ユタカ

個人が稼ぐメディアを作る | SNSアフィと非属人が多分得意 | SNS総フォロワー35万人 | アフィ単月利益3600万(発生成果) | 『ZIP！』『シューイチ』『まるサタ』『Abema』働き方改革案件でTV出演 | 今はInstagramに生息中↓

[ユタカ @utaka0628]

誰でも調子良い時と悪い時ってあって、調子悪くてもやめずに続けれる奴が結局強い。そしてそれを1回でも経験すればそれを知った上で不調を過ごせるから尚強い。

[ユタカ @utaka0628]

目先の利益ではなく長期目線で稼いでいく思考はもちろん大切だけど、目先の利益目的でガッと短期で稼げるならそれに越したこともないと思う。その経験なくして長期戦略は立てれないはずだから。短期でガッと稼いだことないのに長期目線って連呼する人はなんかそこから逃げてるように聞こえる。

[ユタカ @utaka0628]

公式LINEって使ってるこっち側から見れば一対多数かもしれないけど、向こう側の人にとってはあくまで一対一でしかない。この消費者目線の考えを忘れてしまったら終わり。明らかに全員に向けて発信してる内容なんて好かれるわけないし、その人のためだけに送ってくれてると感じさせられる内容には響くはず。結局LINEは個人間でのやりとりでしかなく、できることなら登録してくれた人一人一人にあった返信文の方が良いにきまってる。それができないから公式LINEを使うわけで、その必要がないくらい日々のLINE登録者数が少ないなら、とりあえず一人一人に丁寧に対応して返信していくべき。そうした方が売上も間違いなく上がるし、学べることもまじで多い。

[ユタカ @utaka0628]

会食的なのに行くときに最大限メリットを発揮したいなら、それに合ったビジネスモデルを確立しておくべきだと思う。ただ飯食って情報交換だけならその時間が勿体無い。何かしらの協業ができる種を早めに持っておけると、それに費やす時間に価値ができるし、1回1回の会食がちゃんと実りある仕事になる。

[ユタカ @utaka0628]

サンクコストって改めて凄いですよね。これって人によって効果が全然違うと思っていて、日頃からよく思考する人(マーケ気質の人)ほど陥りやすいと思う。というのも思考しない人だったら「もったいない」とかあまり考えずパッと止めれそうですが、合理的な人ほど一度それに関して考えてしまうと、思考した時点で結論は「まだ続けよう」になってしまうと思うから。理由は単純で、よく思考する人は最初の初期投資時点で考えて投資しているので、その判断を正当化したいに必ず寄ってくる。だからこそ、サンクコストに陥りやすい人って優秀で合理的な人が多かったりする。けど周り見てて本当に強い人は、そんなサンクコストに陥りつつも、結局は「最終的にどう回収するか？」を合理的に考えてそれをプラスに持っていく転換力を持ってる人だった。

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SNSって“早期に当てれるかどうか”って結構重要で、当てることができたら続くし伸びる。逆に最初当てれないと「これはこのままでいいのか？」って無駄な不安が頭を過ぎって継続を断念させる。特にYouTubeみたいな発信が重い媒体は尚更そうなりやすく、だからこそ最初に全力を出すのはもちろん、プラスである程度の投稿ストックを作ってから投稿を始めるのが好ましい。そうすれば、もし当たらなかったとしても、やる気を損なわせずにある程度は投稿を続けられるし、そのストックの数だけ当たり幅を増やすことができる。これはマーケというよりもメンタル的な問題だけど、結局はそこの問題解決がSNSを成功に持っていける本質部分とも言えるのでまじで施策として侮れない。

[ユタカ @utaka0628]

なんでも波ってあって事業の売上もそうだし、SNSのインプもそう。伸びてる時の感覚のままそれがずっと続くと思っていると、それが落ちたときに続かなくなるし、発信で言うと情報にファンがついてしまっていると尚さらそれに陥りやすくなる。誰しも波はあるんだから、そんなんに一喜一憂してないで、とりあえず続けることと、一次情報を発信しつつ自分自身にファンをつけることを常に心掛けるべき。

[ユタカ @utaka0628]

時代はAIなんですよ。ま、というよりもAIがきてるかどうかはさておき「AI」って言葉自体に反応する人が増えているってのが本質的に重要な部分。「AIで何ができるか」とか「革新的なアイデアが」とかは頭の良い人たちが考えることで、ビジネスマンが考えなければならないことはその反応幅と需要感。視座をどこに合わせるかで価値提供もそれに喜んでくれる人のニーズも変わってくる。その温度感の把握だったりそこまでのスピード感を担保できるってことも立派なスキル。

[ユタカ @utaka0628]

動画編集者のクライアントワークスキルで一番重宝されるのは提案の数。テロップに対して適度に候補をくれて「この中から選んで下さい」スタンスは結構ありがたい。そしてそのバランス感と候補した意味も大切で、提案は多すぎても少なすぎても良くない。トレンドのテロップを押さえつつ、保守的な提案から攻めの提案まで絶妙にできる人がなんとなく優秀って伝わる。そこに候補したテロップの説明までできる人はクリエイター気質のクライアントにはブッ刺さると思う。ま、でもこれはクライアントによって好き嫌い分かれると思うから全部が正しいってわけではないけど、普通にやりやすいって感じるクライアントは多いと思う。

[ユタカ @utaka0628]

営業が上手いというよりは「どこにどう営業をかければいいか」の流れを理解していることの方が圧倒的に重要。いくら営業が上手くても営業をたくさんできる環境にいないと意味なくて、逆に営業下手でも毎日大量に営業が飛び込んでくる環境なら下手でも売上は立てれる。相対的に見てこの世にはものすごい数の企業や会社がある。個人事業主も含めるときりがない。その果てしないリストに対して「どう効率良く広い視野で営業をかけていけるか」「繋がりを持てるか」ここをちゃんと考えて、その方法を半自動的に確立できるようになるとガチで強いし売上は安定すると思う。これはGoogleマップで企業を調べて1件1件ピンポンしていく方法からSNSアカウント一つ一つ営業DMを送るなど様々ある。やり方はたくさんあるし自分に合った営業方法を選べば良いとは思うけど、本気で売上を立てたいなら、まずは営業を上手くなるというよりは大量に企業にアプローチできる枠組みを模索するべき。