Autocuidado. A sua prioridade é você:
Cuide do seu corpo e da sua mente
Cuide do que ouve e lê
Cuide do que fala
Cuide das suas escolhas
Cuide da sua diversão
No período em que a inteligência artificial ganha cada vez mais evidência e notoriedade, os nossos maiores desafios e perspectivas estão relacionados às pessoas. O maior assassino de empregos hoje em dia continua sendo a falta de Inteligência Emocional!
A cultura organizacional não pode se resumir “a um quadro, com um conjunto de dizeres definidos por uma pessoa, afixado na parede”. A cultura é traduzida ou representada no cotidiano… Nas relações, nas entregas, nas decisões e, principalmente, nos momentos de dificuldade.
Reagir é diferente de Responder!
Quando reagimos, nos condicionamos à proporcionalidade, muitas vezes instintiva, irracional e inconsequente.
Quando respondemos, há um posicionamento de escuta, reflexão e apresentação do ponto de vista frente ao ocorrido.
Estimular e desenvolver a autonomia das pessoas fazem parte do conjunto de responsabilidades de um bom líder. Concomitantemente, investir no aprendizado e melhoria contínua das relações e das entregas fazem parte do escopo de trabalho de todo o time.
O microgerenciamento é prejudicial à desenvoltura do líder. E, por isso, delegar é estratégia importante que contribui com o desenvolvimento do time. A organização de processos e uma relação de confiança permitirão avanços indispensáveis para o alcance dos objetivos propostos.
Uma boa forma de desenvolver a escutatória é trocando, por exemplo, o “você gosta de…?” por “o que você acha de…?”; substituindo o “eu acho que…” por “qual a sua opinião sobre…?” Perguntas abertas incentivam a troca de experiências!
Ainda sobre a característica número 1 de um líder:
“Saber ouvir” é o que vou chamar aqui de escutatória. Para que a gente possa melhorar, para que a gente possa evoluir, a gente tem que desenvolver nossas habilidades de escutatória.
Igual ao novo presidente da Disney, que estudou gestão sendo microbiólogo. E o Steve Jobs, que estudou Design sendo caligrafista. E o Zuckerberg, que estudou tecnologia, sem qualquer formação prévia. Estude o que você quiser/precisar, sendo quem você é.
“se você tivesse que escolher qual é a característica número um da liderança, qual escolheria?”, eu costumo dizer que tem a característica 0 antes dela: a ética.
Mas dado que a ética é a número 0, a número 1 é saber ouvir.
Aproveite seus momentos de lazer, que ajudam a descansar sua mente. Estudos comprovam que eles ajudam na criatividade e na produtividade. Equilíbrio é o segredo!
Como parar de procrastinar e executar mais:
- Reduzir canais de comunicação
Usar fones de ouvido para evitar interrupções
- Colocar avisos/limites de uso nos apps que usar
- Desabilitar notificações de e-mail e
3 passos para ser mais produtivo:
1) Tenha uma agenda!
2) Faça um TO DO LIST diário
3) Tenha também um backlog com os TO DOs que não são diários e uma lista de “projetos futuros” para você olhar mensalmente
disagree and commit
eu posso não concordar, mas estou comprometido, vou lutar, vou remar na mesma direção, pela maioria. É uma crise e a gestão de crise é diferente de quando as coisas estão bem. Agora é foco total, decisões rápidas e consciência coletiva.