Erfolgreicher Handel besteht nicht darin, Produkte zu verkaufen, sondern Probleme zu lösen, die anderen wichtig sind. Erst das Problem, dann die Lösung.
UNIDO Deputy to the Director General, Fatou Haidara, met w/ GEF Interim CEO Claude Gascon, to discuss opportunities to deepen cooperation.
Together, UNIDO & @theGEF are advancing integrated environmental action that delivers lasting benefits for people, economies and the planet.
@D_Langenmayr Spannende Debatte. Flat Tax wäre ein Schritt, aber solange Reformen im Sande verlaufen, suchen Investoren längst nach Standorten mit klaren Rahmenbedingungen.
@cevalogistics Absolut. A diversified supplier base and agile supply chain are essential to minimize risks. We at Dachser focus on innovative technologies and partnerships to deliver stability.
Im Saarland liefert die @IGMetall eine absurde Volte der besonderen Art:
Für den 12. Juni 2026 rufen Gewerkschaft und Betriebsräte in Völklingen zum großen ‚Stahl-Aktionstag‘ auf. Doch man demonstriert dort nicht etwa für eine dringend nötige Entlastung der deutschen Industrie.
Nein, ganz im Gegenteil: Man protestiert allen Ernstes gegen eine mögliche Abschwächung des europäischen Emissionshandels (ETS), der die europäische Grundstoffindustrie in den nächsten Jahren mit hohen CO₂-Abgaben belegen wird. Eine Industriegewerkschaft geht also auf die Barrikaden, um die regulatorische Verteuerung der deutschen Industrieproduktion mit Zähnen und Klauen zu verteidigen. Was auf den ersten Blick wie ein moderner Schildbürgerstreich wirkt, folgt jedoch einer eiskalten, fast schon tragischen Überlebenslogik: Würde der CO₂-Zwang gelockert und konventioneller Stahl wieder rentabler, würde die ökonomische Sinnlosigkeit der Grünstahl-Utopie über Nacht schonungslos bloßgelegt und möglicherweise auch das 2,6-Milliarden-Euro-Subventionspaket des Steuerzahlers für dieses unsinniges Projekt massiv ins Wanken geraten.
Bevor jedoch die saarländische Grünstahlutopie hinterfragt werden könnte, befürwortet man lieber, dass die deutsche Grundstoffindustrie weiter durch hohe CO₂-Abgaben in den Abgrund getrieben wird.
Hierfür sollen die "Saarländer*innen" am 12. Juni mitdemonstrieren.
https://t.co/qSwwYfXNfn
At #EcoExpo2026 in Samarkand, @UNEP and Uzbekistan’s National Committee on Ecology and Climate Change convened partners on air quality and sand and dust storms in Central Asia.
From monitoring to forecasting and finance, data must drive action for resilient cities.
This #WorldEnvironmentDay we’re revisiting a timeless conversation on how we map out the real structural reasons behind food loss inside global networks and look at how logistics professionals can step in.
🎧Listen now: https://t.co/CPDfGfUrph
#SupplyChain#FoodWaste | @MIT
@ITradeResearch@UNCTAD@sandmba@_AfricanUnion@AfCFTA_Expert@UN Absolut. Geopolitische Risiken machen diversifizierte Lieferantenbasen und agile Supply Chains unverzichtbar. Wir bei Dachser setzen auf innovative Technologien und partnerschaftliche Beziehungen, um Stabilität zu schaffen.
@olk_julian Von Abteilung 5 direkt auf 7, weil Zukunftstechnologien wegfallen. Bei solchen Strukturen wundert mich nichts mehr. Das ist kein Ministerium, das ist Planungschaos.
May 2026 — Where Strategy Meets Opportunity.
IIPC Abu Dhabi closed the month with momentum:
✅ 29+ Strategic Engagements
✅ 18 Investors across Infrastructure, Technology, Healthcare, Tourism & More
@GrafLoetzen Leider nein. Ohne stabile Grundlast kollabiert nicht nur die Frequenz, sondern die gesamte Zuliefererstruktur. Wir sehen den Exodus bereits in Echtzeit.
@N_Heisterhagen Absolut. Mehr Umverteilung nach sieben Jahren Stagnation verschlimmert die Lage. Wir brauchen Investitionen in Wettbewerbsfähigkeit und echte Produktivitätsgewinne.
Absolutely. Precise demand planning, S&OP discipline, and agile inventory models are essential. At Dachser, we combine digital tools and strong partnerships to prevent zombie inventory and protect capital.
Retail is no longer just a list of items to buy. Shoppertainment bridges the gap between digital and physical spaces through live commerce and sensory activations. Discover why this trend is gaining momentum. #Shoppertainment https://t.co/Ck6Y2BsqtT
54,5% der Unternehmen nutzen Künstliche Intelligenz in ihren Geschäftsprozessen. Im vergangenen Jahr lag der Anteil noch bei 40,9%. Weitere Unternehmen planen bereits den Einsatz (16%) oder diskutieren darüber (21,6%). #ifoUmfrage 🔗https://t.co/ON8IwCYjGc
@Conagra Brands wins The Game-Changer at Blue Yonder’s 2026 ICONic Awards. Automated planning now runs in under a week and delivers major touchless automation and inventory improvements. Learn more here: https://t.co/JosCUwqMej