上野 亨 paytech代表/IPOコンサル

Payment Technology代表/タレントプール事業_TalentBank運営k/元SBI証券IPO部門責任者/現IPOアドバイザー/これまでの関与先300社超/金融庁IPOの監査事務所の選定等に関する連絡協議会のメンバー/趣味は料理/ゴルフ/他にもいろいろ

[上野 亨 paytech代表/IPOコンサル @toueno]

当社新サービス「エニジョブ」のサービスリリースにあたり、日経電子版に当社の記事が掲載されました！

このサービスでアルバイト採用の課題に立ち向かいます！！

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飲食やサービスで働く人の多くは、最初はお客さんとして来た人。

お客さん→ファン→働き手。人がもともとやっている自然な流れ。だから、ファンとつながっておくことが、いちばん確かな採用の入口になる。
▷ https://t.co/khvYm91ltN #採用 #ファンマーケティング

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地方の中小企業、65.6%が人手不足（日商）。でも、別の地域に定期的に関わる「関係人口」は全国で約1,800万人（国交省）。

正社員をまるごと雇えなくても、副業・二拠点で「つながる」ことはできる。雇う前に、まずつながっておく。
▷ https://t.co/A5R6Ni4n7b #地方創生 #関係人口

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2026年のIPOは1〜9月で31社。直近5年でいちばん少ないペースなんですよね。でも9月だけで9社、初値の平均は+20%ほど。数は少ないけど市場の食いつきは悪くない

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8月の有効求人倍率は1.18倍で、前月と同じ水準。新規求人倍率は2.06倍で、0.04ポイント下がりました。人手不足そのものは続いてるけど、採用の勢いは少し落ち着いてきた可能性もあるわけだ

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国内スタートアップの2026年上半期の資金調達は、合計5,033億円で前年同期比4%増。ほぼ横ばいなんですけど、調達した会社は1,061社で35%も減ってるんですよね。1社あたりの平均は4.2億円で71%アップ。数は絞られて、1社ごとに厚く入る流れが強まってる

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2026年上半期の日本企業のM&Aは2,600件を初めて超えて、3年連続で同期間の過去最多なんだそうです

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2026年上半期の新規上場は17社で、前年同期から11社減。うちグロース市場が11社。上場維持基準の影響が明確にいまだ色濃く残っていますね。年内の上場社数も30社から50社と言われています。30までいったら、相当すごい水準だな。

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一度いっしょに働いた人って、辞めたらそれっきりになりがちですよね。タレントバンクは、その縁を企業の資産にして、つながり続けられるようにするサービスです。働く人は複数の企業とつながれて、働いた実績もちゃんと証明できます。ワーカー向けのアプリは公開中です。 #タレントバンク

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転職市場、かなり売り手が強いです。dodaの8月の転職求人倍率は2.86倍。前の月から0.15ポイント上がって、1年前より0.44ポイント高いんですよね。ITエンジニアに限ると12倍超。ハローワークの1.18倍とは測り方が違うけど、スキルのある人に求人が集中してる感じですね。

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国内スタートアップの上半期の資金調達は、合計5,033億円で前年同期より4%増。ほぼ横ばいなんですけど、調達した会社の数は1,061社で35%も減ってるんですよね。1社あたりの平均は4.2億円で、71%アップ。数は絞られて、1社ごとに厚く入る流れになってきてる感じ。（STARTUP DB調べ）

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報道では、Anthropicは6月に米SECへ非公開で上場申請し、10月以降の上場を視野に入れている。評価額は約9,650億ドル。OpenAIは2027年にずれ込むとの見方もある。実現すれば巨額の資金がAI企業に流れ込む。AI関連株は上がるかもしれないが、直前になったら資金を作るため値がさ株などが売られ、下落するのかな？

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8月の有効求人倍率は1.18倍で横ばい。完全失業率は2.5%で5か月ぶりに悪化。新規求人は前年同月比3.4%減（宿泊・飲食は11.1%減）。倍率は高止まりでも、新規求人は細っています。採用は数を集める段階から、合う人に届ける段階へ。

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リスキリング支援、国は「企業経由」から「個人経由」へ（企業経由75%→5年で過半を個人に）。背景は終身雇用が崩れ、会社が人を育てなくなったこと（企業の人材投資はGDP比0.1%、米国は2.08%）。

国の狙いは、古いスキルのままの人にもう一度稼いでもらうこと。
▷ https://t.co/xBwkLmdK77 #リスキリング #学び直し

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シンガポールの「SkillsFuture」。国が国民一人ひとりに"学び直しの元手"を配る（25歳以上に基本、40歳以上に+約45万円、長期の学び直しには月約33万円の手当も）。

そもそも国が教育費を出すのは、将来働いて稼ぎ納税してもらうため。学び直しは、投資→スキル→稼ぐ→納税が続くサイクル。日本の少し先かも。
▷ https://t.co/93jSmIEhnS #リスキリング #シンガポール

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副業、潮目が変わってきた。「社員の副業を認める」企業は64.3%、「外部の副業人材を受け入れる」企業も29.1%まで（パーソル2025）。伸びは受け入れ側のほうが大きい。

副業の本質は、収入より「企業とつながる」こと。関わった人は会社のプールに残る。自分の価値を示すのは、つながった、その先の話。
▷ https://t.co/bb65GOP1I8 #副業 #複業

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「週休3日、あります」の求人が増えている（Indeedで5年前比5.3倍）。ただ導入企業はまだ7.5%。

本当の主役は"3日"より"選べる"こと。スキマバイトが渡した「時間」の選択権が、正社員側にも来ている。選べる会社が、選ばれる。
▷ https://t.co/unSpyPEYJA #週休3日 #働き方

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日本でおなじみの「給与＝経験・能力を考慮の上、決定」。EUは逆に、面接前の給与レンジ提示と現年収を聞くことの禁止を法制化（2026年6月期限）。

給与が見えることは、自分の価値を知る第一歩。
▷ https://t.co/1cARSMKSS5 #賃金透明化 #給与

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「新卒は3年で3割辞める」（厚労省最新でも大卒33.8%）。この数字は何十年もほぼ不変。

採用は①入口＝ビジョンに合う人②在職＝教育・辞めさせない③辞めた後＝つながる、の3段階。どれか一つでなく、どれも大事。とくに空白だった"辞めた後"を足したい。辞めても、切れなくていい。

▷ https://t.co/yJv9dnrJsM #新卒 #早期離職

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インドが、UberやZomatoのギグワーカーに国の社会保障を配りはじめた。法律で定義し、プラットフォームが年商の1〜2%を拠出、個人IDに直接ひもづけて。

社会保障は長く「企業が国の出先機関として徴収を代行」してきた。でもITインフラが整えば、国と個人が直接つながれる。中間を省く流れの、最先端かも。
▷ https://t.co/EzfaHvdB9u

#ギグエコノミー #インド

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初任給30万円が“参加条件”に（2026年度は67.5%が引き上げ、人気20社中16社が30万円超）。

でも本当の変化は金額じゃない。「新卒はみんな一律」＝メンバーシップ型が崩れ、ジョブ型へ。そこで要るのは、自分のスキルや経験を“正しく証明できる”こと。正しく証明するから、正しく評価される。
▷ https://t.co/Hns1RvPXbl

#初任給 #新卒採用