📢 ندعوكم لحضور ورشة «لماذا نتطوع؟» 🌱
رحلة ملهمة لاكتشاف أثر العمل التطوعي في بناء الشخصية وصقل المهارات وصناعة الأثر
#الطوع#البدائع#القصيم
رابط التسجيل:
https://t.co/76p9zfB2S0
اليوم كان للعطاء حديث وللتطوع أثر🌱
اختتمنا ورشة "لماذا نتطوع؟"سعدنا بحضوركم وتفاعلكم وكل الشكر والتقدير للأستاذ @wadeewss
على ما قدّمه من محتوى ثري ترك أثرًا جميلًا في نفوس الحضور
#وحدة_العمل_التطوعي#جمعية_شِيم#التطوع
يقدّم معسكر #مسرعة_إدامة للدفعة الثالثة والتي تضم 30 جهة، تدريبًا عمليًا يركّز على تطوير #العمل_التطوعي وبناء حلول وخطط تعزّز من جاهزية الوحدات التطوعية.
#يحدث_الآن
في اليوم الثاني من معسكر #مسرعة_إدامة للدفعة الثالثة، عمل المشاركون على فهم التحديات وتحليلها بأسلوب عملي، ثم تحويلها إلى أسئلة تُنمّي التفكير الإبدعي والخروج بحلول تدعم استدامة #العمل_التطوعي .
في هذا الثريد أرصد نماذج مختارة من تفاعل القطاعات مع #اليوم_العالمي_للتطوع :
▫️ القطاع الحكومي
▫️ القطاع غير الربحي
▫️ القطاع الخاص
الهدف ليس الحصر، بل تسليط الضوء على بعض الممارسات في شكر المتطوعين وإبراز أثرهم 💚
في #اليوم_العالمي_للتطوع_2025
جَمعنا الإلهام بالعطاء
مِن ساحاتِنا الداخلية .. إلى منصات الحوار
ومِن مساحات الفن والإبداع ..
إلى أيادي المتطوعين التي صنعت الأثر
ليكون ختام هذا اليوم:
احتفاء بمسيرة المتطوعين
بعطائِنا ، نبني وطن طموح
#جمعية_وطن_طموح
صدر حديثاً عن دار #تكوين 📚
#الاربعون_التطوعية 📕
للمؤلف : د.وديع الحربي
- متوفر الآن في سلسلة متاجر #تكوين
- أو اطلبه عبر متجر تكوين الالكتروني مع خدمة التوصيل لجميع مناطق المملكة :
https://t.co/uUv3b8Vx0y
#رسالة إلى (مدراء التطوع) في المنظمات غير الربحية 🍃
في السنوات الأخيرة، شهد القطاع غير الربحي في المملكة ازدهاراً كبيراً، وتوسعت دائرة ( الفرص التطوعية ) ونضجت المبادرات، وارتفعت التطلعات وتحققت المستهدفات 👏
لكن رغم كل هذا، لا تزال (بعض المنظمات) تكتفي بتعيين (مدير للتطوع) بناءً على الهيكل الإداري ، دون أن تسأل السؤال الأهم:
هل هذا المدير يحمل (الشغف)؟
فمن وجهة نظر شخصية ،ارى أن (مدير التطوع) الذي لا يتطوع، لا يستطيع أن (يقود المتطوعين )و الذي لم يسبق له أن شارك في المبادرات التطوعية ، ولم يذُق طعم العمل الميداني، ولم يعيش واقع المتطوعين وتحدياتهم، لا يمكنه أن يستوعبهم ولا أن يُحفّزهم.
لذلك، فإن أول (معيار) يجب أن يُبنى عليه اختيار (مدير التطوع ) في أي منظمة غير ربحية هو:
الممارسة الحقيقية للعمل التطوعي… والتجربة الحيّة فيه. 👌
فـ إدارة التطوع ليست مجرد مهام إدارية ولا جداول تنظيمية.
إنها علاقة إنسانية، تحتاج إلى (قائد ) يعرف كيف يتعامل مع الحافزية، مع التذبذب، مع الإحباط، مع الإنجاز.
مدير التطوع هو من يزرع الثقة، ويصنع البيئة الجاذبة، ويمنح المتطوعين مساحة للنمو والإبداع واستبقائهم في مبادرات المنظومة .
وهنا اهمس لمدراء التطوع في المنظمات الغير ربحية واقول :
وأنت تقود العمل التطوعي في منظمتك، تذكّر أن المتطوعين لا يبحثون عن مدير صارم، بل عن قائد مُلهِم.
شخص (يتقدّمهم ) عندما يصعب الموقف، و (يدعمهم) عندما يتراجع الحماس، ويُثني عليهم عندما يحققون الأثر المجتمعي المرجو👌🍃
وتذكروا ان (الشغف)هو الوقود الأول للعمل التطوعي.
فلا تطفئ نور (المبادرات) بروتين (الإدارة الجافة).
ولا تجعل العمل التطوعي (خانة إدارية) … بل اجعلها (حالة إنسانية) تنمو بروحك، وبمن حولك🍃
في الختام ، هذه همسة للإدارات التنفيذية في المنظمات الغير ربحية:
(الشغف) ليس ميزة إضافية لمدير التطوع، بل هو (الشرط الأول) لنجاحه العمل التطوعي وتحقيق الاثر المستدام للمنظومة 👌🍃
كل التوفيق للجميع 🧡