استشهد جلالة الملك تشارلز الثالث خلال كلمته في مأدبة العشاء التي أُقيمت تكريما لجلالة السلطان أيده الله ببيت من قصيدة للشاعر العماني محمد بن شيخان السالمي - أبي نذير
الملقب بـشيخ البيان
كتبها قبل أكثر من قرن في مدح السلطان فيصل بن تركي واختار منها الملك هذا البيت:
عش في كمال مستمدًا نعمةً
من ربك الوهاب لا متناهيهْ
القصيدة من 54 بيت وكُتبت عام 1927م :
أملى النسيم على القلوب الصادية
خبر الحمى سحراً فأضحت راوية
وتمايلت طرباً غصون البان إذ
فهمت معانيه وكانت خافية
وتلطفت أحشاؤنا بسؤالها
إياه عن ظبياته المتجافية
والقلب صنّف شارحاً متن الهوى
والدمع أوضح سرّه في الحاشية
من لي بتخليص الصبا من روضة
تُطفي بريّاها القلوب الوارية
مرّت عليها وهي فحم بالجوى
فتحولت خضراء ريّا صافية
إني لأعتنق النسيم ومثله
جسمي ليحملني لأرض قاصية
أحبابنا قضت المحبة بُعدكم
لولا الشذا كانت علينا القاضية
سمح الزمان بوصلكم دهراً فلم
يُتممه بخلاً واستردّ العارية
هل تذكرون مجامع اللذات في
تلك المنازل في الليالي الماضية
وجداول الأفراح جارية ودار الأنس
صرفاً من عيون الجارية
نسج الزمان بوصلكم من حسنه
حللاً وأبدع في طراز الحاشية
إني لأشرق بالدموع إذا جرت
ذكراكم وأعضّ كفي الدامية
أترى الزمان لنا معيداً ذلك الماضي
فترجع لي المسرة صافية
عطفاً علينا يا حياة قلوبنا
وتداركوا هذي الجسوم البالية
لو تعلمون حشاشتي لبكيتمُ
ورحمتموها إذ تذوب كما هيه
من ذا دهانا بالتفرق بعد ذاك
الاجتماع بطيب تلك الناحية
والله يجمع شملنا ويردّ ما
سلب الزمان من العقود الخالية
إن الزمان وإن جفا لا بد أن
يُبدي الجميل كما طواه ثانية
حلف الزمان ليُبدينّ محاسن الدنيا
بنفس في البرية زاكية
ولقد وفى بيمينه لما بدت
في فيصل نجل الملوك العالية
ملك تعوّد بالجميل فلم تزل
أنعامه في كل أرض هامية
ملك إذا يممته لبلية
نزلت رجعت مع الجميل بعافية
ذو مِنّة صالحت إن صافحته
ما بين نفسك والخطوب الغازية
للحلم آيٌ في صحيفة وجهه
لا زال تقرؤها النفوس الجانية
ذو هيبة تهتز منه الأرض إذ
طلعت كتائبه بأرض سارية
ثَبْت الحِجى لا يستفز فؤاده
ما ألمّ من محن الأمور الغاشية
لم يستمع قول الحسود وإن أتى
بمشوشات للنفوس الصافية
يزداد إجلالاً وفضلاً عنده
من نازعته الأنفس المتعادية
مترصّد للحادثات فكلما
نزلت أعدّ لها الجواب بداهية
إنا بسيدنا المعظّم فيصل
تِهنا على الشمّ الملوك الخالية
كم أشعثٍ عاري الأديم أتاه من
بُعد فأصبح في البرود السامية
كم مُعدمٍ أخنى عليه زمانه
أغناه حالاً بالعطايا الكافية
تُحدى الركائب لابن تركي خير من
يمشي ويركب كل خيل عادية
فإذا حدا الحادي طربن بقوله
هذي المناهل والمراعي الدانية
ملك توطّن فوق سرج الخيل لا
يعروه ميل وهي تعدو جارية
فإذا على الخيل استوى تاهت به
مرحاً وذلّلها وإن تك عاتية
ألفت به فإذا مشى صهلت له
شوقاً وتبغي منه وصلاً راجية
ملك تخلّق بالكمال فما به
عيب يُرى إلا الأيادي الوافية
يهب الكثير ويستقلّ لعلمه
بالله والدنيا يراها فانية
إن كان لم تعدل جناح بعوضة
عند الإله فكيف تسوى ساوية
والجسم ماء وهي آنية له
والماء يذهب بانصداع الآنية
أبقى الإله مليكنا فحياته
تحيا بها أمم به متنامية
إني لأرفع بالمعظّم فيصل
وبنيه آساد السنين العادية
تيمور ذاك ونادر ومحمد
أهل المعالي والأيادي الهامية
فهم البدور صباحةً ومكانةً
ومحجةً وهم البحور الطامية
رفعوا مقامي فانتصبت لشكرهم
وبهم كُفيت النازلات الداهية
يا أيها الملك المتوّج فضلكم
قد سار في الدنيا مسير الجارية
قَصُر اللسان عن الوفاء بشكركم
وهباتكم في كل يوم وافية
فلأنفقنّ العمر فيكم مدحةً
لتكون طول الدهر فيكم باقية
ولأرغمنّ الحاسدين بفضلكم
وعلى فضائلكم ضمانتها ليه
مولاي هذي غادة قد أصبحت
تبغي صفاءك لا المهور الغالية
فإذا استوت في مجلس وتكلمت
بمديحكم نثرت عليه الغالية
عِشْ في كمالٍ مستمدّاً نعمةً
من ربّك الوهّاب لا متناهية
#السلطان_هيثم_يزور_بريطانيا
ماذا يتضمن كتاب "رحلات في آسيا وأفريقيا" (1808) الذي استعرضه السيد ذي يزن والأمير ويليام؟ 📖✨
دوّن فيه أبراهام بارسونز مشاهداته الدقيقة لمسقط عام 1775، ووصفها بـ:
🚢 مركز تجاري عالمي يربط الهند والخليج والبحر الأحمر.
🏰 ميناء شديد التحصين وآمن تحرسه قلاع شامخة.
⚓ أسطول بحري عُماني قوي يضمن أمن الملاحة والتجارة.
🤝 بيئة متسامحة تحتضن تجار العالم ليمارسوا أعمالهم بحرية تامة.
وثيقة تاريخية تثبت عراقة ومكانة عُمان العالمية منذ مئات السنين! 🇴🇲🇬🇧
هل نملك الشجاعة للاعتراف بأخطائنا، أم نبحث عن مبررات تُريحنا منها؟
الشيخ فلاح الوهيبي يوضح الفرق بين من يعرف خطأه ويعترف به، ومن يحاول تبريره حتى لا يتعارض مع الصورة التي يحملها عن نفسه وقيمه.
#عصف_ذهني#فريق_ميزان
في إطار التعاون المجتمعي، دُشّنت بولاية بركاء مبادرة دعم الأيتام والمستحقين بالأدوات والمستلزمات المدرسية للعام الدراسي 2026/2027، تحت رعاية سعادة السيد طارق بن محمود بن علي البوسعيدي والي بركاء، وبدعم من شركة بركاء لتحلية المياه، وذلك بالتعاون مع لجنة الزكاة والصدقات بالولاية وفريق بركاء التطوعي.
كما تم تدشين مبادرة شركة بركاء لتحلية المياه لدعم بنك الدم، في خطوة تعكس التزام الشركة بالمسؤولية المجتمعية وتعزيز ثقافة التبرع بالدم وترسيخ قيم التكافل والتعاون بين أفراد المجتمع.
وتأتي هذه المبادرات في إطار تعزيز الشراكة بين مؤسسات القطاع الخاص والجهات المجتمعية، بما يسهم في خدمة المجتمع وتلبية احتياجاته.
"الوعي" هو قدرتنا على أن نرى الأمر على ما هو عليه، لا على ما يُراد لنا أن نراه، وأن نعرف مصدر معرفتنا، ونزن ثقتنا به بقدر ما يقوم عليه من دليل.
أعزّائي..
خلف الشاشة، البعيدين عن الغرف الخشبية الأنيقة والأبواب التي لا تُفتح إلا ببصمة وجه،
هوّنوا على أنفسكم..
فالحقيقة ليست ما يبدو على الهواتف، ولا ما يُعرض في الإعلام المؤدلج.
لا ترفعوا محلّلاً مدفوع الأجر، ولا ناشطاً حبيسَ هواه، لا يعرف من الأمر إلا ما نُشر، ولا يصدّقه إلا لأنه انتشر.
كم من عاطفةٍ صادقة استغلّها مذيع، أو وجّهتها قناة، أو ركبها سياسيٌّ يُلوّن وجهه بلون كل موجة.
أعزّائي..
يرتفع الوعي بعيداً عمّن يتخبّط ويحسب تخبّطه وعياً،
وكلنا نعلم أنّ ما يحدث اليوم حدث آلاف المرات في تاريخنا،
لكن لم تكن هناك شاشةٌ تنقله في لحظة إلى مليون يد، فتكبر الواقعة الصغيرة حتى لا يُعرف أصلها.
الوعي يُبنى على مهل.. فالمنصّة التي تنقل لنا الخبر في ثانية، لا تمنحنا أخرى لنفكّر فيه.
إذا أردت أن تعرف مستقبل أي شركة، انظر إلى كوادرها الذين يعملون في أبعد مواقعها.
بين الصحراء ومواقع الإنتاج، التقيت بزملائي من موظفي شركة تنمية نفط عُمان وشركائنا في حقل مرمول، واستمعت إليهم واطلعت عن قرب على بيئة عملهم وحياتهم اليومية. وفي الميدان، تتجلى حقيقة أن خلف كل برميل يُنتج وكل إنجاز يتحقق، إنسان يعمل ويتحمل مسؤولية ويحتاج إلى بيئة تساعده على تقديم أفضل ما لديه.
لذلك نولي في الشركة اهتمامًا كبيرًا بتجربة موظفينا، ليس في مكان العمل فقط، بل في السكن والخدمات وكل ما يحيط بهم. فكلما كانت بيئة العمل والحياة أفضل، كانت قدرتهم على العطاء أكبر، ويشعر الموظف بأن ما يقدمه مهم وأن صوته مسموع. فالموظف الذي يقضي أيامه في الحقل، بعيدًا عن أسرته ومدينته، يستحق بيئة تمنحه الراحة والاستقرار وتساعده على أداء مهمته بأفضل صورة.
وفي حقل مرمول، يترجم مشروع منازل السكني الضخم هذا الاهتمام إلى واقع، حيث وضعنا اليوم حجر الأساس لمركزه السكني الجديد، ليقدم بيئة سكنية متكاملة للعاملين في الحقول، ضمن رحلة التحول المؤسسي "لعُمان". كما افتتحنا محطة الإطفاء الجديدة بمرمول لتعزيز الخدمات المقدمة للعاملين في الموقع.
فالتحول المؤسسي لا يحدث في قاعات الاجتماعات فقط، بل يبدأ من الميدان، ومن الإنسان الذي يعمل فيه كل يوم. وفي هذه الأماكن، نرى أكثر أن نجاح عملياتنا لا يعتمد على التقنيات والمنشآت وحدها، بل على الكوادر التي تديرها وتعمل فيها وتحافظ على استمراريتها.
وتؤكد لنا هذه التجربة أن الاستثمار في الكفاءات هو استثمار في قدرة الشركة على الاستمرار والنمو وتحقيق نتائج أكبر. فموظفونا وشركاؤنا ليسوا جزءًا من قصة النجاح فحسب، بل هم من يصنعونها، بل إنهم من يمنحون هذه الاستثمارات قيمتها.
ومن قلب الميدان، يستمر نهجنا في الاستثمار في كوادرنا، وتستمر رحلتنا في صناعة قيمة وأثر مستدام لعُمان.
وقّع سعادة السيد طارق بن محمود البوسعيدي، والي بركاء ، رئيس مدينة بركاء الصحية، وجوخة بنت محمد الفارسية، رئيسة جمعية إحسان، وأحمد بن سعيد الرشيدي، رئيس فريق بركاء التطوعي، اتفاقية تعاون لتوفير وتشغيل سيارة الإسعاف «جسر الوفاء» المخصصة لنقل المرضى المقعدين سريريًا بولاية بركاء بمحافظة جنوب الباطنة، بدعم من مؤسسة الجسر.
وتهدف المبادرة إلى تسهيل نقل المرضى من منازلهم إلى المؤسسات الصحية ومواعيدهم العلاجية والعكس، عبر مركبة مجهزة ومهيأة للنقل، بما يسهم في التخفيف من أعباء التنقل عن المرضى وأسرهم.
وتأتي الاتفاقية ضمن جهود التعاون المجتمعي لتوفير خدمات مساندة للمرضى المقعدين سريريًا وتعزيز وصولهم إلى الخدمات الصحية.
قام سعادة السيد طارق بن محمود بن علي البوسعيدي، والي بركاء، بزيارة عدد من المشاريع الجاري تنفيذها في الولاية، بحضور مدير دائرة البلدية ببركاء، من بينها مشروع الواجهة البحرية والممشى الصحي القريب من مكتب الوالي، وذلك لمتابعة سير الأعمال ونسب الإنجاز.
واطّلع سعادته على مستجدات التنفيذ، مؤكدًا أهمية مضاعفة الجهود وتسريع وتيرة العمل بما يضمن إنجاز المشاريع وفق المواصفات والبرامج الزمنية المحددة.
ترأس سعادة السيد طارق بن محمود البوسعيدي، والي بركاء، الاجتماع الثالث للجنة الرئيسية لأعضاء مدينة بركاء الصحية، بحضور أعضاء اللجنة، وذلك بمناسبة الاعتراف الرسمي بمدينة بركاء كمدينة صحية، وحصولها على الاعتماد الدولي من منظمة الصحة العالمية، لتكون بذلك أول مدينة صحية معتمدة على مستوى المحافظة.
واستعرض الاجتماع تفاصيل هذا الإنجاز المستحق، الذي يُجسّد تضافر الجهود المجتمعية والمؤسسية، ويعكس حرص مختلف الجهات على تعزيز مسيرة التنمية الصحية والارتقاء بمؤشرات الصحة العامة وجودة الحياة في ولاية بركاء.
يسر فريق العقدة الرياضي الثقافي أن يتقدم بخالص التهاني لأبناء الفريق:
محمد بن خالد بن حمد المالكي
مؤيد بن حمد بن مهيل المالكي
سعيد بن حمد بن سعيد المالكي
ممثلي تعليمية محافظة جنوب الباطنة في البطولة المدرسية للألعاب الشاطئية بمناسبة حصولهم على المركز الثالث على مستوى السلطنة..
الوصول إلى نقطة الاتزان في المديونية يعطي مساحة كبيرة للصرف على المشاريع التنموية والتوسع في الاستثمار وصناعة فرص تحقق عوائد مالية كبيرة ترفد الميزانية.
لم تكن مرحلة سهلة بل كانت مليئة بالتضحيات والصبر والتخطيط والعمل الجاد، لقد كانت رؤية حكيمة من القائد المفدى وتضحية كبيرة من الشعب الوفي، فالدين المرتفع كارثة اقتصادية حقيقية ولم يكن هناك خيار سوى المواجهة.
نتطلع إلى مستقبل أكثر استدامة وقوة وإلى اقتصاد صلب يساهم في بناء مستقبل مشرق للأجيال الحالية والقادمة.
#سلطنة_عُمان #هيثم_بن_طارق
كرّم سعادة السيد طارق بن محمود بن علي البوسعيدي، والي بركاء، فريق شباب المراغ، وذلك بمناسبة حصول الفريق على بطولة الهواة «شجّع فريقك» لعام 2026 م على مستوى محافظة جنوب الباطنة، تقديرا للإنجاز الرياضي المميز الذي حققه الفريق، وما قدمه من أداء وروح تنافسية طوال منافسات البطولة.
جاء ذلك بحضور رئيس نادي الشباب، ورئيس فريق شباب المراغ، وأعضاء الجهازين الإداري والفني ولاعبي الفريق، حيث أشاد سعادته بالجهود الكبيرة التي بذلها الفريق، مؤكدا أهمية دعم الشباب وتحفيزهم على مواصلة العطاء والتميز في مختلف المحافل الرياضية.
ويأتي هذا التكريم احتفاء بالإنجاز الذي حققه فريق شباب المراغ، وتتويجا لجهود لاعبيه وأجهزته الإدارية والفنية، متمنين للفريق دوام التوفيق والنجاح وتحقيق المزيد من البطولات والإنجازات في الاستحقاقات القادمة.
هذا البيت بناه أبي بيديه.
التُقطت هذه الصورة في قرية المراغ في ولاية بركاء عام 1972، أمام أول بيت لعائلتنا. والطفلة التي تقف أمامه هي أختي العزيزة كاملة.
بنى والدي، رحمه الله، البيت بنفسه، وأعانه الأهل والأصدقاء والجيران. الأعمدة من جذوع الأشجار، والجدران من سعف النخيل (الدُّعون). وأنا أيضاً تعلّمت صناعة الدُّعون وشاركت فيها.
وفي ذلك الوقت كانت مدرستي أيضاً، مدرسة المراغ الابتدائية، من الطراز نفسه.
صنعت هذه البيوت والمدارس أيدٍ تعرف كيف تحوّل مواد البيئة إلى شيء له قيمة. ومن هذه البيوت والمدارس البسيطة خرجت أجيال شاركت في بناء سلطنة عُمان الحديثة.
لكن السؤال يبقى: كيف نحافظ، إلى جانب التقدم، على المعرفة التي كانت تنتقل بين الأجيال؟
بحسب الكتاب السنوي لـ«ريادة» 2025، تجاوز عدد الحاصلين على ترخيص مزاولة الأعمال الإنتاجية المنزلية 7 آلاف، وبلغ عدد المؤسسات الحرفية أكثر من 11 ألف مؤسسة. كما استفاد نحو 3 آلاف شخص من دعم الصناعات الحرفية الإبداعية بإجمالي 3.2 مليون ريال حتى نهاية 2025.
ومع ذلك، نحو 31% من أصحاب المؤسسات الحرفية تبلغ أعمارهم 51 سنة فأكثر، مما يؤكد الحاجة إلى تجديد المعرفة ونقلها.
الفكرة ليست أن تبقى الحرفة كما كانت، بل أن تبقى حيّة وتبني قيمة جديدة.
وعالمياً، تقدم فيتنام نموذجاً لافتاً: أكثر من 5,400 قرية حرفية توظّف أكثر من مليوني عامل، وربطت المعرفة التقليدية بالتصميم والسياحة والتصدير حتى بلغت صادراتها نحو 3.5 مليار دولار.
وخالص شكري وتقديري لهيئة تنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة (ريادة)، ولكل من أسهم من أفراد ومؤسسات في دعم الصناعات الحرفية الإبداعية والحفاظ على هذه المعرفة.
كما أشكر أخي العزيز محمود الشمري الذي حفظ لنا هذه الصورة.
المصادر: هيئة تنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة (ريادة) — الكتاب السنوي 2025 Vietnam National Authority of Tourism / Vietnam Handicraft Village Association
هل تضاعف عدد الباحثين في سلطنة عُمان فعلاً بهذه السرعة؟
تشير البيانات المبلّغ عنها إلى ارتفاع عدد الباحثين في البحث والتطوير من 173 باحثاً لكل مليون نسمة عام 2011 إلى 739 في عام 2024؛ أي أكثر من أربعة أضعاف خلال ثلاثة عشر عاماً.
وهذا اتجاه إيجابي يستحق التقدير؛ تقف خلفه جامعات طوّرت برامج الدراسات العليا، ومؤسسات وطنية دعمت البحث، وباحثون أنجزوا العمل.
لكن القفزة الأخيرة تحتاج إلى قراءة متأنية: فقد ارتفع الرقم بنحو 71٪ خلال سنة واحدة. ومن غير المرجح أن تنمو القوى البحثية بهذه السرعة؛ والأقرب أن يكون المسح قد أصبح أشمل، أو أن طريقة احتساب الباحثين قد تغيّرت.
وقد يكون ذلك خبراً إيجابياً من نوع آخر: تحسناً في القياس، لا نمواً مفاجئاً في العدد. ولهذا تفصل كورديليا بين اتجاه طويل المدى تسنده البيانات، ومستوى أخير ما يزال بحاجة إلى التحقق.
ويكتمل المشهد برقم آخر: بلغ الإنفاق على البحث والتطوير 0.39٪ من الناتج المحلي الإجمالي في 2024. ويبدو أن عدد الباحثين المبلّغ عنه ينمو أسرع من التمويل؛ لذلك لا يقتصر السؤال على عدد الباحثين، بل يمتد إلى الموارد المتاحة بين أيديهم.
وكل التقدير للباحثين والجامعات والمؤسسات الوطنية التي تبني القدرة البحثية في سلطنة عُمان؛ فالانتظام في القياس والإبلاغ عن البيانات جزء من هذه القدرة أيضاً.
قراءة المؤشر كاملةً:
https://t.co/HpdR1sWTcL
المصدر: معهد اليونسكو للإحصاء، عبر مؤشرات التنمية العالمية للبنك الدولي، إصدار 2026. الأرقام كما أبلغت بها الجهات الوطنية، وتُحتسب على أساس المكافئ للتفرغ الكامل.
هل يمكن لدولة أن «تفلس مائياً» حتى لو ظلت المياه تصل إلى المنازل؟
يقصد تقرير الأمم المتحدة المذكور أدناه بـالإفلاس المائي أن استهلاك المياه يستمر فوق قدرة الطبيعة على تعويضها، حتى تصبح بعض الخسائر في المياه الجوفية والأراضي الرطبة شديدة الكلفة أو غير قابلة للعكس.
فالمشكلة ليست جفاف سنة واحدة، بل عجز يتراكم عبر سنوات طويلة.
وتشير الأرقام العالمية إلى أن نحو 70٪ من طبقات المياه الجوفية الكبرى تتراجع، وأن العالم فقد قرابة 410 ملايين هكتار من الأراضي الرطبة خلال خمسين عاماً، فيما يعيش 75٪ من البشر في دول مصنفة بأنها غير آمنة مائياً أو شديدة الهشاشة المائية.
ولا يعني ذلك أن جميع هذه الدول تواجه الدرجة نفسها من الخطر.
في سلطنة عمان، أسهمت تحلية مياه البحر مبكراً في تأمين مياه المدن والمنازل، وأصبحت توفر نحو 23٪ من إجمالي استخدام المياه في البلاد.
وهذا إنجاز مهم في التكيّف مع الندرة الطبيعية. لكن التحلية تحتاج إلى طاقة؛ لذلك يمنح التوسع في الطاقة الشمسية والمتجددة سلطنة عمان فرصة لجعل أمنها المائي أكثر استدامة وأقل انبعاثاً.
كل التقدير للمؤسسات والكفاءات الوطنية العاملة في قطاعات المياه والطاقة والزراعة والبيئة والبحث العلمي؛ فالأمن المائي لا يُبنى بمصدر واحد، بل بالقياس الدقيق، وحماية الموارد، والابتكار والتعاون.
ولطلاب المدارس: كيف يمكن لشمس سلطنة عمان أن تصبح جزءاً من أمنها المائي؟
قراءة كورديليا الكاملة:
https://t.co/KXzA5GufC6
المراجع:Madani K. Global Water Bankruptcy: Living Beyond Our Hydrological Means in the Post-Crisis Era.
UNU-INWEH; 2026. doi:10.53328/INR26KAM001.
Cordelia. Global Water Bankruptcy—Through an Oman Lens. 31 July 2026.
https://t.co/u4Rq8IOzf7
الإنفاق على البحث والتطوير في سلطنة عُمان
بلغ إنفاق السلطنة على البحث والتطوير 0.39٪ من الناتج المحلي في 2024 — أعلى مستوى مُسجَّل، وأكثر من ثلاثة أضعاف ما كان عليه في 2011 (0.12٪).
وهو التزامٌ متصاعد يستحق التقدير.
بهذا اقتربت السلطنة من المتوسط العالمي (0.44٪)، وأمامها مساحة طموح نحو مستويات الاقتصادات الأكثر ابتكاراً (2–5٪).
والأهم أن هذه الأرقام تقيس المُدخَل (الإنفاق)؛ والخطوة التالية أن يتحول إلى أثرٍ بحثي وابتكاري ملموس.
تحية تقدير لكل مؤسسة وباحث يسهمون في هذا المسار — والطموح أكبر.
التحليل الكامل:
https://t.co/LpfoTyhdJY
المصدر: البنك الدولي ومعهد اليونسكو للإحصاء — إنفاق البحث والتطوير (٪ من الناتج)، 2024