富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役

M&Aにて博報堂G大広に参画◀︎WUUZY共同創業 取締役◀︎リクルート| EC業界経験者プロ人材1万人| スタートアップ | 後継ぎ（アトツギ）| 2拠点生活 | ECのプロ| 地方企業支援強化中

[富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役 @tomyeeeeee]

博報堂ＤＹグループである株式会社大広へのグループ入りを発表しました。
フォロワーの皆様引き続きよろしくお願いします。
#ECのプロ

https://t.co/jsfvpfZLQP @PRTIMES_JPより

[富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役 @tomyeeeeee]

Have a good time!
You too!
たわいもない会話やけど、めっちゃいいやりとりやな。

ただの挨拶じゃなく、ほんまに心からそう思って、さらっと言える人でいたいな！

[富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役 @tomyeeeeee]

増田さん、めっちゃ素敵なnoteでした！
飾らない言葉で綴られたリアルなストーリーに、すーっと引き込まれました。

人柄や想いがまっすぐ伝わってくる、こういう文章が好きです。
引き続きよろしくお願いします！

[増田 大夢｜ECPower CEO @hiromu_bdy]

今年3月末、6年間経営してきた会社を売却しました。

気づけばもう半年くらい経ちましたが、改めてこれまでのことを振り返る記事を書きました。

振り返ってみると、会社を経営してきたというより、自分が信じていた「こうするべき」が一つずつ剥がれていった時間だった気がします。

これまであまり書いてこなかったことも含めて、かなり正直に書きました。

長いですが、よかったら読んでもらえると嬉しいです！

https://t.co/v0o3sQdBYJ

[富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役 @tomyeeeeee]

社員の推し活をテーマに撮影会をしました。
仲間の定義、仲間を愛することについて愚直に考える時間が、何よりも幸せです。言葉だけの仲間や愛とかではなく、ブランディングとかそんなものでもなく、ただただかっこよく、彼ら彼女らの輝く瞬間を残したいという思い。

[Munetaka Tokuyama/写真家/THE PORTRAITS @munetakanyc]

wuuzy by THE PORTRAITS

ECのプロを展開し成長を続ける株式会社wuuzy様の役員含む全社員をTHE PORTRAITS しました。最初に御連絡頂いた時に会社として一番大事な社員達に推し活したい。それをTHE PORTRAITSにお願いしたい。と。

打ち合わせに伺った時にシンプルに社内の空気、世界観に驚いた。皆が誰かを歓迎し皆がwuuzyを体現している様に感じた。

コレは敢えて迷惑を百も承知で皆が働くオフィスのど真ん中に撮影セッティングし皆が見える状態でTHE PORTRAITSのライブシューティングを実施しました。

結果大成功でした。初めてカメラを向けられ緊張やどうして良いか分からないのが当たり前の状態で勿論我々がしっかり創りあげる。その上で共に働く仲間達もフォローや応援しだし、一人一人が恐れず自分を解放し表現する世界観が出来上がった。それはwuuzy社の作り出したカルチャーでありその中で働く人達は萎縮せず自分の能力を発揮する事が出来る場なんだと眩しくも見えた。

先日出されたリリースがとても良い。会社から社員に向けたラブレターの様なリリースでした。wuuzyが急成長するのが分かるし応援したい、共に働きたい会社だと感じた。社員の方々が羨ましい。

リリースの中に我々の事も言及してくれた。こちらからリクエストした訳でも無いのにコメントがとても嬉しかった。

自分達が思っているTHE PORTRAITS以上の価値や意味を教えてくれた。

THE PORTRAITSは来てくれた人達が価値を作ってくれる。最高なサービスだ。

wuuzyの皆様、最高のTHE PORTRAITSをありがとうございました。

wuuzy最高。EC人材必要ならwuuzyに問い合わせるべき。

Portrait by THE PORTRAITS
Production by THE PORTRAITS PRODUCTIONS

[富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役 @tomyeeeeee]

「魂こもった人」と京都で出会う機会が増えてきた。職人、料理人、商売人。

そういう人と話すと直感的に自分は魂こもってないなーと感じるし、まだまだだなぁと思う。

[富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役 @tomyeeeeee]

智弁和歌山が優勝した。おめでとうございます。
勝った涙、負けた涙、別れの涙。高校野球は毎年どこかで貰い泣きしてしまう。

今回印象に残ったのは、8回まで明らかに苦しい展開の中で、中谷監督が選手たちに「俺らの野球。想定通り」と声をかけていたという話。

これを聞いて、悩みや苦しみも、何かを目指している以上はある意味「想定通り」なのかもしれないと思った。

少しでも上を目指せば、ずっと順調でいられることの方が珍しい。
壁にぶつかるし、迷うし、ときには自信もなくなる。

でも、それを「うまくいっていない」と捉えるのではなく、「前に進んでいる過程で起きる当然のこと」と捉えられれば、必要以上に悩まなくていい。

悩みがないことが順調なのではなく、悩みながら前に進んでいること自体が順調なのかもしれない。

高校野球から、そんなことを改めて学びました。

[富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役 @tomyeeeeee]

智弁和歌山が優勝した。おめでとうございます。
勝った涙、負けた涙、別れの涙。高校野球は毎年どこかで貰い泣きしてしまう。

今回印象に残ったのは、8回まで明らかに苦しい展開の中で、中谷監督が選手たちに「俺らの野球。想定通り」と声をかけていたという話。

これを聞いて、悩みや苦しみも、何かを目指している以上はある意味「想定通り」なのかもしれないと思った。

少しでも上を目指せば、ずっと順調でいられることの方が珍しい。
壁にぶつかるし、迷うし、ときには自信もなくなる。

でも、それを「うまくいっていない」と捉えるのではなく、「前に進んでいる過程で起きる当然のこと」と捉えられれば、必要以上に悩まなくていい。

悩みがないことが順調なのではなく、悩みながら前に進んでいること自体が順調なのかもしれない。

高校野球から、そんなことを改めて学びました。

[富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役 @tomyeeeeee]

「魂こもった人」と京都で出会う機会が増えてきた。職人、料理人、商売人。

そういう人と話すと直感的に自分は魂こもってないなーと感じるし、まだまだだなぁと思う。

[富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役 @tomyeeeeee]

子供が熱を出し、二条の休日診療。ここの人たちはなんでこんな親切なんやろといつも思う。

感謝しかありません。休みの日にこうして働く人たちがいるからこそ支えられている事を常に忘れない。

[富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役 @tomyeeeeee]

大雨で浸水した家を前に、何もできない自分がいた。

水道はどう止めるのか。
電気はいつ落とすべきなのか。
ガスはどう確認するのか。
誰に連絡し、何から動くべきなのか。

頭では冷静でいようとしても、知識がなければ身体は動かない。

今回強く感じたのは、人としての価値とは何なのかということ。

非常時に家族を守れる知識。
困っている人に手を差し伸べられる経験。
自分の手で状況を変えられる行動力。

そんな「人として何ができるか」の積み重ねこそ、本当の人間力なんだと思った。

仕事で成果を出すことももちろん大切。
でもいざという時に誰かを守れる人でありたい。

今回の経験で、自分の未熟さを痛感した。

[富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役 @tomyeeeeee]

ECのプロの登録者から「独立します」と連絡をもらう瞬間。
毎回少しだけ胸が熱くなります。

私たちは案件をご紹介する会社ですが、本当に提供したい価値は「仕事」ではありません。

仕事を通じて経験を積み、自信をつけ、「自分でもやれるかもしれない」と思えるようになること。

その変化こそが、一番価値のあることだと思っています。

本日早朝に、支援させていただいていた企業様の担当者の方から、「ブランドを立ち上げて独立します」とご連絡をいただきました。

その一文を見た瞬間、なんだかすごく嬉しかった。もちろん、独立が正解だとは思っていません。
会社で大きな価値を生み出す人も、本当にかっこいい。

でも、自分で決断して、自分の人生を前に進めようとする人を見ると、心から応援したくなるんです。

挑戦する人には、うまくいく保証なんてありません。それでも一歩踏み出す姿は、本当に美しい。

誰かの挑戦を見送るたびに、その会社で活躍されている姿もイメージできるので少し寂しくて、それ以上に嬉しい。
そんな複雑な気持ちになるこの仕事が、私は好き。

[富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役 @tomyeeeeee]

こういう問い好き。
僕は金の房より、田辺農園派。
https://t.co/MXq3uOXvQW

[富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役 @tomyeeeeee]

スーパーの経営者と話した。
肉が高く、売れないらしい。鳥と豚が先に売れるのは異常だと。
インフレでそんなところに影響しているなんて。

[富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役 @tomyeeeeee]

めちゃくちゃ勉強になる。

[佐藤秀平｜小売DX・リユース・EC×AI｜CommerceX代表 @syu310]

Anthropicが、Claude Managed Agents
という驚異的なサービスを開始した。

D2Cブランドならかなり短時間で、
AIエージェントが導入完了する。

Meta広告、Google Analytics、Shopifyの
全データを自動で引っ張ってきて
毎朝パフォーマンス分析レポートを書いて
Slackに投下してくれる。

しかもクラウドで常時稼働。

いま日本のEC事業者が
最も時間を奪われているのは
「数字の整理」と「レポート作成」。

Shopifyの売上データ見て
GA4でトラフィック確認して
Meta広告の管理画面でCPAチェックして
毎朝エクセルでまとめて…

この地味な作業に
経営者が2時間取られてる現実。

しかもそのレポートを見て
「で、今日何をするか？」
を考える時間がない。

Claude Managed Agentsは
この構造を根本から変える可能性が高い。

データ収集から分析まで
全て自動化された状態で朝を迎える。

経営者は施策の意思決定だけに
頭を使えるようになる。

「数字を見る時間」ではなく
「数字をどう活かすか考える時間」
にシフトできる。

RECORRでも似たような課題を
400社以上の顧客と向き合いながら感じてきた。

みんな在庫管理や売上分析に
本来の商品企画・マーケティング時間を
削られてる。

でも今回のClaudeは
EC特化ではなく汎用性がある。

つまり僕らのような
SaaS企業のKPIトラッキングにも使える。

MRR、チャーンレート、NPS
これらも自動でSlackに上がってくる未来。

ただし、日本でも同じように使えるかは
日本の各プラットフォームのAPI連携次第。

でも間違いなく言えるのは
「レポート作業から解放される日」
が思ってるより早く来るということ。

経営者や、EC責任者、は数字をまとめる人じゃない。
数字を見て「打ち手」を考える人。

その本来の仕事に集中できる環境をどう構築するか。
これからの勝負所だと思う。

[富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役 @tomyeeeeee]

今更なのかもしれないが、気づけて良かったと思う事。

保護者会とか町内会とか、昔は面倒なものだと思っていた。
でも本気でコミットしてみると、幸福度はむしろ上がった気がする。
人は消費者でいるより、その場の当事者になれたときのほうが、心が満ちるのかもしれない。

それはなぜか考えたが、寂しいし、誰かの役に立っている実感がほしかったのだと思う。
ただ与えられたものを受け取るだけだと、どこかで自分がこの場所にいなくても回っていく感じがしてしまう。
でも少しでも当事者として関わると、ちゃんとここにいていいんだと思える瞬間がある。
面倒さの中にしかない充実感ってたぶんある。
昔は避けたかったものの中に、今の自分がほしかったものが入っていたのかもしれない。

[富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役 @tomyeeeeee]

@Chestnut_0730 ですね!!ありがとうございます!

[富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役 @tomyeeeeee]

東京で起業して走ってきたけど、6年目から京都との2拠点生活を始めて、本当に良かったと思うことがある。
それは、親孝行を少しでも形にできていること。
別に、他人のためだけに生きているわけじゃない。
自分の挑戦も、自分の理想も、ちゃんと大事にしたい。
でもその一方で、親が孫と自然に会えて、一緒に遊んで、嬉しそうに笑っている姿を見ると、人生には効率では測れない価値があると感じる。
親にとって、孫と過ごす時間はすごく特別なんだと表情見てて思う。
その時間を少しでも増やせていることが、今の自分にとって大きな幸せのひとつ。

[富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役 @tomyeeeeee]

忙しすぎるのも嫌で、頭下げる仕事は避けたいと大学生が話しているのを聞いて、あかんあかんあかんってなってる自分。

おじさんになった。

[富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役 @tomyeeeeee]

経営を語れるほどの人間では全然ないけど、最近は経営というより推し活してる。
社員一人ひとりの人生やストーリーを知るたびに、改めてかっこいいなと思って惚れることが多い。
そんなメンバーに偉そうに指導するなんて烏滸がましくて、自分にできるのは、少しでもその人の良さがちゃんと開く環境をつくることくらい。
経営って、管理することじゃなくて、誰かの物語を本気で応援することなのかもしれない。

[富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役 @tomyeeeeee]

好きか嫌いかで仕事すんなや！とよく言われてきたけど、、、、
いや、するやろ。好きなメンバーと好きなお客様と好きな事するのが1番ええやろ！！って思ってます。

[富永一史 | 『ECのプロ』運営/株式会社WUUZY 取締役 @tomyeeeeee]

@successpartner_ そうなんですね！勉強になります!