鷲尾 悠介 バイリーガル&ロイナレ

株式会社ATTIVITA CEO "法律を味方に、企業を伸ばす！"『byLegal』（登録企業986社(上場会社87社)登録中）/ "学び続ける、すべての弁護士へ"『ロイヤーズナレッジ』/ 「活性化」「過去と他人は変えられないが、未来と自分は変えられる」

[酒井智也 @t_sakai_Hubble]

>「リーガル」を名乗らない生成AIが静かに法務相談に活用されているが、「リーガル」を名乗った途端に規制が立ちはだかり導入が進まない。

まさに、、生成AIやリーガルテックの発展に対して、制度が黙っている状態の構造、その意義を、実証データも交えて分析されている大変興味深い論考でした！

[法務グラファー🐾 @Gene_K_F]

あまり言いたくはないけど、エージェントの社員のレベルが下がりまくってる気がする。企業内の組織や業務のことをそもそも理解してなさそうだし、人と会社を繋ぐという最低限の作業すらできなさそうな人が見受けられる。
まずスカウトメールからして的外れだもんね。

[鷲尾 悠介 バイリーガル&ロイナレ @washio0409]

『人は、苦しいとき、上手くいかないときにその人の真価が問われる』
常々、大切だと感じている言葉ですが、
実体験としてリアルに経験したからこそ、より一層大切にしたい。

[鷲尾 悠介 バイリーガル&ロイナレ @washio0409]

また、今日現在、活動できていること、そして存分に働けることは、お客様や取引先はもちろん、一緒に取り組む仲間、家族といった周囲の支援があってです。
常に周囲への感謝の気持ちを持ち、お互いに信じあえる仲間となって、目指すべき道をこれからも突き進んでいきたい。

[鷲尾 悠介 バイリーガル&ロイナレ @washio0409]

『人は、苦しいとき、上手くいかないときにその人の真価が問われる』
常々、大切だと感じている言葉ですが、
実体験としてリアルに経験したからこそ、より一層大切にしたい。

[深澤諭史 @fukazawas]

（・∀・）いよいよ明日です！
甲斐さんの話は、超有料級の客観データ満載です！
https://t.co/sJGCmVx2tS

[深澤諭史 @fukazawas]

＜「借金全額免除」多発する誇大広告？＞士業広告の是非を士業適正広告推進協議会の弁護士に聞く　 | ニコニコニュース https://t.co/ztHKFsjAr0
（・∀・）債務整理と広告の話です！少し語らせていただきました！！！

[鷲尾 悠介 バイリーガル&ロイナレ @washio0409]

ポジショントークだが、企業が『法律を味方』にすることが、勝ち筋をより明確に示してくれる！
日々実感しています！

[鷲尾 悠介 バイリーガル&ロイナレ @washio0409]

先を見据えた行動は正解だった！
特許も間に合った！腰を据えて粛々と対応していくのみ

[鷲尾 悠介 バイリーガル&ロイナレ @washio0409]

@pbb_kiryu84 メッセありがとうございます。
大切な機会は手書きにこだわっています。

[鷲尾 悠介 バイリーガル&ロイナレ @washio0409]

手紙を書きすぎると腱鞘炎が、、、、

[黒﨑俊 / プレックス代表取締役 @shunkurosaki]

創業初期にやりがちな失敗は「議論」に時間を使い過ぎてしまうこと。

「そもそもこのサービスって求められてないんじゃないか？」
「やっぱりアプリの方がいいんじゃないか？」

サービスが売れないと不安になって、戦略についての議論をしたくなってしまうんです。（僕らもそうでした……）

でも、キャッシュの少ない創業初期に「議論」ばかりしていたら、会社はあっという間につぶれてしまいます。

大切なのはとにかく行動すること。1件サービスが売れると、不思議とそのあとはどんどん契約が取れるようになったりするんですよね。

売れるかどうかわからない状態で議論に時間をかけるよりも「まず1件売る」ことに全力を尽くすのがいいのかなと思います。

[川邊健太郎 @dennotai]

仕事ができるなぁーと思う人は、計算(暗算)ができる人、WhatとHowを同時に思いつける人、会議のファシリが上手い人、一を聞いて十を知る人、いくつかの数字をこねくり回して新しい視点を見つけられる人、文章書くのが上手い人、相手の立場で考えられる人、ユーモアがある人、例え話が上手い人、話の短い人、いつも機嫌がいい人、レスが早い人。

これを全て兼ね備えている人は激レアですが、この中の一つ二つを自分に実装することは、意志と努力次第では可能。長い仕事人生、早めに取り組んでみましょう！

[金子晋輔 Shinsuke Kaneko 🐘 @kaneko_sh]

ビジネス領域にも可能性を見出していきたい弁護士、法務パーソン向け。
IRAC/法的三段論法の万能さ、強力さを感じてほしいです！（正直、喰らえ！！！という感じ）

本日のClaudeさん_20240523（IRAC/法的三段論法の拡張展開）｜kaneko_sh #新生活をたのしく https://t.co/Sv0jjnDgJ1

[青田努 @AotaTsutomu]

どんどん世の中が優しく（ゆるく？）なっていき、それに適応する人たちが増えていくのなら、それでも自分に厳しくあり続けられる人との差はどんどん開いていくんだろうなとは思います（僕は器用でもないし天才には叶わないので自分なりにむちゃくちゃがんばることにしています）。

[けんすう @kensuu]

基本的に、経営者のSNS発信などは、

・会社がとても小さい、影響力が低い時にのみにできる飛び道具である
・飛び道具だからこそ「親近感がある」「対応速度が速い」と思わせる方法にすぎない
・自社サービスの初期を広げるとか、人材採用にちょっと効く、くらいの効果はあるけど、これも初期段階のみに効く、トリッキーなやり方である

と考えておく方が良いと思っていて、普通に考えると

・広報のコントロール下に置いて、ガバナンスが効いた状態で会社の情報発信をする、くらいにとどめておくべき
・楽しみたければ、プライベートの、嫉妬されない程度の軽い話題（読んだ本とか、参考になった記事とか、全く関係ない趣味のポジティブな話題とか）がせいぜい

だと思います。

一方で、「インフルエンサー的なところから事業を拡大する」と言うパターンがアメリカや日本でも増えてきているので、こちらを狙うという場合は全く別の話です。

そのあたりがあまり整理されていない、とか、コントロールが難しい、場合は、会社の経営者はSNSをやること自体がリスクになる、くらいで考えておくといいんじゃないかなあ、と思います。

[鷲尾 悠介 バイリーガル&ロイナレ @washio0409]

@Karubeso0913 コメントありがとうございます。
はい。素敵な学びがございました。

[鷲尾 悠介 バイリーガル&ロイナレ @washio0409]

昨日、参加したFoundX Startup School
とても著名な方に、エレベーターピッチまでではないが現在構想する事業についてフィードバックをもらえる機会があり、とても有意義な回答を頂き、とても参考になった！
見ず知らずの人間に、誠実にご回答を頂き、大変感謝いたします。ありがとうございました。

[鷲尾 悠介 バイリーガル&ロイナレ @washio0409]

@yukikurata_sk コメントありがとうございます。
最近著名な方々が声高々に始めているので呟きました。

[鷲尾 悠介 バイリーガル&ロイナレ @washio0409]

著名な方が「退職代行します！僕があなたの代わりに僕が話します！」と宣言。これは金銭支払い条件など何らかの代理交渉？単なる使者？ 文面ではわからない。前提として、退職代行業務は比較的新しいサービスであり、まだ法的な解釈が確立されていないので、弁護士業界、弁護士会の動向が気になるな〜

[鷲尾 悠介 バイリーガル&ロイナレ @washio0409]

自身がエンジニアでないので、先方とのやり取りをする上で、連絡を取り合う伝達役になることがあるが、『自分だけでこの状況を解決できたらなぁ』と思うことが多々ある。
そう思っても何もできない無力な自分がいるので、、、
とても心苦しくなる（泣）

[千代目 @tTY466szSET2h5q]

人材は「頭がいい」と「よく働く」の2軸で評価したらいい。頭が良くてよく働けば役員。頭良くないけどよく働けば現場の長。頭いいけどあまり働かなければ経企みたいな仕事。頭良くなくて働かなかったら平社員。シンプルで分かりやすいだろ。