HAPPY WORKPLACE SERTİFİKASI’NI ALMAYA HAK KAZANDIK
Happy Workplace Sertifikası’nı “Olağanüstü Çalışan Deneyimi” derecesiyle almaya hak kazandık.
Happy Place to Work organizasyonunun gerçekleştirdiği, Wellbeing Index baz alınarak yapılan çalışma; çalışanların iş yeri deneyimlerine ve bu deneyimlerinden yola çıkarak ortaya koydukları geri bildirimlere dayanıyor.
Bu bağlamda, Happy Workplace Sertifikası’nı duyurmak adına geçtiğimiz günlerde, Bursa Almira Hotel Thermal SPA & Convention Center Büyük Salon’da interaktif bir oturum düzenledik.
Holding bireylerimizin tamamının katılımıyla gerçekleşen oturumda Yönetim Kurulu Başkanımız Emir Murat Özdilek, mutluluk puanımızı duyurarak ortaya çıkan başarıdan ötürü başta yönetici bireylerimiz olmak üzere tüm bireylerimizi kutladı ve başarılarının devamını diledi. Ardından katılımcı bireylerimizle birlikte durum tespitleri yaparak gelecek uygulamalara dair yararlı telkinlerde bulundu.
Sevgili liderler,
2023 yılında Çalışan Mutluluğuna yatırım yapmamız için önemli bir neden:
Mutlu Çalışan = Mutlu Müşteri = Sürdürülebilir Yüksek Karlılık
Kariyer ve Yaşam Becerileri Ofisimizin KAYABTalks etkinlik serisi kapsamında, 15 Şubat 2022 saat 20.00'de "Joy.ology: The Chemistry of Happiness" kitabının yazarı, Prof. Dr. Türker Baş, Geleceği 'Mutlulukla' Planlamak başlıklı konuşmasıyla konuğumuz olacak. #ielevokulları
Çağdaş Yaşam Dijital Buluşmalar’ın 2’ncisi 7 Nisan Salı günü 17:00-18:00 arası gerçekleşecek. Bu haftaki konumuz “Zor Zamanlarda Stresle Başa Çıkabilme”. Hem ev ortamında huzuru sağlama, hem de belirsizlik ve gelecek endişesi ile baş edebilme üzerine;
+
+Çocuk ve Genç Psikiyatristi/Psikoterapist Doç. Dr. #SevcanKarakoçDemirkaya, Galatasaray Üni. Liderlik Araştırmaları Merkezi Direktörü Prof. Dr. @turkerbas, Uzman Klinik Psikolog / Psikoterapist #HilalDoymuş ve +
Üretkenliğinizi nasıl 2 kayına çıkartırsınız?
Adım 1: Üretkenliğinizi 2 katına nasıl çıkartacağınızı anlatan yazılar okumayı bırakın.
Adım 2: En geç saat 11:00'de yatın ve uyku sürenizi 8 saate çıkarın.
Eğer yöneticiniz götürdüğünüz bir teklife “HAYIR” derse, bu cevabı “ŞİMDİ DEĞİL” ya da “BU ŞEKİLDE DEĞİL” olarak yorumlamalısın.
Çünkü yöneticilerin önceliklerinin anlık olarak değiştiği bir dönemde yaşıyoruz.
Konuyu kişiselleştirmeyin. DAHA SONRA, FARKLI ŞEKİLDE TEKRAR SORUN.