@antonello Sobredimensionado, cierto Y modular, integrable, conocido, seguro y fácil de gestionar. Delegar todo en un estático no siempre es la mejor opción.
1/ Kakao, NAVER, Karrot y Toss están metiendo agentes de IA que montan, ajustan y analizan campañas dentro de su propia plataforma. Quien decide adónde va tu presupuesto es quien cobra ese gasto. Qué casualidad que el informe de resultados siempre salga bien.
4/ Es Performance Max con un chat por encima. Haus encontró que excluir los términos de marca bajó el CAC en todos sus experimentos, un 40% de media. Delega la ejecución si quieres, pero no la definición de éxito. Hablar con el agente no es auditarlo.
1/ Google estrena Data Manager en Analytics (beta) y media industria lo venderá como "más control". Lo único que importa: un sitio donde la medición rota avise de que está rota. Lo habitual es enterarse tres semanas tarde, con el informe del trimestre ya en el comité.
4/ Mi apuesta: la alerta roja acabará un mes ahí porque "eso lo mira otro equipo". La herramienta es lo de menos; lo difícil es poner un nombre propio y diez minutos a la semana. ¿Quién mira la medición en tu empresa?
1/ ChatGPT estaría probando un panel para negocios: reclamas tu ficha, ves cuántas veces te menciona y cuántos clics te manda. Oficialmente, nada. Todo sale de un avistamiento de Juozas Kaziukėnas en LinkedIn. Y el panel es lo de menos.
4/ Mientras tanto, nadie debería cobrarte por «optimizar para ChatGPT» sin haber visto el panel. Lo que vale con o sin él: datos maestros limpios, propiedad verificada y separar el tráfico de IA, que GA4 suele archivar como directo.
1/ Optimizely presenta cinco "compañeros virtuales" con nombre de puesto y hasta ficha de oferta de empleo. Falta el apartado de requisitos para el cliente: tener su proceso escrito. El agente es la parte fácil; explicarle cómo trabajas de verdad, no.
4/ La auditoría te dice qué agente hizo qué. No si el contexto en el que actuó seguía vigente. Antes, el documento de hace dos años lo leía alguien, dudaba y preguntaba. Ahora el que lo lee, ejecuta. ¿Quién mantiene el contexto cuando cambia la estrategia?