Yuichi TSUNEMATSU

@Retty_jp / VP of Engineering / Software Engineering Coach / Agile Development / Image Processing

アジャイルプラクティスガイドブック発売中

[Yuichi TSUNEMATSU @tunepolo]

Rettyは「オススメ」の外食情報が集まるプラットフォームで、オススメだからポジティブな情報ばかりであり、その人にとって大切なせっかくの外食機会を良い体験にしていきます。日々の投稿チェックやサービスコンセプトの啓蒙活動も含めてやっていきます。
https://t.co/ZGG6dRq1b8

[ゅぇ｡ @YUExcelMARU]

新しいタイプのWEB広告
（自分で閉じるボタンの位置を教えてくれた）

[田中渓 @KeiTanaka_Radio]

「会議中は、手書きでメモ取る」

・AIに議事録をとってもらって要約版を作ってもらう

・次のアクション、To do、役割分担、今後のスケジュール、次の会議の予定を決める

あたりの事実は、当然にちゃちゃっと纏めてもらうんですが

会議や対談中に、手書きでメモを取っていると

「複雑な話の流れを組み替えて、一つのストーリーに仕上げられる」

「相手の言葉を自分の言葉に変換できる」

「具体と抽象を行き来できる」

「超要約技術が身につく」

「内容を意味のある形で、長期で覚えていられる」

と言った技術が身につくと思ってます

また、こういう能力は、ファシリテーション、司会進行、MC的な役割を担う際にも役に立ちますし

メモを取ることで、適切な深堀り質問を思いついたり、聞き漏らしが激減したりもします

AI襲来以前の、議事録係の下っ端時代にとっていた、丁寧で分量の多いメモよりも

自分が議論の中心になり、意思決定をする立場になってからの雑多なメモのほうが有益なものが記録されているし

メモそのもの・行為そのものではなく、そのことで得られる副次効果が大きいと感じてます

一時期、「AIが議事録取ってくれるからいいや」とサボってみたこともあるんですが

そうすると全然その会話のことを思い出せない、という実感もあるので

手書きメモおすすめです

[Yuichi TSUNEMATSU @tunepolo]

はてなブログに投稿しました
ボブおじさんが使っているAIコーディングエージェントに与える品質ツール群 - tuneの日記 https://t.co/fSXarCOrCY
#はてなブログ

[デジ熊｜仕事術＋思考法 @digi_kuma_]

https://t.co/MF2Yp4RHW1

[Yuichi TSUNEMATSU @tunepolo]

Shape Upの事例初めて見た気がする
https://t.co/IDREMfYb2l

[ひらの | Retty @MasaDoN22]

「Retty TOP USER 2026」を発表しました！今年は全国59エリア・17ジャンルから総勢108名が就任。

そして新たに「殿堂入りTOP USER」制度をスタート。10年連続で選んでいただいた11名が初の殿堂入りに。

毎日のように食の魅力を発信してくれるTOP USERの皆様に感謝！
https://t.co/nhRYjHAsWS

[おゆ┊AnotherBall @shunsuke00]

「組織の壊し方」の逆をやれば、つまり「健全な組織を作れる」ということか、、、！

・スピードを善とする。多少の問題リスクより、まず素早く動いて学ぶことを優先する
・委員会に丸投げしない。意思決定者を1人に絞り、関与人数は最小限にする
・状況に応じて指揮系統を柔軟に飛ばす。早く決めるための近道を歓迎する
・「自分の権限でやれるか」より「やるべきか」で動き、現場に大胆に権限委譲する
・一度決めたことは蒸し返さない。決定は前に進める
・文書は中身で評価し、言葉尻には拘らない
・重要度に応じてリソースを配分し、些末なものは80点で割り切る
・重要な業務があれば会議の方を削る・スキップする
・ペーパーワークは徹底的に減らす
・承認プロセスは極限まで簡素化。1人で決められることは1人で決める
・ルールは目的に照らして運用し、形骸化した規則は壊す・変える

[Yuichi TSUNEMATSU @tunepolo]

とてもよくまとまっていて良い
https://t.co/xUrInBVIoT

[コンサル・タイムズ @MBB元マネ by Strategists @consul_times]

BCGのパートナーに「戦略なんて、よほど筋の悪いものを選ばなければよい。それよりも、選んだ道を正解にしていく営みの方が、よほど大変で、そして価値がある」と言われたことを思い出した。コンサルタントとして上り詰めてもなお、謙虚に戦略の限界を噛み締めておられる姿に感銘を受けたのを今も覚えている。

[Tomohiro Imaizumi @imaizume]

先日Rettyがサービス開始から15周年になりました。
自分も7年近くの在職となりましたが、アプリはこれからもまだまだ進化していきます。
https://t.co/3nBZG7eBiw @PRTIMES_JPより

[山本マユミ / デザイナー @mayya]

2026年のRetty TOP USERが発表されました！今年はTOP USER制度10年を迎え、「殿堂入り」制度ができました🚀

https://t.co/gdvmEmdU6C

[Takaya Shinozuka / 令和トラベルCEO @shinojapan]

会社をAI OSにしていくぞ、におけるステップについてふと書いてみます。最近の流れにのって勢いで・・・

Step1：MCPの準備
Agent, Skillよりも実際は遥かに重要な入口。
Google関連ツール、Slack、Notion、Google BQ、Redash、などなど社内環境の全てをMCPで統合し、モニタリングできるような設定をグローバルに用意。既にほぼ全てが自然言語で取得でき、モバイルからもLaptopからも「昨日のNEWT売上と考察を」といえば出てくる便利さ・・・。

Step2：セキュリティや監視など
個々アカウントごとのセキュリティガードレールや、Token費消、MCPやAgent・スキルの稼働状況を全てをモニタリングする。先日のNOT A HOTELさんのような話しがここにあたります。素晴らしい内容すぎました。

Step3：AgentとSkillsのマーケットをローンチ
AI Agent マネージャーズやAXに関わるチームにて、その品質をマネジメント。マージ権限を有します。また、スキルクリエイター制度を設定し、社員ALLでスキルをアップできる人を育成すると活発なマーケットになる。（弊社ではAIミッションを全メンバーに10％付与し、自動化を取り組むようにしている）

Step4：Token Maxxing
弊社では、Token Maxxingの思想に基づいて、シニアエンジニアにはToken上限を試しに撤廃してみました。「Tokenを100倍使ったら、どれくらいデリバーが早くなりますか？」を合言葉に議論をしてみている（←弊社は今ここ）　
実際に、シリコンバレーのトップAIリサーチャーらは月に10万ドルを平気で費消しており、OpenClawは3人で2億円/月、MetaはToken Legend（何それｗ）と呼ばれるエンジニアが2,800億Tokenを1人で1ヶ月で使ったそうだ。
ここでは「使わないと分からない」「100Xの思想にならないと、超えられない壁がある」という考えを私は支持します。なので、AI活用が優れた人に予算を無尽蔵にパスをしてみている。

Step5：Token Management
他方で、先程のレイヤーX福島さんポストがとても参考になります。マネジメントの概念が経営では必ず求められるようになり、適当にやるとAI予算だけ数倍に増えて、成果が出ないという状況に陥りえる。（Uberの有名な失敗ケース）
2のセットがあるゆえ、各IDとメンバーのToken利用量が可視化されています。そこと成果のROIをモニタリングし、正しい費消状態をみえるようにしていく。月次振り返りを行っていく。Meta「Tokenレジェンド」のような表彰プログラムを作っていったりするのも有用かもしれません。（まだ無い）

企業のAI OS化までの過程は、こんなイメージかなと思います。

と、こんな内容の全ノウハウがそろそろ令和トラベルのエンジニアブログに出てくるらしいです・・・乞うご期待👏

[あんど @ampersand_xyz]

ストレスのないニュース体験を提供する、おだやかなニュースアプリ「DailyNu（デイリーヌ）」をリリースしました🗞️🐕️

🐾 好きなキーワードでニュースを取得
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[Magnolia.K @magnolia_k_]

大吉祥寺.pm、色々な界隈の人が垣根なく交流できるところが良いところだと思っていて、だからこそ、カンファレンス初参加とか、学生には来て欲しい

旅費支援とかまでは手が回ってないけど、心配をやわらげるためのサポートはできるぞ！！

[古明地 @alicereturnina1]

ファミマは45%の計算もできない

[吉祥寺.pm @kichijojipm]

大変お待たせしました！

ついに大吉祥寺.pm 2026 #kichijojipm のConnpassページをオープンし、参加登録をはじめました🎉
https://t.co/BCeXUF6Txo
合わせて前夜祭の参加登録もはじめていますので、こちらもぜひご参加ください🙇‍♂️
https://t.co/PHE7U19Nml

たくさんの方のご参加お待ちしております🙌

[Yuichi TSUNEMATSU @tunepolo]

大吉祥寺.pm 2026 に参加を申し込みました！ https://t.co/njA6EI2L0t #kichijojipm

[にーはちさん @283niihachisan]

正確には続編のC1ランナーのセリフではあるが、一番印象に残っているセリフ
いい時代マウントとつまらない理由探しはやらないようにしている
#湾岸ミッドナイト

[kawasima@99卒 @kawasima]

現代人が思い出さなくてはならないこと:
以前、オフショア開発では、開発ルールやコーディングルールを仔細に決めることが成功の秘訣だと言われていた。が、実際には品質のばらつきを減らす失敗しないための仕組み過ぎなかった。成功のためには、お手本となるコードを渡すなど別の仕組みが必要である。

[Magnolia.K @magnolia_k_]

新卒社会人には毎年「ちゃんと寝て、ちゃんと食べて、ちゃんと運動して」って言ってる