 人は“今”を取り繕う。

仕事をしていて本当によく感じる。

咄嗟に話を盛ってしまったり、本当は違和感があるのに「大丈夫です」と言ったり。

別に、悪意があるわけじゃない。

むしろ逆で、

その場を壊したくなかったり、
期待を裏切りたくなかったり、
自分を守りたかったり。

人の無意識って、結構そういう動きをする。

だから僕は
取り繕うこと自体を悪いとは思ってないし、僕も普通にやっちゃう時がある。

ただ、

その“今をやり過ごすための言葉”を積み重ねると、何が起きるか？

未来の自分の“今”が苦しくなる。

仕事柄、いろんな経営者の方と話すのですが、
その中で時々、

「あ、今この人、自分の心を守るために言い方を整えたな」

と感じる瞬間があります。

例えば、

「うちは価格競争したくないんですよね」

と言いながら、実際の提案では、毎回価格で調整してしまっていたり。

「社員を大事にしたい」

と言いながら、短期売上を優先する意思決定が続いていたり。

もちろん、その瞬間には理由があります。
現実もあるし、簡単じゃない。

でも、過去の成功体験や、
今の不安に引っ張られたまま言葉を重ねると、

少しずつ、
“未来の自分”との辻褄が合わなくなっていく。

だから時々、こんな話をします。

「そのスタンス、今この場は成立すると思います。でも未来の〇〇さんが苦しくなりませんか？」

「だって、“価格では勝負しない”と言いながら、毎回最後に値引きすると、“結局価格で決まる会社”として認識されていきますよね」

みたいに。

これは、正しさを指摘したいわけじゃなく、むしろ逆です。

未来の自分が苦しくならないように、
“今の違和感”を一緒に見にいく感覚です。

ブランディングって、綺麗な言葉をつくることではありません。

むしろ、

自分たちが無意識に取り繕っているものを、少しずつ剥がしていく作業。

これが
怖いし、痛いんですよね。

でも、そこを曖昧にしたままだと、
未来の意思決定がどんどん苦しくなる。

僕自身も、過去の成功体験や、「こう見られたい」を横に置きながら、今の課題と向き合って、未来を見据えることを意識しています。

簡単じゃないけど、

過去を守るためじゃなく、未来を楽にするために、“今”と向き合いたいですよね◎

過去の選択を正解にするためにも。
戻れないのだから。