はちみつ🐝

[はちみつ🐝 @wa87534]

長々と笑

[あま猫🐈YouTube @amanecco_cars]

GT-Rのエアコンガスに関する動画について、

「ガスが漏れている状態でエアコンガスを補充するのは違法では？」

というご指摘をいただいており、作業をしてくださったシグマ自動車さんにご迷惑がかかることを懸念しているため、念のため私自身でも公的な資料を確認しました。

まず、動画で行っていただいた作業についてですが、
単純にエアコンガスを継ぎ足した、という内容ではありません。

専用の機械を使用して、
・車両に残っていた冷媒を一度回収
・残量を計測
・回収した冷媒をクリーニング
・その後、規定量まで充填
という作業を行っていただいています。
その結果、本来約500g入るところ、回収できた冷媒は約60gしかないことが判明しました。
動画内でもお話ししている通り、今回の作業で「根本原因が解決した」とは一切考えていません。

ディーラーへの入庫を断られ、すぐに根本修理を行える状況ではなかったため、まずエアコンを使用できる状態にするための応急的な対応としてお願いしたものです。
そして今回、「漏れているのに冷媒を補充すること自体が法律違反」という趣旨のご指摘もあったため、環境省等の資料を確認しました。

ここで混同されている可能性があるのが、
「第一種特定製品」と「第二種特定製品」の違いです。

環境省が案内している、「漏えいや故障が確認された場合、修理を行うまでは原則として冷媒の充填が禁止される」というルールは、業務用エアコンや業務用冷凍・冷蔵機器などの「第一種特定製品」に対して定められているものです。

一方、一般の自動車に搭載されているカーエアコンは「第二種特定製品」として区分されており、整備時の冷媒の回収等については別途基準が定められています。
また、国が定めている指針にも、自動車の整備事業者が「整備に際しフロン類を充填する場合」について、大気中への排出をできる限り少なくする方法で行うよう努めることが明記されています。

そのため、少なくとも「カーエアコンに冷媒を補充・充填したという行為そのものが違法」という理解ではないと認識しています。

もちろん私は法律の専門家ではありませんし、動画だけを根拠に個別の作業について法的判断を断定するつもりもありません。
ただ、「エアコンガスを入れた＝違法整備をした」という形でシグマ自動車さんが批判されることは、今回の実際の作業内容とも、公的資料を確認した内容とも異なるため、この点は説明させてください。

シグマ自動車さんには、ディーラーへの入庫を断られて困っていた中、急なお願いにもかかわらずGT-Rを見ていただき、本当に助けていただきました。
今回の動画も、シグマ自動車さんに根本原因の修理までお願いしたという内容ではありません。
まず残量を確認した結果、約500gに対して約60gしか残っていないことが判明し、回収・クリーニング・充填を行っていただいた、という内容です。

根本的に「なぜこれほど冷媒が減ってしまうのか」という問題は、現在も解決していません。
そこについては、今後きちんと原因を調べて修理していく必要があると考えています。

ご指摘いただいたことで私自身も改めて法律や制度を確認する機会になりましたので、その点はありがとうございます。

ただ、事実と異なる内容で整備をしてくださった会社への批判や問い合わせ等は、どうかお控えいただければと思います。

[はちみつ🐝 @wa87534]

代わりは星の数ほどいます

[あま猫🐈YouTube @amanecco_cars]

みんな本当にありがとう

[はちみつ🐝 @wa87534]

黙って設定入れとけ

[いち【頂】メガコン1155日進長久手店 @conpachi_ichi]

そもそもの話題になってる件ですが。

抽選の部分だけ多く書かれてますが、出入禁止の対応の理由は抽選のお話は関係ありません。
ぶり返す必要はないと思っておりましたが、多く記事を拝見しますのでお話しします。

グループ店への過去の迷惑行為。
スタッフと店舗に対しての恫喝と取れる言動があった為、このような対応を取らせて頂きました。

店舗の改善点は引続き尽力して参ります！！

[はちみつ🐝 @wa87534]

CTやUX乗りは面倒っと_φ(･_･

[カニ@ @ruruu224]

乗り換えて半年くらい経ったのでそろそろこの話題を...

レクサスUXをCPOで約350万円で購入
　↓ 約1年2ヶ月所有
ディーラー下取り（200万円）
　↓
CPOで約320万円で販売

これってやっぱり下取りだいぶ足元見られてる！？
みなさんは下取り価格と販売価格はどんなでしたか？？

[はちみつ🐝 @wa87534]

どこのおっさんのコラボだよ

[𝐔𝐏 𝐓𝐎 𝐃𝐀𝐓𝐄 @uptod4te]

【500足限定】WAGYUMAFIA x atmos x PUMA PALERMO MIJ が国内1月30日（金）より発売 【WEB抽選受付開始】［406915-01］【ホリエモン 和牛マフィア アトモス プーマ パレルモ】
https://t.co/3bGzh5Rmrs

[はちみつ🐝 @wa87534]

購入希望

[福福トレカ秋葉原コレクションカード専門店 @fukufuku_colle]

福福トレカをご利用頂き誠にありがとうございます。
販売にお時間を頂き申し訳ございませんでした。

お並び頂いたのが約280名でしたが、全員が上限数を買われてはいない為残1607口ございます。
280名がMAXの20口を買われていった場合はラストワンまで一気に買われる方が途中でいると予想した為
最後尾付近のお客様がご購入頂けない可能性が高く無駄にお時間を頂く形になる為打ち切りでございました。
結果として最後尾付近のお客様にもお買い上げ頂けるように最後まで制限をつけさせて頂きました。
不確定要素が多い為追加の列形成は致しませんでした。
打ち切りによりご購入頂けなかったお客様にも重ねてお詫び申し上げます。

300円くじの残りの販売方法についてお知らせ致します。

X上での抽選販売となります。
ラストワン賞は、抽選販売方式の関係で引換券として封入させて頂きます。計1608口となります。
67口1セット×24名様に分けまして販売させて頂きます。
残りから無造作にピックした67口1セットを24セット作り販売致します。

※残りの口数をトラブル無く販売できるように考慮した結果となります。
様々なご意見あるかと思いますが先着ですと深夜からの並びや店頭に数百名お越しになる可能性が大いにありますのでこちらの形となります。

以下の条件を満たしている方のみご参加お願いいたします。

・販売方法にご理解頂ける方
・1/5-1/11の期間内にご来店、ご購入、引換可能な方
・300×67口20100円1セットをご購入可能な方
・購入当日当選DMとアカウント確認できる方

ご確認頂きましたら、こちらのポストに『購入希望』の旨リプライをお願い致します。
抽選期間 1/5 12:00まで
抽選結果発表 1/5 13:00~順次DM致します。
販売及び引換期間 1/5-1/11閉店まで

以上となります。
スタッフ5人前後で列形成、レジ、他業務をしていて遠隔で連携がとれず多数のお客様にご迷惑をお掛けいたしました。
想定が甘く誠に申し訳ございませんでした。

今後同様のことが無いようにくじの販売は致しません。
明日以降ごゆっくりとお買い物をお楽しみくださいませ。

[はちみつ🐝 @wa87534]

笑

[ROJAM_toshi @RojamToshi]

いよいよ、先行販売がはじまりました！
販売はROJAMストアにて
先行予約はお得にGETできます。

[スモビジまん @smobijiman_sss]

ホリエモンの金言。
貧乏人に売るな『富裕層に売れ！』でクソ儲けるやり方紹介する↓↓↓
金なし・コネなし”スモビジ初心者”こそ、金持ちに売りなさい！

【富裕層向けビジネス：儲かり事例30選】
❶USJのパス→レーンで並ばない
❷ディズニーパス→時間指定して待ちなし
❸TDR VIPツアー：専属ガイド
❹ANA SUITE CHECK-IN→専用入口
❺JAL First Class→特別入口・保安検査
❻AMEXコンシェルジュ：24時間段取り
❼ラグジュアリカードコンシェルジュ→〃
❽Visaコンシェルジュ→24時間予約/旅行
❾Marriott Bonvoy Your24™：時刻選べる
❿ファインダイニング→予約の面倒なし

”富裕層マーケ”は「高級品を金持ちに売る」ことじゃない。
彼らが買うのは”プラス”の体験ではなく

　＞マイナスをゼロにする仕組み

なんだわ。

そのやり方を教える。

〈なぜ儲かるのか〉
❶金を失うより “失敗” を嫌う
一般人の買い物は「価格 vs 価値」だけ見る。
富裕層は失敗したときの...

　・時間・機会損失
　・失敗確率
　・やり直しコスト

の方がむしろ大事。
ゆえに「満足を増やす体験」より「損失を最小化」する”引き算”のアプローチが刺さる。

富裕層向けサービスの多くが「◯◯しなくて済む（例：並ばない）」設計になってるのはこういうワケ。

一度信用したらずっと使い続けるのも特徴（LTVが高い）。
スイッチすると失敗リスクが上がるからだ。

❷時間より”考える量”を減らしたい
外注したいのは作業ではなく”意思決定”。
本業以外で生まれる...
　・調べる
　・選ぶ　
　・予約
　・交渉
これら“脳みその無駄遣い”を消せるサービスに金を払う。

会員制コンシェルジュなど、これら意思決定をまるっと外注できる。
だから安くない年会費でも成り立つわけ。

スモビジでよくある”作業代行系サービス”が刺さらないのは、意思決定まで外注できてないから。

❸価格競争になりにくい
ふつうの市場は自然と価格競争に陥る。
安さが正義だから。
富裕層マーケットはそうじゃない。

　・安い→ 事故らない
　・早い→予定の確実生
　・良い→丸投げできる
　・コスパ→精神負荷なし

マイナスをなくせるなら、値上げをしても“改悪”じゃなく “保険料” として許容される。

儲かるわけだ。

〈どうやってパクるのか〉
”富裕層向けスモビジ”は3STEPで作る↓

☑︎STEP1：富裕層の”時間損失”を分解する
時間を買う＝時短じゃない。
”脳のキャパ”を奪う作業をなくすんだわ。

　・探す（候補が多すぎ）
　・決める（比較/判断）
　・段取る（調整/手配）
　・待ち時間（返信/納期/行列）
　・手戻り（失敗/やり直し）

どれか1つでも消せないか？を検討。
消せればそれは"儲かるアイデア"になる。

☑︎STEP2：安心感を“仕組み化”せよ
富裕層は雰囲気を買わない。
”確実性”を買う。

　・返信◯分以内（SLA）
　・当日枠/特急枠
　・チェックリスト（何を検証するか）
　・やり直し保証（返金より強い）
　・証跡（後で揉めない）

これらを”仕組み”で担保してあげること。
「丁寧にやります！」の口約束は刺さらないんだわ。
VIP系サービスでは結局“仕組み化された安心感”を買ってるから。

☑︎STEP3：会費で囲いアドオンで回収
富裕層向けは「単発高単価」より、会費＋有事での”アドオン”が儲かる。

　・会費：優先枠/専用窓口/軽い相談
　・アドオン：特急対応/指名/同席/交渉
　・B2B：法人契約でまとめ買い

会費を払うのは、使わない月でも”安心感”を買ってるから。
優先枠などの”有事特別対応”を組み込んで、安心感を売れ。
きちんと会費とれるから。

〈注意点〉
富裕層マーケの集客は”紹介”がキホンだが”Youtube”での専門的なお役立ち情報の発信をしておくこと。
青字王子も言っていたが、富裕層は疑り深い。
紹介は”入り口”にすぎず、本当に信用できるか”検証”の目で見てくる。
Youtubeがその担保になるから(当然集客にもなる)。

『高単価は抵抗ある』とか言って、貧乏人向けの安売りサービスになってないか？
スモビジ初心者こそ"富裕層マーケ"で金持ちに売りなさい！儲かるから🚀

[前田まさき @mmmsumo]

グループ売上3,870億円・DMM亀山会長（@kameyama66）『最初の1億円の稼ぎ方』

印象的だったのが「1億円を目標にしていたわけではない」との発言。ビデオレンタル店を経営時、2〜3店舗目あたりで結果的に1億円に届いていたのだとか。

特に学びがあったポイントを5つ挙げます

① 売上よりも「続けられるかどうか」

・商売としてちゃんと回っているか
・自分の生活が成り立つか
・売上から原価や固定費を引いて、手元にいくら残るか

亀山会長の飲食店経営時のエピソードについて、

「売上が立っても、引いたらほとんど残らないことが多い」と触れていたのが印象的でした。

② 商売は「努力」だけで決まるものではない

起業・経営の成功確率は「運が7〜8割」とのこと。

・いくら収入があっても事業投資次第では0になる
・頑張ったからといって必ず報われる世界ではない
・借金を抱えるケースもある

だからこそ、不確実性を前提に考えることが大事。

③ 自分が抜けても回るかが分かれ目

自分なら10人対応できる仕事でも、人に任せると6〜7人程度になる。それに給料を払い、いくらかの利益が残る。

この状態になって初めて、会社として回り始めたといえる。

飲食店やプールバー経営時の話でも「自分が夜中まで現場に立てば1店舗は回るが、2店舗目になると一気に難しくなる」とのエピソードが印象的だった。

④ 業界や時代が変わることを前提に考える

業界にこだわりすぎると、その業界ごと消えるリスクがある。

だからこそ、特定の業界に軸足を固定せず、AIやテクノロジー、社会の変化など、時代全体の流れを広く見ておくことが大事。

⑤ 「恐竜、宇宙、歴史」を見るのは「逃げ」ではない

亀山会長がよく見ているのは『NHKスペシャル（恐竜、宇宙、歴史など）』。一見、商売とは直接関係なさそうだが、

・視野を狭めない
・1つのことでうまくいかなくても折れない
・幸福の軸を1つに固定しない

ために大事だと語っている。

この動画を通して一番強く残ったのは「どうやって1億円を作るか」よりも「商売を続けられる状態をどう作るか」という視点。

1億円はゴールではなく、こうした判断と積み重ねを続けた先に、結果として見えてくる数字。　

詳細はぜひ動画をご覧ください↓

[ひろ🐼データをストーリーで語るマーケター @hiro_panketing]

クックパッドが衰退していった理由調べていろいろ考えさせられた。

有料会員：205万人→170万人割れ
株価：2,880円→200円（10分の1）
利用者：1,000万人減

あんなにみんな使ってたクックパッドがなんでこんなことなったと思う？

実は「300万レシピ」っていう最大の強みが、弱みに変わってた

調査で73.4%が
「レシピ検索すら面倒」って回答してる

肉じゃがだけで1万レシピあるねん
疲れて帰ってきて、そんな選べんやろ

しかも86.7%が
「探すより提案されたい」

つまり
「選択肢が多い=価値」
って常識が崩れた瞬間や

レシピ数で勝負してた時代は終わって
「考えなくていい」が新しい価値になったんよね

あなたの業界でも「選択肢の多さ」で勝負してない？

[ビットキャット🐾 BTCマイニング記録 @Bitcoin_Cat_BTC]

全財産をビットコインにした家族は、その後どうなったのか

── Bitcoin Familyという実験

2017年、
「家と車を売り、全財産をビットコインに変えた家族がいる」

このニュースは、
当時のビットコイン界隈に強烈なインパクトを与えた。

投資家でも、起業家でもない。
オランダ人の一家が、
“法定通貨を一切使わず、
暗号資産だけで暮らす”
という選択をしたのだ。

彼らは自らを
Bitcoin Family
と名乗った。

①ビットコイン・ファミリーとは何者か

中心人物は
Didi Taihuttu（ディディ・タイフットゥー）。

オランダ出身、
元々は普通のビジネスマンだったと言われている。

2017年、彼はほとんど全ての財産、
•自宅
•車
•ほぼすべての資産
を売却し、それをビットコインに変えた。

しかも一人ではない。
妻と3人の子どもを含む、
家族5人全員での決断だった。

この行動がメディアに取り上げられ、
「ビットコインに人生を賭けた家族」
として世界的に知られるようになる。

②彼らは“一発屋”ではなかった

重要なのはここだ。

Bitcoin Familyは、
2017年のバブルで消えた存在ではない。

公開情報ベースでは、
現在も活動を継続している。
•家族5人で世界を旅しながら生活
•40か国以上を訪問
•各国でのビットコイン
　　　　　受容状況を記録・発信
•教育・チャリティ活動にも関与

公式サイトでも、
「何年も暗号資産のみで生活している」
と明言している。

③2024年、ドキュメンタリーとして再評価

2024年には
『All-In The Bitcoin Family』
というドキュメンタリーシリーズが配信された。
•Prime Video
•Apple TV
などで視聴可能になり、

•価格急落時の精神的プレッシャー
•メキシコでの生活
•治安リスク
•子どもを連れて移動する現実

など、
「夢」だけではない側面も描かれている。

これは重要だ。

Bitcoin Familyは、
単なる成功譚ではない。

実験記録として再評価され始めた。

④2025年、彼らは“姿勢”を変えた

2025年に入ってから、
Bitcoin Familyに関する報道のトーンは明確に変わる。

理由は一つ。

暗号資産保有者を狙った誘拐・強盗リスクの上昇だ。

それを受けて彼らは、
•シードフレーズを複数に分割し、4大陸に分散保管
•ハードウェアウォレット“だけ”に依存しない
•マルチシグを活用
•日常利用分と長期保管分を明確に分離
•現在地のリアルタイム発信を停止

といった、セキュリティ体制の大幅な
刷新を行ったと報じられている。

一部報道では、
資産の約65％をコールドストレージで
保管しているとも言われている。

⑥「どこに住んでいるか」は、
　　　　　　　　　もはや語られない

ここで重要な注意点がある。
•現在の居住国
•保有BTC量
•資産総額

こうした情報は、
意図的に公開されなくなっている。

これは情報不足ではなく、
安全上の判断だ。

むしろ近年の動きから読み取れるのは、

Bitcoin Familyは、
「見せる実験」から
「生き延びる実験」へ
フェーズを移したということだ。

⑦Bitcoin Familyが象徴しているもの

彼らが示したのは、

「ビットコインで一攫千金できる」

という話ではない。

本質はもっと別のところにある。
•国家に依存しない資産保有
•国境を越える可搬性
•家族単位での金融主権
•通貨＝インフラという視点

Bitcoin Familyは、
ビットコインを“投資商品”ではなく
“生活インフラ”として使った
最初期の象徴的存在だ。

⑧成功例なのか？ それとも危険な賭けか？

正直に言えば、
どちらでもある。
•価格変動リスク
•治安リスク
•家族への心理的負荷

これらを背負える人は、
ほとんどいない。

だが一方で、
•法定通貨しか選択肢がなかった世界
•国家に従属する金融システム

に対して、
「別の生き方があり得る」
と証明した存在でもある。

⑨ビットコインは
　　“自由”ではなく“責任”を与える

Bitcoin Familyの現在を見て感じるのは、

ビットコインは自由をくれるが、
その分、責任を丸ごと個人に返す

という現実だ。
•銀行は守ってくれない
•国も助けてくれない
•自分と家族を守るのは自分

それでも彼らは、
この選択を続けている。

⑩終わりに

Bitcoin Familyは、
真似すべき存在ではない。

だが、
無視していい存在でもない。

彼らは、
「通貨とは何か」
「国家と個人の関係はどこまで必要か」
を、
現実の生活で問い続けている。

それだけでも、
この実験には価値がある。

[ゆうと｜地域コミュニティ運営 @yuto__2410]

たった2坪のサラダ屋が300万円を安定して売り上げる戦略が参考になる。

広さも立地も強みになりにくい条件。
ポイントは、「売上がブレない土台」を最初に作ったこと。

【サラダのサブスクプラン】
・サラダを1日1つ食べられるサブスク　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
・1日1つで月1.2万円、1日2つで1.9万円
・会員数は90〜100名
・注文数は1日平均100件
・当日販売はサブスクより高く
⇨サブスクで売上を安定させ、新規事業に挑戦できる。

【サブスク向きの設計】
・サラダは毎日食べても飽きにくい
・8種類以上の種類、ドレッシングも複数
・多くの人がサラダを毎日食べたいけど食べられていない
・本格的なサラダを作るのは手間なので、「ここで買う理由」ができる
⇨サラダを作る手間と人の潜在欲求を解決する商品設計。

【健康トレンドに乗る】
・人はバランスの取れた食事を求めている
・野菜の摂取量不足が問題視されている
・お客さんから血糖値が下がった等の声も
・サラダ以外にも、スープやサラダラップなどのサブ商品を展開
⇨健康の悩みを入口に、サラダを食べる習慣を作っている。

------

飲食の弱点は売上が読めないこと。

だからこそ、単発の集客より先に継続して買われる仕組み（サブスク）を作るのが強い。

集客が難しい田舎こそ、サブスクで土台を安定させるのが強い。

[ささき @Sasaki___web]

オリエンタルランドに入社後の流れ

【入社】
「ディズニールック」という身だしなみルールがあり、入社式に来るアルバイトの方でも茶髪の程度がひどい場合はその場で返されることがある
・初任給20万円
・平均年収780万円
・年間休日123日

【まずは現場配属】
テーマパーク内のレストランやショップ、アトラクションのキャストとしてスタート
↓
数ヶ月後に店長の補佐であるスーパーバイザー職になる
↓
3〜5年ほどパークで働いて本社に異動。
・本社は約2000人、パークで働くキャストが約1万8千人。
・残業代は1分単位で申請できる。
・ディズニーランドには一般人が入れない会員制のレストランがあり、株主や社員は接待で使うことができる。

【夜間研修】
ディズニーランドの掃除は24時間。研修で夜の掃除体験もする。新人社員が夜間研修を受けたときのできごと。
↓
新人社員
「眠いですよね、掃除ではなくて昼間にゲストサービスしたくなりませんか？」
と清掃スタッフの先輩に話しかけると、

[まー🇬🇧🇯🇵 @Maaaaaaa__1118]

咆哮シリーズ

•F40

•F50

•Enzo

•La Ferrari

#coppacentrogiappone
#コッパチェントロジャッポーネ

[はちみつ🐝 @wa87534]

@recycle_c 仰る通りですね。お互いブロンズなので盗難された場合は目立ちそうですが笑

[はちみつ🐝 @wa87534]

@recycle_c 同じ愛知県で所有している車もほぼ同じだったので気になってしまいました。ありがとうございます

[ゆき店長❄【カードショップ ポケカん！WEB店】旧裏・カードe販売買取店😸 @pokekanbase]

PSAに出す基準で
あーだこーだ話題

私はPSAに出すカードは楽しむのを含めてギャンブル感覚で出している、なので取得率はめちゃ低い

ただぁ　10取れれば跳ねる、めちゃアドレナリン出る
低額帯を進めている人がいるがリスクしか無いと思うのになんで進めるんだろ？

選考基準①　原価率

鑑定費用の原価率を見る、1番原価率が低くなるのはMAX8万評価のカードだ、8万円に対して約4％　対して1万円のカードだと原価率30％　普通に考えて原価率は低いほうが良い

選考基準②　利益率

鑑定費に対して利幅がどれくらいあるか？の話、これは取得率に対しての損益分岐点にもかかわる、【赤字】になってはしょうがない、

例えばARフリーザー

素体相場1000円　
PSA10相場6300円
製造原価　
1000（素体）
+3000（鑑定費）
+630（フリマ手数料）
+300（送料）
＝利益　1370円

そして100％取れるなら良いけど
PSA9の場合は価値は0とすると
この場合の損益分岐点は取得率74％

10枚出して

10枚で13700円
9枚で利益8,330円
8枚で利益2960円
7枚で利益-2410円

10枚中2枚しかミスれない
ハードルが高い・・・

それに対して　ミュウex
素体　50000円　
PSA10　77000円
製造原価
50000（素体）
+3000（鑑定費）
+7700（フリマ手数料）
+300（送料）
＝利益　16000円

この場合の損益分岐点はなんと20％正確にはPSA9だったときに素体で売却したとしての損失計算をPSA9をそのまま売却したとして-8300円に変えて10枚出した時の損益分岐点34％　約3.5枚以上PSA10が取れれば鑑定費から見てプラスになる、これどっちがハードル低い？？？

低額帯を集めて利益を出すということはかなりシビアな取得率が求められるし、時間効率も非常に悪い、なのでむしろ玄人向けだと思われる

なーのーにー

初心者は低額帯から♪
自信があるカードだけ♪
キャピりん♪

とか言ってる人見ると
すげーこと言ってるなぁ
って思う

リスク・リターン考えてリターンの成功率が高い選択肢を選んだほうが良いのでは？1枚で見ないで全体で見て10の取得率が低くても利益の出る選択。をしたほうが良いのでは？🤔

いろんな計算、いろんな方法があるから正解はないかもしれないけどハードルは低いに越したことはない

[EXPO2025オフィシャルストア 大丸梅田店【公式】 @expo2025storedm]

🔴お知らせ

LABUBU　コラボ商品　

10月1日(水)〜11日(土)発売！

LABUBU MYAKU-MYAKU ストラップ付フィギュア 税込4,400円

LINEアプリを利用したデジタル整理券システムによる当日抽選販売をいたします（抽選応募用二次元コードは当日ストア前に設置します）

＊抽選販売の方法など詳細につきましては、下記リンクからご確認ください

https://t.co/l9NPhx1r4h

＊抽選のご応募はお一人様1日1回限り

＊1回のご当選で、お一人様1点のみご購入いただけます

＊海外からの輸送状況により、販売できない日程が生じる可能性がございます

皆様のご来店、お待ちしております🙇

東ゲート 大丸松坂屋百貨店

#EXPO2025　 #大阪・関西万博　#ミャクミャク　#ラブブ　#LABUBU

[はちみつ🐝 @wa87534]

盆栽❶のランクル300
半年点検で1000km達成