Prof. mario hector vogel

Ayudo al CRO de un BANCO o COOPERATIVA a cuantificar la demora en USD/hora para proteger el margen financiero, soy Creador del Radar CRO | Sistema VEFS™. 📈

[Prof. mario hector vogel @vogelmario]

Y usted, ¿alguna vez tuvo un indicador regulatorio impecable mientras, por dentro, la caja sentía la presión en tiempo real?

Lo leo. 👇

[Prof. mario hector vogel @vogelmario]

Cierro el mes con una sola idea:

su tablero le dice qué pasó. Nosotros le decimos cuánto le cuesta no decidir.

¿Quiere ver su número? Hablemos 15 minutos. 👇
https://t.co/nYhhbVFeGv

[Prof. mario hector vogel @vogelmario]

Gobernar con la verdad no es festejar el verde.

Es sospechar de la perfección, y animarse a mirar lo que el tablero no muestra.

Ese es el trabajo de un directorio.

[Prof. mario hector vogel @vogelmario]

Durante un mes hablamos del Efecto Sandía y del costo de la demora.

El paso que sigue es simple: ver su propio número, con sus datos.

Si quiere, le muestro cómo se ve. Escríbame. 👇
https://t.co/nYhhbVFeGv

[Prof. mario hector vogel @vogelmario]

Última pregunta del mes:

¿cuánto le costó, en dólares, cada hora de este mes en que una decisión importante quedó esperando?

Si no lo sabe, ahí empieza todo.
https://t.co/nYhhbVFeGv

[Prof. mario hector vogel @vogelmario]

Resumen de un mes:

el verde puede engañar. La demora cuesta. Y ese costo se puede medir en dólares por hora.

Si llegó hasta acá, ya mira su tablero distinto. Ese era el punto.
https://t.co/SPx3f3RG8G

[Prof. mario hector vogel @vogelmario]

Le muestro cuánto pierde, no cómo lo calculo.

El cuánto es para que decida hoy.

El cómo, lo trabajamos juntos.

[Prof. mario hector vogel @vogelmario]

Un tablero en verde es una buena noticia.

O puede ser la más peligrosa, sin que usted lo sepa.

La diferencia está en un dato que casi nadie mira. 🍉
https://t.co/SPx3f3RG8G

[Prof. mario hector vogel @vogelmario]

¿Sí o no?

Hoy puede ver, con sus propios datos, su costo por hora de la demora en decidir.

Sí → están un paso adelante.
No → es más simple de ver de lo que cree.
https://t.co/nYhhbVFeGv

[Prof. mario hector vogel @vogelmario]

Caja Popular con 66% de crecimiento y socios multiplicándose.

En el papel, un éxito.

La pregunta que la salvó no fue "¿cuánto crecimos?". Fue "¿nuestra caja aguanta este crecimiento?".

[Prof. mario hector vogel @vogelmario]

"Esto ya lo tengo en mi tablero."

Su tablero le muestra la concentración.

¿Y después? ¿Le dice cuánto le cuesta por hora y qué decidir? Ahí está la diferencia entre ver y actuar.
https://t.co/SPx3f3RG8G

[Prof. mario hector vogel @vogelmario]

En 7 países y más de 3.000 directivos, vi el mismo patrón:

el problema rara vez es no tener datos.

Es que el dato que importa (el costo de la demora) no está en ningún tablero.

[Prof. mario hector vogel @vogelmario]

La pregunta para su próximo comité, en una línea:

¿cuánto perdemos por hora, en dólares, por cada decisión que sigue postergada?

Si no hay respuesta, ese es el primer número a buscar.
https://t.co/nYhhbVFeGv

[Prof. mario hector vogel @vogelmario]

La mayoría de los CROs duermen tranquilos porque su tablero está en verde.

Lo que ese verde no muestra es que muchas decisiones de hoy se apoyan en reportes con semanas de atraso.
https://t.co/SPx3f3RG8G

[Prof. mario hector vogel @vogelmario]

El problema del caso real casi nunca fue la falta de liquidez.

Fue no haber visto, a tiempo, dónde estaba concentrada.
https://t.co/SPx3f3RG8G

[Prof. mario hector vogel @vogelmario]

Una decisión que espera una semana "mientras se junta información" puede acumular una pérdida que ningún tablero en verde estaba mostrando.

El costo de esperar rara vez aparece en un reporte. Pero existe.
https://t.co/nYhhbVFeGv

[Prof. mario hector vogel @vogelmario]

¿Sí o no?

Si mañana cambia bruscamente la tasa, ¿sabe en cuánto se erosiona su margen este año?

Si el número no aparece en minutos, está decidiendo a ciegas.
https://t.co/nYhhbVFeGv

[Prof. mario hector vogel @vogelmario]

Banco: 40% del fondeo en 10 cuentas.

Tablero en verde, porque mira el total.

Dos de esas cuentas se mueven un martes. En 24 horas, el verde es una emergencia. El tablero lo mostró cuando ya era tarde.
https://t.co/SPx3f3RG8G

[Prof. mario hector vogel @vogelmario]

Para un consejo de cooperativa:

¿tienen medido qué pasaría con su liquidez si el 20% de sus socios grandes no renueva este trimestre?

Si la respuesta es un silencio, ahí hay trabajo.
https://t.co/nYhhbVFeGv

[Prof. mario hector vogel @vogelmario]

Resumen de la semana:

no se trata de más reportes. Se trata de ver a tiempo y reaccionar rápido.

La semana que viene: casos y números reales. 👇