マイニチぱみゅぱみゅ(●´ω｀●）

愛されるばかりが能じゃないＨＯＭＥ部員。

[坂井風太 @fuuuuuta21]

「優しい職場すぎて成長できない」という話について、今までピンと来てなかったが、最近はようやく分かってきた。

①言い方の配慮は必要だと思うが、フィードバックをしないと「組織の当たり前水準」が下がり続ける。

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②簡単な例でいえば、「メールの一時レスポンスを当日中にする」などの水準に対して、平気で1週間寝かすことを許容してしまうと、それが「新しい当たり前」として更新される。

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③この「新しい当たり前」が何度も継承された結果、誰も何も指摘しなくなる。メールのCCに部課長がいても感度が低いために、何も言わない。彼らは任せていると思っている。

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④これが「メールのレスポンス速度」ならまだしも、「提案のクオリティ」などになると、組織の成果��直接影響するが、すでに「当たり前水準」は、何ループも回って劣化し、組織文化が底抜けしている。

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⑤こういう環境下だと、ちゃんとフィードバックする人が異端と思われ始めるので、リスクや負荷を恐れて、更に誰も何も言わなくなる。

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⑥社内にフィードバック機能がないために、顧客に育てられることになるが、自分で改善を回し続ける人は伸び、その人が痺れを切らして止めるために、微妙な人しか残らなくなる。

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⑦実態的に人材育成機能が空洞化しており、組織文化が地盤沈下している。

という状態になっている。

踏まえて、優しい職場とは、「組織の当たり前水準」が構造的•循環的に下がり続けてしまう致命的な問題を抱えることになる。

そして、これが「任せてくれる組織」と誤解されるときがあるが、実態は「当たり前水準を示してくれない組織」であり、居続けたところで、居心地は良いが、大して伸びない。

自分の会社を好きな理由が「任せてくれるし、みんな優しいから」という表面上は良さそうなものになってるが、��れはフィードバックをちゃんとする人がいないから成立している。

なお、理論で俯瞰することで、思い切ってフィードバックできるようになるとは思うが、相手のポテンシャルなどに対して��関心な組織の場合、理論があっても効果は出にくい可能性がある。

[福岡真之介 弁護士/sfukuoka.eth @shin_fukuoka]

「米マサチューセッツ工科大学と米グーグルの研究チームは、米国の特許弁護士133人を対象に、AI利用に関する3カ月間のランダム化実験を行った。特許出願書類の質はAIの利用で向上し、最も向上したのは若手弁護士だった。
しかし、90日後にAIなしで作���した特許出願書類をチェックすると、AIを利用したベテラン弁護士は能力が向上していた一方で、若手弁護士ではAIの利用者と非利用者に差は見られなかった。基礎となる専門性が身についていなければ、業務でAIを使っても人的資本は蓄積されない、というのが研究チームの解釈だ。」

https://t.co/sFMJjbkwVN

[Tetsuro Miyatake @tmiyatake1]

手抜き作業は概念が変わったとShopifyのTobi Lütkeが語る。

昔はアウトプットを全然出さない人だったのが、AI時代ではアウトプットを出しすぎて周りの人に確認作業を増やすのが手抜き作業であると主張。

[シータ @Perfect_Insider]

人々は「異なる価値観を持つ人」とは共存しやすいが「異なる事実認識を持つ人」とは共存し難く分極化を招くという話
https://t.co/FUnq6z5jHN　これは���かなか悩ましい。価値判断と比較して事実認定は一意であるはずと考えられる。しかしそのため「事実に基づく議論」はかえって分極化を進めるとも。

[深津 貴之 / THE GUILD, note @fladdict]

これちょい注意で。「30万円で受託してくれる」ではなくて、「数千万円の仕事を、たまたま社内業務の一貫でやってくれる神社員がいた」というだけなので、まだ今は「30万円で受託」を期待しちゃダメ。

[森・濱田松本法律事務所（MORI HAMADA) @morihamadagroup]

7/8(水)～配信【⁠令和8年改正個人情報保護法案セミナ⁠ー（⁠全5回⁠）⁠：第3回「⁠個人デ⁠⁠ータの取扱いの委託」⁠】

この度、「令和8年改正個人情報保護法案セミナ⁠ー」と題したオンデマンド配信セミナーを実施する運びとなりました。

■講師：
蔦 大輔 弁護士
北山 昇 弁護士
嶋村 直登 弁護士

セミナーの詳細・ご視聴のお申込みはこちら https://t.co/CgDpaCfDl6
※お申込みには「Mori Hamadaマイページ」へのログインが必要です。
・特集ページ「令和8年個人情報保護法改正を踏まえた実務対応」では、本セミナーの概要をご紹介しております。 https://t.co/GwzTucg8kH
・「Mori Hamadaマイページ」新規登録はこちらhttps://t.co/wTYDggxnTZ
・パスワードをお忘れの方はこちらhttps://t.co/d8zOWMr3Em

[武内俊介｜業務設計士® @Libero_shunsuke]

これは思想というよりも「会計ソフトを軸に考えるか」「ワークフローを軸に考えるか」の違いだと思っていて、バクラクはどこまでいっても「ワークフロー中心」なので、現場の複雑怪奇な運用を受け止めるための柔軟な仕様になっている印象。

一方で、freeeはどうしても「会計という曖昧さを許容しない」ものを軸にワークフローが後付けで組み込まれていて、これはこれで正しいんだけど、正しいのと使いやすいものが違う、という感じかな。

中堅企業はfreeeは債権債務管理や会計側に特化させて、ワークフロー系はバクラクを使うという組み合わせは私も推奨しています。

オールインワンが最高、という時代はとっくに終わっていて、それぞれのツールの特性をちゃんと理解して、全体を設計した上で、当てはめていくことが重要ですね。

[マイニチぱみゅぱみゅ(●´ω｀●） @Utastm]

@JeeelleeeL 久しぶりに生き返りました！また是非！

[マイニチぱみゅぱみゅ(●´ω｀●） @Utastm]

リアルで飲んだことのあるし、先生からそんな感じはしなかったんだけど、なんかあったんかな。。

[マイニチぱみゅぱみゅ(●´ω｀●） @Utastm]

@JeeelleeeL エンジニア向けにはニーズあると思います。開発現場のリテラシー���上がると、法務的には有難いです。

[稲村 誠 Makoto INAMURA @Makoto_Inamura]

https://t.co/LW05YT0V7L

[あんどぅ @integrated1453]

NRIの株主総会の通知が送られて来たので中計2028の資料見たけど、投資家から見て「SIerの開発はAIに代替されるのでは？」という疑問に対して、「非機能要件が重要なんやで」という説明をしていて、NRIのテクニカルエンジニア出身の自分としてはグッと来るものがある
https://t.co/yQ3TlTigfS

[水野 祐 CITY LIGHTS LAW @TasukuMizuno]

6度の司法試験失敗、メルカリで生きた「濃い経験」　司法試験に落ちた君へ2024　早川直史さん - 日本経済新聞 https://t.co/AmlTqRn0VB

[Yoshi @ysaksmz]

女性が快適に働ける環境は、男性も同じように快適に働ける環境なんだろうと思います。男女問わず効率的に働いて無駄な残業がなくなれば、子持ちであろうとなかろうとそこに軋轢は生じないはず。
弁護士を含めてhourly rateで働く専門職でも就業時間≒billable hoursに近づけたいところ。
>>RT

[WASABI@TOKYO @travelingwasabi]

@Mia22473223 そういうことですな。稼げなくていいからメンタルが糞。自己中だから独身が向いてる。

[Beaびー @Mia22473223]

@travelingwasabi 旦那さんもすごい稼いでるとかだったら外注のほうが効率いいけど、そうでもなくて、妻をハッピーな気持ちにする役すらできてないんじゃただの負債だね

[WASABI@TOKYO @travelingwasabi]

これ見て女性非難してる男はチー牛独身低スペやろ。
・家事も育児も妻任せなのにSNSでキラキライクメンアピール
・仕事も定時で終われないのに定時上がり���妻に年収抜かれてる
・たまにやる育児もクオリティ低い
・指摘したら逆ギレ

こんなんで仕事やめたとて家事育児の能力無くて詰むでw
奥さんスペック高いから次行こ次。

[久保利英明 @kubori_hideaki]

2023年振り返り
夏は 少し遠くまで✈️行って焼いてきました。日サロで焼いていますか？という質問をいただきますが 外で焼いています。時計のあと。

[マイニチぱみゅぱみゅ(●´ω｀●） @Utastm]

捜査機関と児童相談所が連動し、わが子を人質に取られる。「人質司法サバイバー��会」報告（第4回）(赤澤竜也)
#Yahooニュース
https://t.co/fZsntGBYXR

[弁護士オリガ @olga_tokyo_law]

Chromeウェブストアの公式ページで
「e-Gov AmiAmi」
と検索するとヒットします。

シンプルなプログラムなので
動作も軽いはず。

インストール後、
e-Govのページ左上に表示される
「網掛」ボタンをクリックすると動きます