📕 ملخص كتاب |
"غير تفكيرك تتغير حياتك: كيف يمكن للشباب تحقيق النجاح بقوة العقل الباطن"
تخيل أن هناك قوة هائلة بداخلك قادرة على تغيير حياتك بالكامل قوة لا تحتاج إلى موارد خارجية، ولا تنتظر الظروف المثالية لتبدأ العمل. إنها موجودة في عقلك، تعمل في صمت لكنها تملك القدرة على رسم م��تقبلك بالطريقة التي تختارها. في كتابه الرائع "غير تفكيرك تتغير حياتك"، يأخذنا د. جوزيف ميرفي في رحلة عميقة ومثيرة لاكتشاف هذه القوة الخفية التي تكمن في العقل الباطن.
هل فكرت يوماً أن مفتاح النجاح والسعادة يمكن أن يكون ببساطة في تغيير طريقة تفكيرك؟ هذا الكتاب ليس مجرد دليل، بل هو صديق يمنحك أسراراً ستجعل حياتك أكثر نجاحاً، وستجعلك ترى العالم بنظرة جديدة مليئة بالفرص والتفاؤل. إذا كنت شاباً يسعى لتحقيق أحلامه أو تبحث عن بداية جديدة، فأنت على وشك اكتشاف ما قد يغير مسار حياتك إلى الأبد!
الفصل الأول: ما هي قوة العقل الباطن؟
العقل الباطن هو بمثابة محرك خفي يتحكم في أفكارك وتصرفاتك وحتى نتائج حياتك. إنه يعمل كبرنامج مستمر يستجيب لما تغذيه به من أفكار ومشاعر. إذا ركزت على الإيجابيات، ستجذب النجاح، وإذا استسلمت للسلبية، ستواجه الفشل.
مثال :
شاب يرغب في التفوق دراسياً لكنه يشعر بالرهبة من الامتحانات. عندما بدأ بتكرار عبارات إيجابية مثل "أنا أستطيع النجاح"، لاحظ تحسناً كبيراً في أدائه الدراسي لأن العقل الباطن بدأ بتبني هذه الفكرة والعمل وفقاً لها.
الفصل الثاني: كيف تبرمج عقلك الباطن؟
العقل الباطن كالأرض، يزرع ما تغرسه فيه. يمكنك برمجته من خلال التأكيدات الإيجابية، التخيل، والتكرار. تخيل نفسك تحقق ما تريد وكرر الأفكار الإيجابية حتى تصبح جزءاً منك.
مثال :
شاب يحلم بإنشاء مشروع ناجح بدأ بتخيّل نجاحه يومياً، وترديد عبارات مثل "مشروعي سيكون الأفضل." مع الوقت، وجد أن الفرص بدأت تظهر أمامه لأنه كان مستعداً ذهنياً لاستقبالها.
الفصل الثالث: التعامل مع العقبات الداخلية والخارجية
الخوف والشكوك هما أعداء النجاح. العقل الباطن يتأثر بسهولة بمشاعرك، لذا من المهم مواجهة المخاوف واستبدالها بالشجاعة والثقة.
مثال :
فتاة تخاف من التحدث أمام الجمهور، بدأت بممارسة تمارين التأمل والتنفس العميق يومياً، وتخيلت نفسها تتحدث بثقة. بعد فترة قصيرة، تمكنت من تقديم أول عرض لها بكل نجاح.
الفصل الرابع: النجاح يبدأ من الداخل
النجاح لا يعتمد على الظروف الخارجية بقدر ما يعتمد على إيمانك الداخلي بقدراتك. ابدأ بوضع أهداف واضحة، وكن واثقاً بأنك قادر على تحقيقها.
مثال :
شاب يرغب في تعلم البرمجة، لكنه لا يملك المال لدفع تكاليف الدورات. بدأ باستخدام موارد مجانية على الإنترنت، وأقنع نفسه ��نه قادر على التعلم بموارد محدودة. بعد فترة، أصبح يعمل في مجال البرمجة بنجاح.
الفصل الخامس: تحويل الفشل إلى نجاح
الفشل ليس عدوك، بل هو أفضل معلم. عندما تواجه الإخفاقات، استخدمها كفرصة للتعلم وتحسين نفسك.
مثال :
شاب أخفق في مشروعه الأول، لكنه بدل أن يستسلم، حلل أسباب الفشل وبدأ مشروعاً ��ديداً بناءً على الدروس التي تعلمها، وحقق نجاحاً كبيراً.
الفصل السادس: دور الامتنان والتفاؤل
الامتنان قوة تحفز العقل الباطن للعمل لصالحك. عندما تركز على الأشياء التي تشعر بالامتنان لها، فإنك تجذب المزيد من الإيجابيات.
مثال عملي:
فتاة تكتب يومياً ثلاثة أشياء تشعر بالامتنان لها. مع الوقت، لاحظت أنها أصبحت أكثر تفاؤلاً وسعادة، مما ساعدها على تحسين علاقتها مع الآخرين.
📚 ملخص كتاب (15 قانوناً لا يقدر بثمن للنمو)
الفرق بين الشخص الذي يحقق إنجازات عظيمة والشخص الذي يبقى مكانه ليس في الموهبة بل في مقدار ما استثمر من قدراته الكامنة.
وعندما يتحول التطو�� الذاتي إلى أسلوب حياة، تبدأ القدرات الكامنة بالظهور تدريجيًا، ويتحول ما كان مجرد إمكانية إلى واقع ملموس ونجاح حقيقي.
1- قانون الإرادة والوعي
النمو الشخصي لا يحدث تلقائيًا مع مرور السنوات، بل يبدأ عندما يقرر الإنسان أن يتطور بإرادته لا بالصدفة، فالأحلام والأهداف الكبيرة تتطلب نسخة أقوى وأكثر نضجًا من صاحبها. ولهذا فإن الخطوة الأولى ليست البحث عن الطرق،
بل امتلاك الرغبة الحقيقية في التغيير، ثم التوقف عن التأجيل ومواجهة المخاوف التي تمنع التقدم، لأن النمو لا يُبنى بالأمنيات أو التخطيط وحده، بل بالعمل والمبادرة المستمرة. وفي الوقت نفسه لا يمكن للإنسان أن يطور نفسه دون أن يعرفها جيدًا، فالوعي بالذات هو أساس كل تقدم حقيقي،
إذ يساعدك على اكتشاف نقاط قوتك وضعفك واهتماماتك وقدراتك الحالية، ومن ثم تحديد الاتجاه الذي تريد السير فيه. فكل تغيير ناجح يبدأ بفهم صادق للنفس وقبول واقعها كما هو، ثم الانطلاق بخطة واضحة نحو ما يمكن أن تصبح عليه، ل��ن معرفة نفسك ليست نهاية الرحلة، بل بدايتها.
2- قانون المرآة والتفكير
يبدأ النمو الحقيقي من الطريقة التي تنظر بها إلى نفسك، فالصورة الذاتية التي تحملها في داخلك تضع سقفًا لما تعتقد أنك قادر على تحقيقه. لذلك فإن تقدير الذات ليس غرورًا، بل إيمان واقعي بقيمتك وقدرتك على التطور. وكلما بالغ الإنسان في انتقاد نفسه أو مقارنة حياته بالآخرين، استنزف طاقته في معارك لا تفيده،
بينما التقدم الحقيقي يحدث عندما يقارن نفسه بنسخته السابقة ويسعى لأن يكون أفضل قليلًا كل يوم. كما أن بناء الثقة لا يأتي من التفكير الإيجابي وحده، بل من الالتزام بالأفعال الصحيحة والوفاء بالوعود الصغيرة التي يقطعها الإنسان لنفسه، فكل إنجاز بسيط يعزز احترامه لذاته. وفي المقابل،
يحتاج النمو إلى لحظات من التوقف والتأمل، لأن الانشغال المستمر قد يدفع الإنسان إلى السير بسرعة في الاتجاه الخطأ. فالتفكير الهادئ يمنح وضوحًا أكبر، ويساعد على مراجعة ا��قرارات واستخلاص الدروس وتنظيم الخبرات، مما يجعل التقدم أكثر وعيًا واستدامة.
ولهذا فإن الشخص الذي يعرف قيمته ويمنح نفسه وقتًا للتفكر، يكون أقدر على النمو من الشخص الذي يركض بلا توقف دون أن يعرف إلى أين يتجه.
3- قانونا الثبات والبيئة
يعتمد النمو الحقيقي على الثبات أكثر من اعتماده على الموهبة أو التحفيز، فالحماس قد يدفعك للانطلاق، لكنه لا يض��ن لك الاستمرار، بينما الانضباط هو ما يحول الأهداف إلى نتائج ملموسة مع مرور الوقت. ولهذا فإن التطور يبدأ عندما تدرك ما الذي تحتاج إلى تحسينه، وتفهم أن النمو عملية تدريجية تتطلب الصبر والالتزام بالخطوات الصغيرة المتراكمة.
كما أن معرفة السبب الذي يدفعك للتطور تمنحك القدرة على الاستمرار في الأوقات الصعبة، لأن الأهداف الواضحة تخلق دافعًا أقوى من المشاعر المؤقتة. وفي الوقت نفسه لا يمكن تجاهل تأثير البيئة المحيطة، فالنمو يزدهر في الأماكن التي تشجع على التعلم والتقدم، بينما البيئات السلبية قد تعيق أفضل القدرات.
لذلك من الضروري مراجعة الأشخاص والعادات والظروف التي تحيط بك، لأن من تقضي معهم معظم وقتك يؤثرون بشكل مباشر في طريقة تفكيرك وطموحاتك وقراراتك. وعندما تجمع بين الانضباط اليومي وبيئة تدفعك إلى الأمام، يصبح النمو نتيجة طبيعية لا مجرد أمنية تتكرر كل عام.
4- قانونا التخطيط والألم
لا يكفي أن تمتلك أهدافًا وطموحات كبيرة، بل تحتاج إلى خطة واضحة وأنظمة عملية تحول تلك الطموحات إلى خطوات قابلة للتنفيذ. فالتخطيط ليس مجرد كتابة أهداف على الورق، بل بناء استراتيجيات تساعدك على اتخاذ قرارات أفضل واستثمار وقتك وجهدك بكفاءة أكبر، بحيث لا تبدأ من الصفر كل مرة تواجه فيها تحديًا جديدًا.
وكل نظام ناجح يجب أن يخدم أهدافك الكبرى وينسجم مع قيمك ويمنحك طريقة واضحة لقياس التقدم والنتائج. وفي المقابل، لا يكتمل النمو دون التعامل الصحيح مع الألم والتجارب الصعبة، لأن العقبات ليست استثناءً في الحياة بل جزءًا منها. والفرق الحقيقي بين الأشخاص لا يكمن في حجم المعاناة التي يواجهونها، بل في كيفية استجابتهم لها.
فعندما ينظر الإنسان إلى الأزمات كفرص للتعلم والنضج بدلًا من اعتبارها نهايات مؤلمة، تتحول التجارب القاسية إلى دروس تصنع شخصيته وتقوي قدرته على التقدم. ولهذا فإن التخطيط يمنحك اتجاهًا واضحًا، بينما يمنحك الألم الحكمة والخبرة، وعندما يجتمع الاثنان يصبح النمو أكثر عمقًا واستمرارية.
مقاطع نادرة جداً من ثمانينيات القرن الماضي توثق لقاءً استثنائياً جمع أسطورتين من أساطير الفن اليمني؛ أبو بكر سالم وأيوب طارش، في منزل الشيخ عبدالكريم عبدالإله بمدينة تعز.
مشاهد تعيدك إلى يمنٍ آخر... يمن الفن والجمال والذكريات التي لا تموت.
📕 بعض الدروس الرئيسية حول إدارة الوقت من براين تريسي:
1. حدد أهدافًا واضحة: ابدأ بوضع أهداف واضحة ومحددة لما تريد تحقيقه في مختلف مجالات حياتك. يساعدك هذا الوضوح على ترتيب أولويات مهامك وتخصيص وقتك وفقا لذلك.
2. ضع أولوية لمهامك: بمجرد تحديد أهدافك، حدد المهام التي سيكون لها الأثر الأكثر أهمية في تحقيق تلك الأهداف. ضع الأولوية لمهامك بناءً على الأهمية والإلحاح، وركز على إكمال ا��أنشطة ذات القيمة العالية أولاً.
3. استخدم قاعدة 80/20: ينص مبدأ باريتو، والمعروف أيضًا باسم قاعدة 80/20، على أن ما يقرب من 80% من نتائجك ت��تي من 20% من جهودك. حدد المهام التي تساهم أكثر في تحقيق أهدافك والتركيز عليها، بدلاً من الانخراط في أنشطة أقل إنتاجية.
4. خطط وتنظيم: استثمر الوقت في تخطيط وتنظيم أيامك وأسابيعك وشهورك. استخدم أدوات مثل قوائم المهام والتقويمات والمخططين لجدولة مهامك وتخصيص فترات زمنية لأنشطة معينة. هذا يساعدك على الحفاظ على تركيزك ويضمن لك تخصيص الوقت للمهام المهمة.
5. القضاء على مضيعي الوقت: حدد الأنشطة التي تستهلك وقتك والقضاء عليها أو قللها دون تقديم قيمة كبيرة. تشمل الأمثلة على مضيعي الوقت الإفراط في استخدام وسائل التواصل الاجتماعي، والإفراط في الاجتماعات، وإنفاق الكثير من الوقت على المهام ذات الأولوية المنخفضة.
6. تعلم التفويض: تفويض المهام للآخرين يمكن أن يفرغ وقتك للتركيز على مسؤوليات أكثر أهمية. حدد المهام التي يمكن الاستعانة بمصادر خارجية أو تكليفها للآخرين وبناء نظام دعم موثوق لمساعدتك.
7. ممارسة طريقة ABCDE: يقترح براين تريسي استخدام طريقة ABCdE لتحديد أولويات المهام. مهام التسمية كA (مهمة للغاية)، B (مهمة)، C (من الجيد القيام بها ولكن ليس حاسماً)، D (مندوب)، أو E (إزالة). تساعدك هذه الطريقة على التركيز على المهام ذات الأولوية العالية وتجنب التغلب على الأنشطة الأقل أهمية.
8. ركز على مهمة واحدة في وقت واحد: يمكن أن يؤدي تعدد المهام إلى انخفاض الإنتاجية وزيادة الأخطاء. بدلاً من ذلك، ركز على مهمة واحدة في المرة الواحدة، وأكملها، ثم انتقل إلى المهمة التالية. هذا النهج يسمح لك بإعطاء كامل اهتمامك وجهدك لكل مهمة.
9. تعلم أن تقول لا: من المهم أن تتعلم أن تقول لا للمهام والالتزامات التي لا تتماشى مع أهدافك أو أولوياتك. الإفراط في التزام نفسك يمكن أن يؤدي إلى الإجهاد وعدم الت��كيز على أهم مهامك.
10. التحسين باستمرار: مراجعة وتحليل ممارسات إدارة الوقت بانتظام لتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسينها. جرّب تقنيات واستراتيجيات مختلفة للعثور على أفضل ما يناسبك وضبط نهجك وفقا لذلك.
تذكر أن إدارة الوقت الفعالة هي مهارة تتطلب ممارسة متسقة وانضباط ذاتي. من خلال تنفيذ هذه الدروس من براين تريسي، يمكنك تحسين استخدامك للوقت وتحسين إنتاجيتك.
إيران استخدمت الحوثيين كدرع رخيص عشان مصالحها في البحر الأحمر. ولما صارت الدنيا ضيقة علي��ا وخافت على نفسها.. رمتهم في البحر بدون تردد.
الحوثي ما كان حليف أبداً، كان أداة بس. اليوم اليمنيين هم اللي يدفعون الثمن، أهالي ومقاتلين، بينما قيادة طهران جالسة في أمان وتودّع "حلفاءها.
@Deee_luul@D_S_ALHARBI Eritrean Pres. Issias Aferwerki went to Riyadh and rang the alarm bell for MBS, woke him up and got him to take action to prevent this...until the war with Iran broke out
ننتظر كتاب البروفيسور إبراهيم الصلوي حول نقوش كهف الميفاع👇
والتي تعود إلى الألفية الرابعة اي قبل الميلاد (قبل 6000 سنة)
لو ثبت هذا الكلام علميا،فالكثير من السرديات الجاهزة ستتساقط، وسيكون المسند أمام إعادة تموضع حقيقية في تاريخ الكتابة.
#المسند_اليمني#اليمن_العظيم 🇾🇪
#اليمن_يحتاج_الى_مخلصين
نايف المالكي
قلناها من قبل ونكررها اليوم: ردفان مليئة بالقيادات الوطنية الباسلة. ردفان العز والشموخ والثورة والجمهورية والوحدة كانت ولا تزال ولادة للمقاتلين الشجعان وللأبطال الكرام.
وهذا القائد عبد الفتاح الردفاني، الذي تم تعيينه مدير مكتب وزير الدفاع، يمثل كل أحرار ردفان وأبطالها الميامين أحفاد لبوزة وجواس.
من أكثر الأفكار التي شدّتني في هذا النوع من الكتب…
أن السيطرة ليست دائمًا قوة… وأحيانًا تكون فهمًا عميقًا للنفس قبل الآخرين.
اقرأ هذا… وأخبرني هل لاحظت ذلك من قبل؟
أصبحت مقتنعًا أن من يفهم سيكولوجية البشر لا يحتاج أن يرفع صوته…
✅️ملاحظة: تم واستلم PDF
ولا أن يفرض نفسه بالقوة…
يكفيه أن يعرف متى يتكلم… ومتى يصمت.
التحكم الحقيقي لا يعني أن تُحر��ك الناس كالدمى…
بل أن:
• تدير انفعالاتك قبل أن تدير المواقف.
• تقرأ لغة الجسد قبل الكلمات.
• تفهم دوافع الآخرين بدل أن تهاجم تصرفاتهم.
• تعرف متى تمنح الاهتمام… ومتى تسحبه.
• تستخدم الهدوء كسلاح في وجه الاستفزاز.
• تجعل حضورك يُشعر الآخرين بالهيبة دون تهديد.
تعلمت أن أقوى شخص في الغرفة ليس الأكثر كلامًا…
بل الأكثر وعيًا.
وأن السيطرة تبدأ من الداخل:
حين لا تستفزك كلمة،
ولا يهزك رأي عابر،
ولا تدفعك العاطفة لقرار تندم عليه.
هناك فرق كبير بين التلاعب… وبين الذكاء الاجتماعي.
الأول يخسر الناس مع الوقت…
والثاني يكسب احترامهم.
في الحياة، من يفهم النفس البشرية:
يعرف كيف يفاوض،
كيف يقنع،
كيف يضع حدودًا،
وكيف يحمي طاقته من الاستنزاف.
ليست كل مواجهة تحتاج صدامًا…
وأحيانًا أعظم انتصار هو أن تجعل الآخر يقتنع بأنه اختار بنفسه.
السيطرة الحقيقية ليست أن تتحكم في الناس…
بل أن لا يتحكم أحد فيك.
أخبرني…
هل تعتقد أن فهم النفس البشرية مهارة تُكتسب… أم موهبة يولد بها البعض؟
أمجد خالد
إمام النوبي
مهران القباطي
وكثيرين من اتباع السعودية الذين يديروا الإرهاب في الجنوب ..
هؤلاء الثلاثة السعودية هي من وفرت لهم الحماية لإخراجهم من عدن بعد أن حجمهم الانتقالي وحاصرهم..
واليوم الإحتلال السعودي يعيدهم إلى المشهد الإرهابي عبر ما تسمى الشرعية اليمنية ..
قررت باكستان إعادة قرضها المستحق لدولة الإمارات العربية المتحدة، وبحسب مصادر، ستقوم باكستان بإعادة مبلغ ملياري دولار إلى أبوظبي مع نهاية الشهر الجاري، وهو المبلغ الذي كان مودعًا في حساب باكستان على شكل وديعة آمنة (Safe Deposit).
وأفادت مصادر في وزارة المالية بأن باكستان كانت تدفع فائدة بنسبة ٦٪ على هذا المبلغ، وأضافت أن دولة الإمارات كانت تقوم سابقًا بتمديد هذا المبلغ على أساس سنوي، إلا أنه في ديسمبر ٢٠٢٥م تم تمديده لمدة شهر واحد، ثم لمدة شهرين.
ووفقًا للمصادر، فقد طلبت الإمارات استرداد المبلغ بشكل فوري في ظل الأوضاع الدولية الراهنة.
#باكستان #الإمارات
إلى المتأيرنين
احب اذكركم أنه في 21 اكتوبر2016م كان الهالك #قاسم_سليماني يقاتل في #الموصل على الأرض وكان ��يران #أمريكا يمهد طريق�� من الجو لقتل اطفالهم ونسائهم وتهجيرهم
الملالي شاركوا مع #أمريكا و #إسرائيل في تدمير مفاعل #العراق واحتلالها واحتلال وقتل الشعب #الافغاني و #اليمني
خبر عاجل 🛑
كشفت مصادر خاصة عن تحركات جارية لعقد اتفاق بين الحكومة السعودية وحكومة الشرعية اليمنية، يقضي بمد أنبوب نفطي من الأراضي السعودية وصولاً إلى البحر العربي، مرورًا بالأراضي اليمنية.
وبحسب التسريبات، فإن المشروع يتضمن إنشاء ممر بعرض 30 كيلومتر داخل الأراضي اليمنية، على أن تكون السيادة الكاملة لهذا الممر لصالح السعودية، وهو ما أثار جدلاً واسعًا في الأوساط السياسية.
وأكدت المصادر أن الجانب السعودي رفض أي مقترحات تتعلق بتوظيف أو تجنيد يمنيين ضمن مهام حماية الأنبوب، مشددة على أن تأمين المشروع سيكون خارج الإطار المحلي.
وفي السياق، أوضح المصدر أن رئيس مجلس القيادة الرئاسي، رشاد العليمي، قد وافق مبدئيًا على الاتفاقية، إلا أن المفاوضات لا تزال تواجه تعثرًا بسبب اعتراض أحد أعضاء المجلس الرئاسي، الذي لم يتم الكشف عن هويته حتى الآن.
وتشير هذه التطورات إلى تحديات سياسية قد تعرقل إتمام الاتفاق، في ظل تباين المواقف داخل الشرعية اليمنية حول بنود المشروع وانعكاساته على الس��ادة الوطنية.
هذا الشخص قدّم لعدن ما لم يقدّمه سبعة محافظين سابقين للمدينة. هذا ليس رأيي، بل ما تؤكده الأرقام والوقائع على الأرض.
هل قلت وقائع؟ نعم، وقائع وأرقام؛ أشياء لمسها الناس ويعيشون أثرها لحظة قراءة هذا المقال.
انا هنا لا أعطي رأياً في الرجل، لا مجال لذلك الآن على الأقل.
اسمه فلاح الشهراني، يعمل مستشارًا ميدانيًا في عدن لدى قوات التحالف العربي التي جاءت إلى اليمن بطلب رسمي من الحكومة اليمنية.
هل اعتقل أحدًا؟ هل فتح سجونًا؟ هل نهب أراضي؟ هل فرض جبايات؟ هل تدخل في شؤون السلطات المحلية؟ هل عيّن أحدًا في منصب؟ هل عزل أحدًا؟
الإجابة عن كل ذلك: لا.
ما الذي فعله إذًا؟
دعم قطاع الكهرباء، وأسهم في تحسين خدمات المياه، وساند قطاعات الصحة والتعليم والرياضة، ويسّر صرف مرتبات لقطاعات عديدة، كما رعى مبادرات متعددة كان لها أثر ملموس.
هل انتظر شكرًا من أحد؟ هل طلب ذلك؟
قطعًا لا.
وهل شكرته الجماعة المأزومة التي حكمت عدن عشر سنوات وأذاقت الناس الويل؟
بالطبع لا.
ماذا كان ردّهم؟
هاجموه ووجّهوا إليه الشتائم، ولم يتركوا وصفًا سيئًا إلا وألصقوه به.
حكموا عدن عشر سنوات، وحين كان الناس يسألون: أين الخدمات؟ كانوا يقولون: ليست مسؤوليتنا. أناس لا هم قادرون على الحكم، ولا هم تركوا غيرهم يساعد الناس.
شخص يقدم العون للناس ما الذي يغصبهم في ذلك.؟
هل اصلاً هذه حياة التي عشناها عشر سنوات؟
اتركوا اي شخص يمكنه ان يساعد الناس وشأنه.
تستحق هذه الناس ان تعيش ماتيسر من حياة مثل كل الشعوب والأمم.
هل يمكن ا��تعويل على مثل هذه الجماعة لتحقيق مصلحة عامة أو بناء مستقبل؟
الإجابة أيضًا: لا، وبكل أسف.
فتحي بن لزرق
كل الحكاية شرحتها رفيقة الشيطاااان اسماء لا وجود لها من سنوات وبعدها بقت في اماكن لا تتخيلها كلامها وكيف يدار العالم من الساسة وليس السياسيين الساسة حكام العالم والسياسيين ينفذوا الاوامر فقط مقابل اماكنهم طويلة ولكن مهم تسمعها🤷♂️🤷♂️🤮🤮🤮