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🍆 BE QUER UMA MERCEARIA PÚBLICA
1. A margem líquida do comércio a retalho em supermercados e hipermercados, segundo os Quadros do Sector do BdP, é de 0.9%. Quer isto dizer que é um negócio de volume, não de margem.
2. Sonae e Jerónimo Martins apresentam lucros de milhões não porque ganhem muito em cada venda, mas porque facturam dezenas de milhares de milhões. Volume.
3. Admitindo que a gestão seria tão eficiente quanto a de um privado, uma mercearia pública sem fins lucrativos permitiria libertar uns fantásticos 0.9% de margem líquida para os clientes. Aquele pacote de arroz a €1.15 poderia agora ser vendido a €1.13965.
4. Dado que a mercearia pública nunca seria tão eficiente quanto uma privada (para quê? o objectivo não é o lucro, portanto para quê preocuparmo-nos com os custos e com a margem?), a mercearia pública serviria apenas para perder dinheiro — os contribuintes iriam lá colocar mais dinheiro do que o pouco que poupariam.
5. Mais cedo ou mais tarde teria de ser subsidiada porque, tal como a maior parte das empresas públicas, se torna deficitária. Ou seja, para além de não resolver problema nenhum, cria outro.
6. Teria ainda três sindicatos, duas comissões de trabalhadores, plenários ��s sextas feiras e greves de três em três meses. A aquisição de um computador demoraria 3 a 4 meses. Adjudicar a um fornecedor novo? Concurso público — outros 3 a 4 meses.
7. Estaria aberto apenas das 9 às 17h e fechado aos fins de semana (como a maior parte da função pública).
8. À semana está aberto, mas as prateleiras estão geralmente vazias, como acontece com os supermercados públicos do Kansas e em breve de NYC também.
9. Um completo vazio são também estas propostas do BE.
@XDragao12@barreirosjn Não sei se percebi bem, mas se a diferença foi que os jogadores que eu mencionei foram flops vários anos e os que tu mencion foram durante um, provaste o meu ponto…
Quando a equipa está mal, praticamente todos estão mal. É preciso esperar pela época que vem para tirar ilações