上野智

コンテンツ制作会社まてい社代表取締役。元BizHintの編集担当。 ビジネス周り経営・組織・人材等の企画・編集・ライティングを手がける。趣味はお酒と料理。 実家（長野県塩尻市）はぶどう園、5年後には自社ワイナリー立ち上げを。note:

[佐々木俊尚＠新著「フラット登山 日本を歩く旅60」7月8日刊行！ @sasakitoshinao]

1980〜90年代ごろのマンションの老朽化がいっせいに進んでいるが、建替も修繕も難しい問題。これはかなり極端なケースだと思うけど、描写に驚く。「現在は、エレベーターが止まり修理もできない状態だという。以前は給水配管が劣化して水漏れが多発していたが、修繕費がないため、各戸に水を送る給水ポンプが変えられず、水が出なくなってしまった」「建物内は上下水道が使えないので、トイレすら使えません……。まだ住んでいる方は近隣のスーパーや公園のトイレを使っているようです」↓

[上野智 @uenosatoru]

何やらお褒め頂き恐縮です。ありがとうございます。廃墟寸前マンションのトラブルをどう納めるか、建て替えるのか売却するのか、今後どうしていくべきかの議論は各物件によっても異なっていくかと思いますが、引き続き追いかけて取材してまいりたいと思っています。

[岡本拓｜書き手のキャリアに伴走する編集者🏃‍♂️ @wri_okmt]

弊媒体から出ている記事、「なぜその切り口浮かばなかった？」と自分を殴りたくなるくらい良い切り口だった。笑
でも、物件を管理・所有してるような地場の不動産会社の人とコネクションがあり、老朽化マンションの実態や建て替えに詳しいライターさんってどの程度いるんだろうか…（そういうライターさんがいたらすでに売れっ子な気もする）

｢エレベーターは止まり､トイレも使えず…｣築46年､修繕ゼロの《老朽化マンション》が辿った"住人のいる廃墟"という末路
https://t.co/BoAMSYQspg

[上野智 @uenosatoru]

@yuki_furufuru1 是非ー。積み重ねていくと資産になりますしね。

[上野智 @uenosatoru]

『ハンチバック』の市川沙央さんも、合理的配慮ではなく「合理的調整」にすべきと仰っていますよね。一旦、広まってしまった言葉を再定義し直すコスト……ばかにならないなと思います
https://t.co/Rztfd2f5x7

[村中直人 (Naoto Muranaka) @naoto_muranaka]

予想より伸びてるので補足しますね

合理的配慮の元の英語はリーズナブル アコモデーション（reasonable accommodation ）なのですが、英和辞典でアコモデーションに配慮という訳語って載ってないのですよね。（少なくとも私が調べた限りでは一つもなかった）

これは私だけでなく多くの人が指摘していますが、訳語的にも意味的にも「合理的調整」と訳したほうがよかったのではないかと、私も思っています。

「配慮してよ」と「調整してよ」じゃあ、だいぶニュアンス違いますものね。

[上野智 @uenosatoru]

朝から子ども関連のことで、各支援施設と行政の関連対応窓口各所に電話×4とかで疲れた……。毎度のことではあるけど、縦割りで、それぞれに申請出さなきゃなのややこしい……。月齢やら状況によって出来るコト出来ないコトがあるから逐次対応なのもまたややこしい……

[上野智 @uenosatoru]

書いた。国会図書館デジタルコレクション、やべぇよな（語彙……）というお話。まじで一生かけての時間潰せるわーと思っている。反面、与太話書いてないでココにちゃんとアーカイブされるような一次情報を作らなね、とも思うなど
https://t.co/nwHeasvENh

[上野智 @uenosatoru]

唐突に、自分が3歳の頃から母に不機嫌ハラスメントを受けて、料理する状況になっていた記述を見つけて吐いた。自己肯定感の低さはここからか……。
ワイは理解のある彼くんを3歳からやらされてたんや。そして「男子が困ってる母を助けて料理する」という図式が美談として消費される90年代ヤバいな…

[上野智 @uenosatoru]

あと生成AIが出力する絵も、メインどころの人物はそこそこ見れるモノになっていても枝葉のところは微妙で気になったりする。細部が「それは違うだろう」って突っ込める。だから、確かさと正確さを求める校正校閲系は必要かと。別に細部合ってなくてもいいって人や会社はまぁそれでいいんじゃないですか

[上野智 @uenosatoru]

直近の生成AIの進化は目覚ましいモノがあるんだけど。やっぱりネットに”ある情報”でしか、出力しないよな、と改めて思う。90年代以前の細かい情報は国会図書館のデジタルコレクションの方が出てくる。
既知だけどネットには載ってない情報をいかに探してくるか……がカギですよね

[上野智 @uenosatoru]

あと思うのは、HRも含むSaaS系ソリューション企業が「決裁者リード取りたい」と思って出向するWEBメディアと労務関連を扱う雑誌メディアは目的が違うかと。人事の上級管理職は「案外、社内のITツール導入決定権持ってないよね」となり「やっぱ社長アポだよね」って広告出向側のマーケはなってる気が…

[上野智 @uenosatoru]

日本の人事部・HRプロ・HR note・BizHintなどで「人事系カジュアルメディア」って称されるのはじめて知った。なるほどー。
HR周り記事をそれなりに手掛けてきたと自負してるんですが、労務ネタ記事でそこそこPVを取れるの「法改正」とかなんですよね。WEB記事向きではなく紙で読むネタなんだろうなと

[ひとごとMD @hitogoto_butyo]

人事の上級管理職が読む専門誌は、圧倒的に「労政時報」で、次点で「労働新聞」だと思います。

この2誌は、人事系カジュアルメディア（日本の人事部・HRプロ・HR note・BizHintなど）とは読者層も目的も全く異なり、有益で詳細な情報（含　データ）を提供する別格の存在と言えます。

[上野智 @uenosatoru]

でも、一定スピリチュアルにハマる人は居て、そこで心の安寧を作り出そうとしている人もいるんですよね……。まぁ何を信奉するかはその人次第なので。フロイト、アドラー、ユング、ラカン、といった過去の歴史部分にも触れて整理してくれてるのも分かりやすくていい本である

[上野智 @uenosatoru]

東畑開人先生の『カウンセリングとは何か』（講談社現代新書）を読み始めた。超面白い。スピリチュアルや占いなどを「効いて良くなる人もいる」としながら「カウンセリングとは」を教えてくれる。霊や神やオーラを追いやって、問題を「心」に見出すテクノロジーとしている、ここが個人的には痛快

[上野智 @uenosatoru]

意図せず昨晩、深夜まで原稿書いたりなんだりしてたら目が冴えて一睡もできずに朝。で、予定も合ったので、そのまま今日もあれこれやってたら電車移動の30分程度しか寝ないまま、現在に至る。あかん、なんか変なテンションのまま突っ走ってるので絶対後で反動くるやつだ

[上野智 @uenosatoru]

@Eeu8403Eu なるほど。面白いですね。定型の人が動作について上手く言語化できていない部分もありつつ……。物理で水車の動きとか見せてから「このイメージで手を回したり、足をバシャバシャしてみて」と伝えたほうがスッと入るかもと思いました。発達特性があると複数インプットの方が良いとは聞きますよね

[上野智 @uenosatoru]

納得した。発達特性がある子が幼少期にブランコ乗れなくて、座っても座ってるだけで自分で漕がないのは感覚鈍麻由来か……。自分の手足をどう動かしていいか分からないし、動かした結果ブランコがどう跳ね返るかも分からない。でも、自分で納得できたら漕げるようになる

[テアニン @Eeu8403Eu]

ブランコの漕げないASD娘(低学年)が角運動量保存則を学んで漕げるようになりました。「なぜその動作をする必要があるのか？」に納得できた時は強いですね。知識でカバーする荒業。

健常の子はトライ＆エラーで自然と体得していきますが、感覚鈍麻があると身体からのレスポンスも受け取りづらいです。

[上野智 @uenosatoru]

最近、『ONEPIECE』本編読んでて思うのは、デービーバックファイトがここまで本筋に絡んで来るんだったら、デービーバックファイト編がもっとなんとかならんかったのか……という感想。フォクシー海賊団の造形なり、チョッパー取られたりって話の展開は悪手やったろ、と思うなど。

[上野智 @uenosatoru]

ああ、「特に何も考えてない」という選択肢があることを忘れていた。定型の人は「管理に何が意味があるのか？」なんてことは考えもせず、ただ単に言われたことに疑問を持たずにできる人たちだった。そこに自分のクリエイティビティを1つでも忍ばせる、とか微塵も思わないんだった

[上野智 @uenosatoru]

「管理」が好きな人は何がモチベーションなのか、正直僕にはよく分からない。上から言われた計画を寸分狂わずに成し遂げて数字をピタッと合わせるのが快感なんだろうか。その割にマネジメント側は「ちょっと難しい目標でなければ意味がない」とか言う。それ超過させて上を驚かせるのが楽しいのだろうか

[上野智 @uenosatoru]

イナダシュンスケさんの「ルーティンを飽きないように工夫する」っての激しく同意でしかない。そして、大きな会社になると「管理」の方に、重きが置かれモチベーションが削がれてしまう……。自分たちが飽きない、楽しい仕事をし続けるって大事だよなと思う。
https://t.co/5IMXFY1Jpn