VOLVE株式会社

「自らがrevolveし、周りをinvolveし、社会をevolveさせる越境人材のキャリア・プラットフォームを構築する」をビジョンに掲げ、民から官、官から民への越境転職支援を行います。公共⇆民間の越境転職に特化した独自性の高い人材エージェントとして、個人起点の越境キャリア・ジャーニーを伴走支援します。

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越境キャリアご紹介🖊　渡部萌さん

厚労省からサイボウズ、そしてUbieへ。
キャリアを動かす「この仕事がしたい」という情熱

厚生労働省で法律改正に携わった後、サイボウズへ転職。
出産・子育てを経て、現在は医療スタートアップ・Ubieで政策渉外担当として活躍されています。

✅「目の前の困っている人を、自分の力で変えられる仕事がしたい」
✅ サイボウズで問われ続けた「君はどうしたい？」
✅「国家公務員として働いた経験は、大きな財産」

その時々で「これが自分にとって最適だ」と思える選択を重ねてきた渡部さん。
それぞれの場所で培った経験が、今の仕事にどうつながっているのか。

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🏫VOLVEスクール 中央省庁転職コースも開校しています。中央省庁への転職を体系的に学びたい方は、ぜひご覧ください。
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＼📣「霞が関への転職に興味があるけど、給与水準も気になる...」という方へ／

VOLVEでは、『国家公務員の年収シミュレーター』を最新版にリニューアルしました！（令和7年人事院勧告対応）

国家公務員の給与水準が、この4年でどの程度変わったか、ご存じですか？

例えば、直近4年間で──

・総合職35歳（課長補佐）：約150万円増
・一般職45歳（課長補佐）：約80万円増

と、これだけの差が生じる試算となります。

※22歳大学卒を前提とし、総合職・一般職それぞれの標準的なキャリアパスより推計。その他の注意事項の詳細は、年収シミュレーターをご確認ください。

一方で、中央省庁の給与は制度が複雑で、外部からは把握しづらい構造にあります。
そのため、転職を検討する際の判断材料として整理しづらい側面があります。

本シミュレーターでは、職種・年齢・扶養状況等をもとに、 中央省庁における想定年収を約30秒で確認できます。
中央省庁への転職を検討されている方は、 前提理解の一つとしてぜひご活用ください！

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越境キャリアご紹介🖋　今枝由梨英さん

日銀からメルカリへ──官民を「橋渡し」するルールメイキングのやりがい

日本銀行で約11年勤務後、メルカリへ参画した今枝さん。
現在は、政府と企業の「橋渡し」の役割を果たし、政策企画を統括する立場で活躍されています。

✅「現場を知らないと、見えないことがある」
✅「日銀で培った"視点"を移動させる力が役立つ」
✅「業界を動かした、リユース政策の仕事」

官民の間にあるギャップを理解して、社会のために、あるべきルールを提案していく。

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＼📣中央省庁への転職をお考えの方へ！／
【8省庁が登壇｜霞が関キャリアフォーラム】

中央省庁への転職をご検討中の方を対象に、「霞が関キャリアフォーラム」をオンラインで開催します！

各省庁の採用担当者・中途入省者が登壇し、 中途採用の概要や求める人材・実際の働き方などを直接ご説明し、質疑応答にもお答えします。

募集要項だけではわからない、「霞が関で働くリアル」を具体的にイメージできる貴重な機会です。

📅申込締切：5/12(火) 正午
⚠️定員制のため、お申込はお早めに！
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【解説🖊】
転職するならどっち？【公務員 vs コンサル】
「企画力」と「調整力」の決定的な違いと市場価値

公務員とコンサルタントは、どちらが優れているかという話ではありません。

「国家公務員：合意形成のプロ」と「コンサルタント：企画立案のプロ」を使い分けられる人材こそ、官民の枠を超えて活躍できる人材となるのではないでしょうか。

本記事では、両者のスキルセットの違いと、それぞれのキャリアをクロスオーバーさせることの価値について解説します。

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【解説🖊】「スキルがない」は誤解！市場価値を高めるポータブルスキル（後編）

国家公務員の強みは、調整力だけではありません。

✅幹部になっても「自ら手を動かす」プレイングマネージャー力
✅「修羅場」が育てる胆力とレジリエンス
✅大義と制度への翻訳力

これらは、民間でも求められる "ビジネス戦闘力"そのものです。

本記事では、民間でも評価される公務員の実践的なスキルについて解説しました。

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【解説🖊】「スキルがない」は誤解！市場価値を高めるポータブルスキル（前編）

「国家公務員として働いてきたけれど、民間企業で通用するスキルがないのではないか」

そう感じる方も多いのではないでしょうか。
しかし、 「それは大きな誤解」であり、「非常にもったいない思い込み」です。
公務員の仕事には、 高度な「ポータブルスキル」が凝縮されています。

本記事では、国家公務員が持つ潜在的な市場価値について、具体的なスキルの観点から深掘りしています。

国家公務員の強みは、調整力だけではありません。

前編の今回は以下の2つをご紹介します。
✅高い視座と広い視野
✅ラーニングアジリティ（学習機敏性）

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越境キャリアご紹介🖋 田中俊郎さん

民間で6年働いた官僚が、再び総務省に戻った理由──DeNAを経て見えた「官」の仕事の意味

総務省からDeNAへ。そして、6年後に再び総務省へ。

総務省で約14年勤務後、DeNAのCMO室で医療データの利活用に携わった田中さん。
民間での経験を経て、見える景色はどう変わったのか。

✅「全く違う環境に身を置いてみたい」
✅ 民間経験経て「物事の見方が変わった」
✅「民間企業に5〜6年ほど出てみる経験はあってもいい」

“片道切符”ではない越境のリアルを、ぜひご覧ください！
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越境キャリアご紹介🖊　前原宏紀さん

「自分の人生を自分で決める」

日銀・MBA留学を経て、急成長スタートアップへ。

日銀で約7年間、“本質を見抜く力”と“相手を動かす対話力”を磨いてきた前原さん。

MBA留学での「で、君は何をしたいの？」という一言が転機に。

✅「これまでの人生は“期待に応える”連続だったと気づいた」
✅MBAで再認識した「日本社会をより前進させたい」という思い
✅忙しさは過去一。でも、成長実感も過去一。

急成長Oishii Farmで挑む、越境転職のリアルをぜひご覧ください👇

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越境キャリアご紹介🖊　河原木皓さん

「政策とスタートアップの両面から、社会を動かす」ー

 経産省からVCへ。元官僚が見つけた“もう一つの社会貢献の形”

理系出身で研究者志望から経済産業省へ。15年間で地方創生、国際交渉、スタートアップ支援など多様な政策に携わってきた河原木さんが、なぜVCへ？

✅「政策は人や企業の行動を変えるはずなのに、変えられている実感が持てなかった」
✅「政策とビジネスの両面から社会を変える道もあると気づいた」
✅ 根底にあるのは、「社会に良いインパクトを与えたい」という思い

経産省でもVCでも“変わらない思い”を描くインタビュー。ぜひご覧ください👇