宇都将人｜外部CIO、ITコンシェルジュ／業務システム構築支援

ITのプロとして知識や経験をシェア！
IT経営／DX推進をサポート！
株式会社F-Style CEO【ITコンシェルジュ ＠IT_Fstyle 】
◆IT経営支援◆業者発注支援◆PMO(プロジェクトマネジメント支援）
好きな食べ物はカレーとビール
趣味は畑仕事 @oishii831salon
ルーツは鹿児島

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#note 毎週更新中

☑IT経営へのステップアップとは？
☑DXへシフトしていくためのIT経営とは？

⇒https://t.co/SfRThEHP2j

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おはようございます。
久しぶりの投稿です😜

現在私のほうが登録しているドリームゲートのページを公開しました。
https://t.co/wCIXvsq9LF

ITシステムの導入にあたって、どうしららよいかわからない企業様、一度ご相談ください。
業務フローの確認と課題整理をさせていただきます。

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今日は朝一から健康診断🏥
右目の視力が落ちてましたが、それ以外は問題なさそう😌

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今日は品川で開催されている Japan Media Arts Festivalを見てきました。
岩井俊雄さんの作品面白くてすごいものを拝見しました。
アートも必要ですね😌

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おはようございます!
今日は今から名古屋出張🚅
寒さもやわらぎつつありますね🌞
良い一日を✨

[松本人志 @matsu_bouzu]

見るが良い😆 https://t.co/VFPKnJYdCU

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@arimoto_kaori 今までありがとうございます!
明日楽しみにしてます✨

[有本 香 Kaori Arimoto @arimoto_kaori]

岸田総理のこの表明はインパクトがあります。総理、ありがとうございます。
https://t.co/TQFSHP7MMT

[カレーハウスCoCo壱番屋公式（ココイチ） @curryichibanya]

＼#ココイチの夏フェス開催だっ！ ／

ONE PIECE FILM RED ×ココイチ
フォロー＆RTキャンペーン実施中！🍛
抽選で10名様に
#ココイチオリジナルスプーンセット を🎁
👉https://t.co/xkT8IfNJ1H

1⃣ @curryichibanya をフォロー
2⃣ この投稿をRT
〆：8/22(月)23:59

#OP_FILMRED #ONEPIECE #ココイチ

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今日は久しぶりの名古屋出張です。🙂
この２年ぐらいはほぼリモートで自社にこもっていたので、よい気分転換にもなりそうです☀️
GW前の最終日、気分上げていきましょー！

[Kaz Ataka / 安宅和人 @kaz_ataka]

ひとつのことを考えるとき

ーほぼ日刊イトイ新聞に伝わる『なにかを考えるための10カ条』https://t.co/geGe2E4sfC

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みなさま、新年あけましておめでとうございます✨本年もよろしくお願いいたします。
弊社では本日から仕事始めとなります。
今年もさらなる飛躍を目指して企業様のIT化のご支援を進めたいと思います。

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プロジェクトマネジメントは、
QCD＝品質・コスト・納期
の管理徹底が基本。

それを円滑にマネジメントするためには、コミュニケーション力も重要。

実践として、顧客の状況を深く理解しプロジェクトの目的に沿った対応をすることが必要です。

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要件を整理するには、改善すべきポイントを明確にすることが必要である。
✅現在行っている業務を見える化（フロー）
↓
✅それぞれのプロセスでの問題点を整理
↓
✅改善することで何がいいのか？（目標）を決める
↓
改善の方向性や内容が明確に定まってくる。

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ベンダーを選定する際に、自社のリソースを理解する必要がある。
✅システム担当の人数
✅対応できるスキル
✅ベンダーマネジメントにさける時間と能力
など

その上で相性の良いベンダーを選定することが重要。
会社の規模や名前、保有スキルなどで判断すると失敗することが多い。

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AI Readyな企業になる。DX＝AI×データを実現した事業環境をどのレベルまで出来ているかを測る指標が「AI Ready」である。
自分の会社のポジションを理解し、今後の対策に生かしましょう。

https://t.co/YHkjsy5cmY

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システムを効率的に運用するために必要なことは、
✅今の業務にこだわらないこと
✅業務を変えることに勇気をもって積極的に対応すること
そうやって今を変えることで、システムが必要な部分が必然的に見えてくる。
何のために事業をしているのかを考えると本質が見えてくる。

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newspicks WestShip 軽食 肉バージョンはハンバーガーでした✨🍔
美味しくいただきました😁

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WestShip 始まってます。アフター万博のお話でした。

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今日はNewspicks WestShip に参加します!

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開発ベンダーは、請負った契約の範囲内でしか活動できないのが現状です。
そのため、どういった契約内容にするかがまず考えるべきポイント。
では、どこまで依頼するのが良いか？
それには、自社のシステム部の体制を分析し、RFPで明確に依頼内容を提示する必要があります。