Experta en Comunicación Interna & Employer Branding. Inspirada por los desafíos del #FutureOfWork. Authentic communication works, shocking, I know. BRIDGE
Lo que funciona en Europa no siempre funciona en LATAM.
Después de 30 años en el mundo corporativo, entendí que copiar modelos importados sin mirar nuestra realidad es uno de los errores más grandes que cometemos en RRHH:
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Cuando RRHH solo aparece al final: para comunicar, contener y apagar incendios, ya llegamos tarde.
Lo que habría que discutir no es si HR está en la mesa, sino cuánto riesgo asume la empresa cada vez que no está.
Que quede claro: el problema no es solo de respeto. Es de riesgo.
Todas las marcas se sumaron al Disco Ball.
Todas se ven iguales.
La Gen Z elige empleadores igual que elige íconos: por lo que sienten adentro, no por el glitter de afuera.
¿Tu EVP es disco ball o tiene sustancia?
Los regímenes autoritarios no se sostienen con fanáticos.
Se sostienen con empleados mediocres que encontraron en la obediencia su único camino de ascenso.
Eso lo publicó hoy el @nytimes.
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La era de outsourcear marca empleadora y comunicación interna a agencias se terminó.
No porque las agencias no sirvan para nada. Sino porque si el conocimiento no queda adentro, no compraste una solución. Compraste dependencia.
Una fintech me mostró su EVP antes de lanzarla.
Diseño impecable.
Cuatro pilares con nombres inspiradores.
Les pregunté si alguna vez se la mostraron a alguien que llevaba un año adentro. Silencio.
Se viene un nuevo Workshop para HR:
Pregunta aburrida de sábado a la noche:
Muchos líderes de HR se frustran porque el Board no les da presupuesto. La pregunta es: ¿les estás hablando de talento o les estás hablando de ROI y rotación? ¿Qué métrica te está costando más defender hoy?
El rumor no es el problema. Es el síntoma.
Cuando la comunicación interna no llena los huecos a tiempo, la gente los llena sola.
Y lo que se instala en ese vacío casi nunca es neutro. En mi experiencia suele ser lo peor que podría pasar.
La IA puede escribir el newsletter.
Pero no puede sentir cuando el equipo está al borde del quiebre.
Esa habilidad: leer lo intangible y traducirlo en acción, es el nuevo superpoder del liderazgo en comunicación interna.
Every broken hiring experience leaves a mark.
Not just on the candidate. On the employer brand.
I've seen companies spend thousands on EVP campaigns while their recruiting process was quietly destroying the reputation they were trying to build.
Si sos líder de HR y tenés un voz en @LinkedIn, no solo fortalecés tu branding personal: fortaleces la marca empleadora.
Sumate a la Masterclass sobre Marca Profesional y Marca Empleadora 👇 Mañana martes 14 de abril.
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🇲🇽 10 am
🇨🇱 12 pm
🇦🇷 1 pm
🇪🇸 6 pm
Earth: You. Are. A. Crew.
Una lección muy poderosa para la cultura organizacional: un verdadero equipo es una tripulación que rema junta, con propósito, sacrificio y accountability. Sin islas. Solo una misión compartida.
¿Construímos crews o solo grupos? 🌍@NASAArtemis
FYI: La nueva generación no odia el trabajo. Odia la comunicación falsa sobre ese trabajo.
Pueden detectar corporate BS desde la estratósfera. Pero cuando encuentran comunicación auténtica que refleja una cultura real, se vuelven advocates sin que nadie se los pida.