Trọng Vui l Triumph

Sống tại vùng quê êm đềm. Đang mở xưởng sản xuất tranh tráng gương, cung cấp cho các đơn vị xưởng sản xuất nội thất.

[Trọng Vui l Triumph @vuihttn]

Từ thời đi học, mình đã tham gia các hoạt động tình nguyện, đặc biệt là vận động hiến máu. Mỗi năm, mình đều làm chuyện ấy 2-3 lần. Giờ đây, khi đã về quê và bận rộn với công việc, mình vẫn cố gắng sắp xếp thời gian để tham gia hiến máu, đặc biệt là vào những dịp như sinh nhật gần Tết. Đó cũng là cơ hội để mình gặp gỡ 1, 2 bạn cùng thời và cùng làm chuyện ấy với nhau.
Vừa rồi, khi về Hà Nội có việc, mình may mắn gặp đúng ngày có chương trình hiến máu mà trước đây mình đã từng tham gia tổ chức từ những ngày đầu. Đó là một trải nghiệm thật sự ý nghĩa và đáng nhớ.

[Trọng Vui l Triumph @vuihttn]

@thanhhuongrosie @RedroomyV Ok Rosie nhé.

[Trọng Vui l Triumph @vuihttn]

@lediemha142 @RedroomyV Vẫn đang trong phòng đây Jessica.

[Trọng Vui l Triumph @vuihttn]

@thanhhuongrosie @RedroomyV Lần tới nhất định mình sẽ chú ý. Có lỡ quên mà bạn nào bán vé nhắn mình thì tốt quá.

[Trọng Vui l Triumph @vuihttn]

@tannghia8 @RedroomyV Lần này ko chú ý vậy phải nghe nhạc chui rồi.

[Trọng Vui l Triumph @vuihttn]

@the_hung_vu Đổi món cho lạ miệng mọi người ăn tối.

[Trọng Vui l Triumph @vuihttn]

Hôm trước động viên các bé ở xưởng qua rằm tháng 12 là nhẹ việc, hết tăng ca rồi mà sao giờ này xưởng vẫn sáng trưng, mọi người vẫn cày cuốc dữ vậy? 😅
Cảm ơn cả nhà đã cố gắng nhé! Cố lên chút nữa thôi, tết kiểu gì cũng nghỉ. 💪❤️

Deadline vẫn dí sát đít, lịch tất niên thì vẫn chưa có chính thức luôn. Cố lên tí nữa nha, sắp hết rồi, lên nào! 💥🚀”

[Trọng Vui l Triumph @vuihttn]

Cảm ơn mọi người đã động viên, bữa nay cũng gần như bữa qua. Theo lịch hết cuối tuần việc cũng gần như xong.

[Trọng Vui l Triumph @vuihttn]

@Job_navy_x Bên bé sản xuất tranh nội thất. Anh Felix xem 1 vài hình ảnh dưới đó.

[Trọng Vui l Triumph @vuihttn]

Đêm đã khuya, nhưng xưởng sản xuất vẫn tất bật những ngày cuối năm. Mọi người tăng ca liên tục suốt 2 tháng để kịp đơn hàng, cùng nhau cố gắng vì một cái Tết ấm no, đầy đủ nhé! 💪✨🌙
Đây là vài hình ảnh về không khí làm thêm giờ đêm khuya ở xưởng sản xuất: đèn sáng trưng, máy móc chạy đều, anh chị em vẫn miệt mài với công việc:

[Trọng Vui l Triumph @vuihttn]

@MP_Dzoro Cảm ơn Robin.

[Trọng Vui l Triumph @vuihttn]

@Tony_Buoi_Sang Dạ, con cảm ơn Dượng đã gửi lời chúc mừng.

[Trọng Vui l Triumph @vuihttn]

@ThaoTra97406845 Cảm ơn lời chúc của Jena nhé.

[Trọng Vui l Triumph @vuihttn]

@Vi_Fleur_VN Dạ, đôi lúc cũng thấy mệt, nhưng thấy thành quả lao động là thấy hạnh phúc liền chị ạ.

[Trọng Vui l Triumph @vuihttn]

@TungNgu09376020 @Tony_Buoi_Sang Hồi hộp quá như ngày xưa bé chờ giờ nhận quà.

[Trọng Vui l Triumph @vuihttn]

Những con số cốt lõi mà một người quản lý (dù là giám đốc hay chủ quán phở) phải nắm hàng ngày/tháng:

• Doanh thu lũy kế
• Chi phí lũy kế
• Tiền mặt thực có (két + ngân hàng)
• Nợ phải thu
• Nợ phải trả
• Hàng tồn kho

Đây là dấu hiệu sống còn của doanh nghiệp. Nhiều khi ta hay bị rối với hàng tá báo cáo kế toán phức tạp, nhưng thực ra chỉ cần nắm vững 6 con số này là đã biết “mạch máu” đang chảy tốt hay đang tắc rồi. Cách tiếp cận này của Dượng rất thực chiến, phù hợp với doanh nghiệp nhỏ Việt Nam nơi chủ doanh nghiệp thường kiêm luôn cả kế toán trưởng.

[Tony Buổi Sáng @Tony_Buoi_Sang]

Nay tui chia sẻ các bé về kinh nghiệm quản lý tiền nong của tui ngày xưa. Giờ có thể hiện đại hơn, nhưng trình tui thì chỉ có vậy. Ai đọc thấy hữu dụng thì lưu lại. Mùa này là tui làm tài chính, không đi ăn nhậu, vùi đầu vô coi sổ sách để ra kế hoạch cho năm sau.

Các vấn đề về tài chính công ty (đang quản lý), gọi là hiện trạng tài chính. Ví dụ: chi phí luỹ kế từ đầu năm đến ngày 31/12 sẽ thế nào so với doanh thu luỹ kế, lấy doanh thu trừ chi phí, âm là lỗ, dương là lãi. Người quản lý sẽ phân tích cơ cấu chi phí (theo chi phí quản lý, chi phí bán hàng, chi phí khác) và cơ cấu doanh thu (theo mặt hàng chính, theo khách hàng chính) vào đầu tháng 1.

Điểm hoà vốn của công ty là x/tháng (lấy chi phí trung bình 1 năm/12 tháng hoặc 6 tháng trước đó). Tháng nào, người quản lý cũng phải tổng kết. Khi thấy doanh thu tháng này từ điểm hoà vốn trở lên thì ổn. Người quản lý sẽ nắm chi phí liên tục (hỏi kế toán), khi thấy DN mình đã chi tới số tiền của điểm hoà vốn rồi rồi thì thắt chặt chi tiêu, quy mô gia đình hay quốc gia cũng thế. Nếu không nắm được điểm hoà vốn, chi tiêu không kiểm soát thì sẽ vỡ nợ. Việc mua sắm mới, dự án mới, đầu tư mới,...chỉ khi doanh thu đã vượt rất xa so với điểm hoà vốn. Còn không thì tập trung vào bán hàng, đẩy mạnh doanh thu đã.

Khi kết thúc năm, có bảng cơ cấu chi phí doanh thu rồi thì lấy ra phân tích. Chi phí nào hợp lý, chi phí nào tăng bất thường so với năm ngoái. Lý do? Giải pháp?

Cơ cấu doanh thu theo mặt hàng: tăng - giảm, lý do, giải pháp.

Cơ cấu doanh thu theo khách hàng chính: tăng - giảm, lý do, giải pháp.

Tài chính đơn giản (nắm thông tin này vào mỗi ngày nếu ở quy mô nhỏ như quán phở, nắm vào mỗi tháng nếu quy mô doanh nghiệp. Làm giám đốc, không được quá 1 tháng mà chưa đọc số liệu về tài chính, vì mù mờ như vậy thì tháng sau sẽ chết).

Người quản lý chỉ cần nắm các con số về
- Doanh thu luỹ kế
- Chi phí luỹ kế
- Tiền mặt đang có (cả trong két lẫn gửi bank)
- Nợ phải thu tới ngày hôm đó
- Nợ phải trả tới ngày hôm đó
- Hàng tồn kho tới ngày hôm đó.

Từ đó biết được tình hình tài chính có khoẻ hay không khoẻ. Không cần bị rối về các tên gọi tài chính hay nghiệp vụ kế toán chuyên nghiệp.

*Bé nào có mún chia sẻ thêm về nhân sự, thị trường, chiến lược đầu tư mới,...thì còm để tui đăng lên. Ít bé quan tâm thì tui sáng tác văn chương.

[Trọng Vui l Triumph @vuihttn]

@BeeNguyenBN2011 Bee ơi lớp học chưa? Mình muốn đăng ký học.

[Trọng Vui l Triumph @vuihttn]

@kimvu86 Giường đẹp nhỉ? Hàng xưởng đóng hay nhập đó Nina.

[Trọng Vui l Triumph @vuihttn]

Con nhớ năm 2011 đi cùng 1 bé cùng chỗ làm vào chùa Trấn Quốc ở Hồ Tây (đi có việc qua gần đấy bé rủ vô lễ), có 20k bỏ hòm công đức bé đó thấy kêu 20k cũng bỏ vô trong hòm vậy? (Lúc đó mới đi làm thời gian, tiền ăn còn đi mượn, xe hết xăng còn dắt bộ qua cây xăng về xóm trọ mượn tiền) Từ đó chúng ta ko thuộc về nhau. Còn việc ủng hộ nhiều ít con cũng ít hoặc ko đăng đơn giản vì ko thích chứ ko phải ngại hay ko.

[Trọng Vui l Triumph @vuihttn]

@truongvinh4313 Triumph gửi ít tấm lòng thương về miền trung.