Nhung Vũ | Nancy

@vu_nancy99

Nickname’s Nancy, là cử nhân QTKS, dòng đời đưa mình theo đuổi đam mê Sell sản phẩm Việt Nam tới ae Qtế. “ Mang ngoại tệ về cho Đất Nước🇻🇳”

Hà Nội, Việt Nam

Joined June 2024

507 Following

693 Followers

237 Posts

Pinned Tweet

Nhung Vũ | Nancy

@vu_nancy99

22 days ago

Con chào Dượng @Tony_Buoi_Sang và lớp trưởng @pvantai26, mọi người trong cộng đồng X. Con xin nộp bài vòng 2 Lớp XK Nông Sản. (Con xin phép được đăng lại bài do phần trình bày còn thiếu khoa học ) "Trước khi nhận đề bài này, tôi chưa từng biết đến Vikrom Kromadit hay Tập đoàn Amata. Ấn tượng đầu tiên với cuốn sách “Tay không gây dựng cơ đồ” chính là dòng chữ trên bìa: “Bí quyết 25 xu trở thành tỷ phú”. Sự tò mò ấy đã khiến tôi gõ google search nhằm tìm hiểu một chút về tập đoàn này. Tôi lướt qua các trang thông tin và vô cùng ấn tượng trước một nhận định: Trong giới đầu tư FDI tại Đông Nam Á, Amata không nổi tiếng vì sở hữu diện tích lớn nhất, mà vì thương hiệu và mô hình phát triển bền vững. Amata được đánh giá là một trong những nhà phát triển Industrial City uy tín nhất, nổi bật bởi hạ tầng hiện đại, quản trị chuyên nghiệp, tính bền vững và khả năng thu hút các tập đoàn sản xuất toàn cầu. Và nó khiến tôi bắt đầu với những trang sách đầu tiên. Qua cuốn sách, tôi rút ra 4 phẩm chất nổi bật giúp một người tay trắng xây dựng sự nghiệp lớn: 1 . Gan lỳ, bền bỉ có định hướng Vikrom từng chỉ còn 25 xu trong túi, suýt “lậu vé bus” nhưng vẫn quyết tâm thực hiện ước mơ . Hai đơn hàng đầu tiên thất bại (mây tre đan lỗi mẫu mã, vòng sừng trâu kích thước không đồng đều), ông không cố chấp theo cách cũ mà dừng lại, nhìn thẳng vào lỗi của chính mình, điều chỉnh và đi tiếp. Triết lý của ông: “Thay đổi chiến thuật, không thay đổi chiến lược”. 2. Kỷ luật hành động và tiết kiệm Ông không chờ đủ điều kiện mới bắt đầu. Thuê căn nhà nhỏ, treo biển công ty, trực điện thoại 24/24, rải thư tín cho khách hàng. Ông giữ kỷ luật rõ ràng: học trước – buôn sau, chỉ bán hàng vào thứ Bảy và Chủ Nhật. Ông tiết kiệm triệt để nhưng sẵn sàng đầu tư cho việc tạo ra giá trị: học tiếng Anh và tự bay sang Đài Loan gặp đối tác. Ngay cả khi đạt được kết quả rồi , ông chỉ dành khoảng 10% chi tiêu cá nhân so với số tiền ông làm ra. Ngoài ra, xuyên suốt tất cả là liêm chính: minh bạch từng khoản thu chi ngay từ những ngày đầu, kiếm tiền nghiêm túc, học hỏi liên tục khi có cơ hội. 3. Trách nhiệm và uy tín Tôi luôn thấy 1 ông Vikrom giàu lòng biết ơn, sống có trách nhiệm, biết người biết ta, ông biết đó là nền tảng của sự phát triển muôn loài. Ông minh bạch từng khoản thu chi từ những ngày đầu, luôn giữ lời hứa và xây dựng lòng tin. Với xã hội, ông thành lập quỹ từ thiện và xây điền trang Khao Yai. Ông sống theo một triết lý: nghèo nhưng không hổ thẹn giữ tư duy “tri túc bất nhục”, xây uy tín trước khi làm việc lớn. Ở đây tôi nhận ra rằng trong kinh doanh đối tác tin vào con người trước khi tin vào hợp đồng. 4. Tập trung đến tận cùng và tư duy xây dựng hệ thống Ông không làm nhiều mặt trận cùng lúc mà dốc toàn lực vào một việc. Ngay cả khi chỉ có 1/10% cơ hội, ông vẫn dốc toàn bộ sức lực vì ông luôn vẽ ra một bức tranh tương lai đủ rõ để kéo người khác cùng đi, cùng tin, cùng chung tay. Ông xây Amata không phải như sự nghiệp cá nhân mà là một hệ thống chuyên nghiệp: quản trị theo kết quả, liên tục trẻ hóa đội ngũ và chuyển giao tư duy cho thế hệ sau. Nhìn lại bản thân, tôi cũng từng có “25 xu” của riêng mình – đó chính là lô hàng ống hút gạo đầu tiên. Lúc bấy giờ, tôi gần như không biết gì về logistics, chứng từ xuất khẩu, quy trình hải quan hay cách đóng gói tiêu chuẩn. Nhiều vấn đề chỉ được phát hiện khi hàng hóa đã lên container và chuẩn bị giao cho khách. Những va vấp ban đầu khiến tôi nhận ra khoảng cách kiến thức rất lớn. Tuy nhiên, tôi không chọn cách chờ đến khi “đủ giỏi” mới bắt đầu. Thay vào đó, tôi quyết định vừa làm, vừa học, vừa sửa chữa. Đặc biệt, có lần một lô hàng gặp lỗi về bao bì và kích thước một số kiện. Thay vì tìm cách biện minh hay né tránh trách nhiệm, chúng tôi đã chủ động rà soát toàn bộ quy trình đóng gói, xác định nguyên nhân gốc rễ và nhanh chóng đề xuất giải pháp khắc phục cho khách hàng. Chính sự cầu thị, trách nhiệm và tinh thần sửa chữa kịp thời ấy đã giúp củng cố niềm tin, giữ chân được mối quan hệ hợp tác lâu năm. Qua những trải nghiệm thực tế đó, tôi nhận thấy mình đang sở hữu một phần những phẩm chất mà Vikrom đã thể hiện: gan lỳ khi bắt đầu, trách nhiệm với công việc và ý chí học hỏi không ngừng. Về vai trò của ngoại ngữ và đọc sách trong ngành ngoại thương, tôi càng thấm thía hơn sau khi đọc cuốn sách. Vikrom học tiếng Anh không phải vì sở thích mà vì nhu cầu thực tế của công việc. Ông sử dụng vốn tiếng Trung sẵn có để kết nối trực tiếp với khách hàng người Hoa và Đài Loan, giảm thiểu lớp trung gian, tránh hiểu lầm thông tin và xây dựng mối quan hệ dựa trên sự thấu hiểu văn hóa. Với tôi, ngoại ngữ chính là chìa khóa mở ra thế giới của đối tác, giúp truyền tải giá trị sản phẩm một cách trọn vẹn và xây dựng lòng tin lâu dài. Còn đọc sách, với tôi, không đơn thuần là học thêm điều mới. Đôi khi, một cuốn sách chỉ giúp mình gọi đúng tên những điều mình đã trải qua nhưng chưa từng nhìn thấy rõ. Chính Tay không gây dựng cơ đồ đã giúp tôi hiểu vì sao mình vẫn kiên trì theo đuổi ngoại thương: không phải vì đây là một nghề nhiều cơ hội, mà vì tôi yêu quá trình kết nối con người, văn hóa và thị trường thông qua ngôn ngữ và thương mại. Nếu được gặp Vikrom tại điền trang Khao Yai. Tôi sẽ không hỏi bí quyết thành công ông đã trả lời điều đó trong cả cuốn sách rồi. Tôi sẽ hỏi về nông sản Việt Nam: "Thưa ông, ông không bán đất thô ông tạo ra cả một hệ sinh thái mà người ta chọn vì tin vào thương hiệu, không chỉ vì giá rẻ. Nông sản Việt Nam hôm nay sản lượng rất lớn nhưng vẫn bán thô, vẫn lặp điệp khúc được mùa mất giá, vẫn để người khác định giá hộ mình. Nếu ông bắt đầu lại tại Việt Nam hôm nay, ông sẽ làm gì để nông sản Việt được chọn không phải vì rẻ mà vì giá trị thật sự bên trong nó?" Qua cuốn sách, tôi hiểu rằng thành công không nằm ở số tiền ban đầu trong túi mà bắt nguồn từ bản lĩnh, kỷ luật và trách nhiệm. Ai cũng có “25 xu” của riêng mình. Chỉ khi không ngừng rèn luyện, sửa chữa bản thân và sống có trách nhiệm, cánh buồm ngoại thương mới có thể đưa chúng ta đi xa, góp phần nâng tầm giá trị hàng Việt trên bản đồ thế giới. Cảm ơn anh chị trong ban TC và cư dân thị trấn X đã dành thời gian quan tâm và đọc bài của con/em.

vu_nancy99's tweet photo. Con chào Dượng @Tony_Buoi_Sang và lớp trưởng @pvantai26, mọi người trong cộng đồng X. Con xin nộp bài vòng 2 Lớp XK Nông Sản. (Con xin phép được đăng lại bài do phần trình bày còn thiếu khoa học )

"Trước khi nhận đề bài này, tôi chưa từng biết đến Vikrom Kromadit hay Tập đoàn Amata. Ấn tượng đầu tiên với cuốn sách “Tay không gây dựng cơ đồ” chính là dòng chữ trên bìa: “Bí quyết 25 xu trở thành tỷ phú”. Sự tò mò ấy đã khiến tôi gõ google search nhằm tìm hiểu một chút về tập đoàn này. Tôi lướt qua các trang thông tin và vô cùng ấn tượng trước một nhận định: Trong giới đầu tư FDI tại Đông Nam Á, Amata không nổi tiếng vì sở hữu diện tích lớn nhất, mà vì thương hiệu và mô hình phát triển bền vững. Amata được đánh giá là một trong những nhà phát triển Industrial City uy tín nhất, nổi bật bởi hạ tầng hiện đại, quản trị chuyên nghiệp, tính bền vững và khả năng thu hút các tập đoàn sản xuất toàn cầu. Và nó khiến tôi bắt đầu với những trang sách đầu tiên.

Qua cuốn sách, tôi rút ra 4 phẩm chất nổi bật giúp một người tay trắng xây dựng sự nghiệp lớn:
1 . Gan lỳ, bền bỉ có định hướng
Vikrom từng chỉ còn 25 xu trong túi, suýt “lậu vé bus” nhưng vẫn quyết tâm thực hiện ước mơ . Hai đơn hàng đầu tiên thất bại (mây tre đan lỗi mẫu mã, vòng sừng trâu kích thước không đồng đều), ông không cố chấp theo cách cũ mà dừng lại, nhìn thẳng vào lỗi của chính mình, điều chỉnh và đi tiếp. Triết lý của ông: “Thay đổi chiến thuật, không thay đổi chiến lược”.
2. Kỷ luật hành động và tiết kiệm
Ông không chờ đủ điều kiện mới bắt đầu. Thuê căn nhà nhỏ, treo biển công ty, trực điện thoại 24/24, rải thư tín cho khách hàng. Ông giữ kỷ luật rõ ràng: học trước – buôn sau, chỉ bán hàng vào thứ Bảy và Chủ Nhật. Ông tiết kiệm triệt để nhưng sẵn sàng đầu tư cho việc tạo ra giá trị: học tiếng Anh và tự bay sang Đài Loan gặp đối tác. Ngay cả khi đạt được kết quả rồi , ông chỉ dành khoảng 10% chi tiêu cá nhân so với số tiền ông làm ra. Ngoài ra, xuyên suốt tất cả là liêm chính: minh bạch từng khoản thu chi ngay từ những ngày đầu, kiếm tiền nghiêm túc, học hỏi liên tục khi có cơ hội.
3. Trách nhiệm và uy tín
Tôi luôn thấy 1 ông Vikrom giàu lòng biết ơn, sống có trách nhiệm, biết người biết ta, ông biết đó là nền tảng của sự phát triển muôn loài. Ông minh bạch từng khoản thu chi từ những ngày đầu, luôn giữ lời hứa và xây dựng lòng tin. Với xã hội, ông thành lập quỹ từ thiện và xây điền trang Khao Yai. Ông sống theo một triết lý: nghèo nhưng không hổ thẹn giữ tư duy “tri túc bất nhục”, xây uy tín trước khi làm việc lớn. Ở đây tôi nhận ra rằng trong kinh doanh đối tác tin vào con người trước khi tin vào hợp đồng.
4. Tập trung đến tận cùng và tư duy xây dựng hệ thống
Ông không làm nhiều mặt trận cùng lúc mà dốc toàn lực vào một việc. Ngay cả khi chỉ có 1/10% cơ hội, ông vẫn dốc toàn bộ sức lực vì ông luôn vẽ ra một bức tranh tương lai đủ rõ để kéo người khác cùng đi, cùng tin, cùng chung tay. Ông xây Amata không phải như sự nghiệp cá nhân mà là một hệ thống chuyên nghiệp: quản trị theo kết quả, liên tục trẻ hóa đội ngũ và chuyển giao tư duy cho thế hệ sau.

Nhìn lại bản thân, tôi cũng từng có “25 xu” của riêng mình – đó chính là lô hàng ống hút gạo đầu tiên. Lúc bấy giờ, tôi gần như không biết gì về logistics, chứng từ xuất khẩu, quy trình hải quan hay cách đóng gói tiêu chuẩn. Nhiều vấn đề chỉ được phát hiện khi hàng hóa đã lên container và chuẩn bị giao cho khách. Những va vấp ban đầu khiến tôi nhận ra khoảng cách kiến thức rất lớn. Tuy nhiên, tôi không chọn cách chờ đến khi “đủ giỏi” mới bắt đầu. Thay vào đó, tôi quyết định vừa làm, vừa học, vừa sửa chữa. Đặc biệt, có lần một lô hàng gặp lỗi về bao bì và kích thước một số kiện. Thay vì tìm cách biện minh hay né tránh trách nhiệm, chúng tôi đã chủ động rà soát toàn bộ quy trình đóng gói, xác định nguyên nhân gốc rễ và nhanh chóng đề xuất giải pháp khắc phục cho khách hàng. Chính sự cầu thị, trách nhiệm và tinh thần sửa chữa kịp thời ấy đã giúp củng cố niềm tin, giữ chân được mối quan hệ hợp tác lâu năm. Qua những trải nghiệm thực tế đó, tôi nhận thấy mình đang sở hữu một phần những phẩm chất mà Vikrom đã thể hiện: gan lỳ khi bắt đầu, trách nhiệm với công việc và ý chí học hỏi không ngừng.

Về vai trò của ngoại ngữ và đọc sách trong ngành ngoại thương, tôi càng thấm thía hơn sau khi đọc cuốn sách. Vikrom học tiếng Anh không phải vì sở thích mà vì nhu cầu thực tế của công việc. Ông sử dụng vốn tiếng Trung sẵn có để kết nối trực tiếp với khách hàng người Hoa và Đài Loan, giảm thiểu lớp trung gian, tránh hiểu lầm thông tin và xây dựng mối quan hệ dựa trên sự thấu hiểu văn hóa. Với tôi, ngoại ngữ chính là chìa khóa mở ra thế giới của đối tác, giúp truyền tải giá trị sản phẩm một cách trọn vẹn và xây dựng lòng tin lâu dài.
Còn đọc sách, với tôi, không đơn thuần là học thêm điều mới. Đôi khi, một cuốn sách chỉ giúp mình gọi đúng tên những điều mình đã trải qua nhưng chưa từng nhìn thấy rõ. Chính Tay không gây dựng cơ đồ đã giúp tôi hiểu vì sao mình vẫn kiên trì theo đuổi ngoại thương: không phải vì đây là một nghề nhiều cơ hội, mà vì tôi yêu quá trình kết nối con người, văn hóa và thị trường thông qua ngôn ngữ và thương mại.

Nếu được gặp Vikrom tại điền trang Khao Yai. Tôi sẽ không hỏi bí quyết thành công ông đã trả lời điều đó trong cả cuốn sách rồi. Tôi sẽ hỏi về nông sản Việt Nam: "Thưa ông, ông không bán đất thô ông tạo ra cả một hệ sinh thái mà người ta chọn vì tin vào thương hiệu, không chỉ vì giá rẻ. Nông sản Việt Nam hôm nay sản lượng rất lớn nhưng vẫn bán thô, vẫn lặp điệp khúc được mùa mất giá, vẫn để người khác định giá hộ mình. Nếu ông bắt đầu lại tại Việt Nam hôm nay, ông sẽ làm gì để nông sản Việt được chọn không phải vì rẻ mà vì giá trị thật sự bên trong nó?"

Qua cuốn sách, tôi hiểu rằng thành công không nằm ở số tiền ban đầu trong túi mà bắt nguồn từ bản lĩnh, kỷ luật và trách nhiệm. Ai cũng có “25 xu” của riêng mình. Chỉ khi không ngừng rèn luyện, sửa chữa bản thân và sống có trách nhiệm, cánh buồm ngoại thương mới có thể đưa chúng ta đi xa, góp phần nâng tầm giá trị hàng Việt trên bản đồ thế giới.

Cảm ơn anh chị trong ban TC và cư dân thị trấn X đã dành thời gian quan tâm và đọc bài của con/em.

Nhung Vũ | Nancy

@vu_nancy99

4 days ago

@WindyDang91 Well, great job! mượt hay quá ạ

Nhung Vũ | Nancy

@vu_nancy99

9 days ago

@dangdinhphukhan Cả mình k ngờ, khách quốc tế họ ngơ ngác cười lắm ý a🤣

Nhung Vũ | Nancy

@vu_nancy99

10 days ago

Ngày trước đi học thì tập tành free tour guide ở Old Quarter Hà Nội. 😄 Giờ đi làm rồi, vẫn kiêm luôn dịch vụ đưa đón khách đi sightseeing phố cổ. Đúng là đổi nghề chứ không đổi duyên. 😂🚗