الحمدلله اولاً وآخر
أُبارك لزملائي أعضاء لجنة منطقة #حائل صدور اعتماد اللجنة من #الهيئة_السعودية_للمهندسين وان نكون عند حسن الظن في خدمة المهنة والمهندسين والمهندسات بالمنطقة
في إطار تعزيز مشاركة الأعضاء ودعم التفاعل المهني لمختلف مناطق المملكة #هيئة_المهندسين تعتمد تشكيل اللجان التنسيقية لعام 2026م.
للاطلاع على قائمة اللجان التنسيقية:
https://t.co/uWyRzQ45bq
#صور|📸
سعادة رئيس #جامعة_حائل الدكتور بدر بن شجاع الحربي يزور المعرض المصاحب لحفل ختام الأنشطة الطلابية، ويشيد بنتاج أعمال الطلبة ومبادراتهم المتميزة خلال العام الدراسي.
بقلوب مؤمنة بقضاء الله وقدره، ننعي ببالغ الحزن والأسى ابن العم /سعادة اللواء مهندس ركن/ حسن بن علي أبو ساق، الذي انتقل إلى جوار ربه هذا المساء بعد مسيرة حافلة بالعطاء والتضحية في خدمة دينه ومليكه ووطنه. نسأل الله العلي القدير أن يتغمده بواسع رحمته، ويسكنه فسيح جناته، وأن يلهمنا وذويه الصبر والسلوان. إنا لله وإنا إليه راجعون.
نهنئ القياده الكريمه بـ #نجاح_موسم_الحج لعام ١٤٤٧هـ 🇸🇦🇸🇦🇸🇦
نجاح سَخرت له الدوله كل الامكانيات والسبل وشارك الجميع في نجاحه من جهات حكوميه، شبه حكوميه، قطاع خاص، وحجاج التزموا بالتعليمات والتوجيهات من قبل المنظمين.
في كل عام يتجدد الفخر بادارة هذه الفريضه وتسهيلها ومساعدة الحجاج من نقطة انطلاقهم من أوطانهم إلي وطننا قاصدين بيت الله الحرام ثم عودتهم سالمين غانمين.
فالحمدلله ان فضلنا واعطانا هذه الحسنه بالتنظيم والادارة لخدمة حجاج بيته
#هيئة_المهندسين تهنئكم بحلول #عيد_الأضحى المبارك
تقبل الله منا ومنكم صالح الأعمال وكل عام وأنتم بخير.
يمكن للأعضاء الوصول لبطاقة المعايدة من خلال زيارة الرابط التالي: https://t.co/qXPvlwPb5e
التواصل مع أصحاب المصلحة ونجاح المشاريع التنموية Stakeholders' Communication
تُعد المشاريع التنموية والمشاريع الكبرى من أهم الأدوات التي تعتمد عليها الدول والمؤسسات لتحقيق النمو الاقتصادي وتحسين جودة الحياة. غير أن نجاح هذه المشاريع لا يعتمد فقط على التخطيط الفني أو التمويل، بل يرتبط بشكل كبير على كفاءة التواصل مع أصحاب المصلحة. ويُقصد بأصحاب المصلحة جميع الأطراف المتأثرة بالمشروع أو المؤثرة فيه (ايجاب او سلبياً)، مثل الجهات الحكومية، المستثمرين، المجتمع المحلي بجوار المشروع، الموردين، والموظفين.
التواصل مع أصحاب المصلحة عنصرًا استراتيجيًا في إدارة المشاريع قبل وأثناء التنفيذ والإغلاق، حيث يسهم في بناء الثقة وتعزيز الشفافية. عندما يتم إشراك الأطراف المختلفة في مراحل المشروع المختلفة، يصبح لديهم فهم أعمق لأهداف المشروع وتحدياته، مما يقلل من سوء الفهم ويحد من خلق التحديات المحتملة. على سبيل المثال، المشاريع التي تتجاهل آراء المجتمع المحلي قد تواجه اعتراضات أو تعطيلات تؤثر سلبًا على الجدول الزمني والتكلفة.، والمشاريع التي يتم تجاهل أحد الجهات المتداخلة بصلاحياتها في الموقع قد تلغي المشروع في بدايته او ��فرض تغييرات كبيره على النطاق مما يغير التصميم المقترح من المنفذ.
ومن فوائد التواصل الفعّال أنه يساعد على تحديد المخاطر مبكرًا. فكل صاحب مصلحة يمتلك منظورًا مختلفًا يمكن أن يكشف عن تحديات لم تكن واضحة لفريق المشروع. هذا التنوع في وجهات النظر يعزز من جودة اتخاذ القرار ويُسهم في تطوير حلول أكثر شمولًا واستدامة. كما أن التواصل المستمر يتيح إمكانية تعديل الخطط وفقًا للمتغيرات، مما يزيد من مرونة المشروع وقدرته على التكيف. والأهم أن يخلف تقارب بين ممثلي أصحاب المصلحة كفريق واحد يسهم في النظر للمشروع، وأهميته، ومخرجاته بعدسه موحدة.
إضافة إلى ذلك، يسهم التواصل الجيد في تحسين السمعة المؤسسية. المشاريع الكبرى غالبًا ما تكون تحت أنظار الجمهور ووسائل الإعلام، وأي خلل في التواصل قد يؤدي إلى انتشار معلومات غير دقيقة تؤثر على صورة المشروع. في المقابل، الشفافية وتبادل المعلومات بين المالك وأصحاب المصلحة بشكل منتظم يعززان من مصداقية الجهة المنفذة ويزيدان من دعم المجتمع للمشروع.
ومن الجوانب المهمة أيضًا أن التواصل يعزز من شعور الانتماء والمشاركة لدى أصحاب المصلحة. عندما يشعر الأفراد أو الجهات بأنهم جزء من المشروع، فإنهم يكونون أكثر استعدادًا لدعمه والمساهمة في نجاحه. وهذا ينطبق بشكل خاص على المشاريع التنموية التي تستهدف خدمة المجتمع، حيث يعد إشراك المجتمع عنصرًا أساسيًا في تحقيق الأثر المطلوب.
ولتواصل فعّال، يجب على مدير المشاريع بناء استراتيجيات واضحة تشمل: تحديد أصحاب المصلحة، تحليل اهتماماتهم وتأثيرهم، والوسائل المناسبة لل��واصل معهم. كما ينبغي أن يكون التواصل مستمرًا وليس مقتصرًا على مراحل معينة، وأن يتسم بالشفافية والاستجابة السريعة للتغذية الراجعة.
ما تتعلمه من دراسات إدارة المشاريع بشكل عام، إدارة المخاطر، إدارة أصحاب المصلحة يساهم في استخدامك لأدوات ونماذج تسهل النجاح، مثل مصفوفة تحليل أصحاب المصلحة ومتابعتها وخطة إشراك أصحاب المصلحة وبناء الثقة بين افراد الفريق الداخلي والخارجي. ول�� تنسى أن النجاح لا يختصر على المنفذ او المصمم، بل جميع الأطراف جزء من النجاح ويحق لهم نسب النجاح الكامل لهم.
ختاماً: التواصل الجيد مع أصحاب المصلحة هو عامل مهم لنجاح المشاريع مع الاستثمار في بناء علاقات تواصل قوية معهم.
#المشاريع
#التواصل
#أصحاب_المصلحة
#Communication
#تهنئة |
يتقدم الرئيس التنفيذي لـ #هيئة_تطوير_حائل أ.عمر بن عبدالله آل عبدالجبار، ومنسوبي الهيئة بالتهنئة إلى مقام خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز، وإلى مقام صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز #ولي_العهد رئيس مجلس الوزراء بمناسبة حلول #عيد_الأضحى_المبارك
#كل_عام_وأنتم_بخير#عيد_الأضحى_المبارك
اسال الله تعالى ان يعيده على الوطن وقيادتنا الكريمه وشعبنا الرائع والمقيمين بألف خير ومسرات
وان يتقبل من حجاج بيته الكريم اعمالهم ويردهم سالمين غانمين
وأُختتم المنتدى الحضري العالمي الثالث عشر في مدينة باكو – أذربيجان
على مدى سته أيام أجتمع فيها أكثر من 150 دولة في مكان واحد لتتكلم بلغة التنمية والاستدامة الحضرية الشاملة في المدن، فرصة أُتيحت للجميع بأن يستعرض نجاحاته وتوجهاته في بناء المدن والدول لتحقق جودة الحياة المناسبة للجميع، أو إستعراض للمبادرات القائمة والمخطط لها لتحقيق آمان المدن واستدامة خدماتها.
منتدى احتوى على أكثر من 400 ورشة عمل ومحاضرات بمختلف المواضيع ذات العلاقة بالتنمية الحضرية، والتي يتمنى المهتم أن يكون لديه وقت كافي لحضور ما يستطيع ويرتبط بأعماله فيها. ويتخلل أعمال المنتدى فرصة التعرص على ثقافات مختلفة من الدول المشاركه والدولة المستضيفة.
منطقة المملكة العربية السعودية بالمنتدى، والذي يعتبر من أكبر الأقسام في المنتدى "الاكسبو الحضري" وبمشاركة ١٦ جهة حكومية، وشبه حكو��ية، وقطاع خاص من السعودية بالإضافة لقسم وزارة البلديات والإسكان وأمانات المناطق بأجنحه لكلاً منهم، وكذلك بعض الجهات الأخرى التي شاركت بمحاضرات وورش بدون تواجد جناح لها بمنطقة السعودية بالمنتدى كانت لنا فرصه للتعرف على القطاع العام والخاص وأعمالهم في مكان واحد، وتأكيد التعاون الكبير والموازنة في تقديم أفضل الخدمات للمدن السعودية والسكان.
جناح #هيئة_تطوير_منطقة_حائل تواجد بجناح خاص لهم استعرض فيه مبادرات المملكة الوطنية التي تختص بالتنمية الحضرية والهوية العمرانية والبصرية، مثل #مبادرة_المخطط-الإقليمي_والمخططات_المحلية لمدن المملكة والتي تقوم بتحديث لكل مدينة لمخططها الأقليمي والمخططات المحلية، وتستهدف خلق التوازن التنموي وتوزيع الخدمات في الأحياء داخل المدن السعودية بشكل متوازن ويرفع من جودة الحياة للسكان ويزيد الاقتصاد ويرفع كفاءة الإنفاق في مشاريع البنية التحتية للمدن ويزيد من الترابط المجتمعي. كذلك #مبادرة_العمارة_السعودية والتي بالتشارك مع وزارة البلديات والاسكان تستهدف حفظ الهوية العمرانية للمدن استناد لتاريخها العمراني والأثري وتخطيط الفراغات بين مكونات المدينة الحضرية، ويعيد بناء هوية المدن الحقيقية ويوقف التدخلات التي لا تنتمي لمدننا ولا هويتها. وبشكل مباشر تُمكن المهندسين المعماريين وزملائهم بشكل يعيد للمهندس طبيعة أعماله. مشاريع تتكلم بلغة الوطن وشاملة للجميع بدأ العمل بها ويستمر حتى تصبح هوية كل مدينه كما كانت وأجمل. وأخيراُ #مبادرة_تطوير_المنطقة_المحيطة_بجبل_أم_سنمان في مدينة #حائل #جبه والتي تستهدف تطوير البنية التحتية للمنطقة المحيطة بجبل أم سنمان لرفع كفاءة البنية التحتية وتسهيل وصول الزوار لموقع مسجل من عشر سنوات في منطقة #اليونكسو كفن صخري يحتوي أكثر من 50 ألف نقش تاريخي يوثق عمر المكان لأكثر من 10آلاف سنه، بشكل يعيد للمدينة التاريخية حياتها الأجمل.
حضور السفير السعودي باذربيجان الاستاذ عصام الجطيلي بشكل يومي لجناح السعوديه لاستقبال الوفود والمسؤولين من الصباح حتى المساء اعط الكثير من التحفيز والتشجيع للجميع وخاصه الزميل بوزارة البلديات والاسكان عبدالله ا��راشد.
صدى المنتدى وبالخصوص منطقة الاقسام السعودية اخذ الزخم الكبير من الزوار والحضور، اسال الله ان نكون مثلنا الوطن والمنطقة بما كان يتوقع من قياداتنا
شكرا لكل الدعم الكبير بداية من الرئيس التنفيذي لهيئة تطوير منطقة حائل وزملائي بالهيئه المشاركين معنا وكذلك الزملاء بالاقسام المشاركه بالمعرض عسى ان نكون وفقنا لأهدافنا.
#المنتدى_الحضري_العالمي #WUF13
#المملكة_في_باكو
#SaudiAtBaku
تستعرض #هيئة_تطوير_حائل خلال المنتدى الحضري العالمي الـ13 (WUF13) مبادرة تحديث المخططات الإقليمية والمحلية، بما يعزز التنمية العمرانية المستدامة، ورفع جودة الحياة، وتحسين كفاءة الخدمات والبنية التحتية في مدن ومناطق المملكة.
#المملكة_في_باكو | #SaudiAtBaku