ワタナベ

Leave Us Alone(放っといてくれ) とは税金下げろ規制をなくせという意味。
私有財産は自由の証です。

音楽を聴きながら🍺🥃飲む時に生き返ります。たまに下手な鍵盤🎹

[ワタナベ @watanabe_one]

@ogurapunk 減税しても2年で水の泡にする宣言かよw

[ワタナベ @watanabe_one]

@tamakiyuichiro もう良いんですよ。

国民不在会議もどうでも良いし、公平・中立・簡素という税の原則にそぐわない役人が作るような給付付き税額控除の内容で議論する価値ないから。

批判されてるうちが花で、殆どは静かに去っていくんですよ。
俺みたいにね。

[ワタナベ @watanabe_one]

@nikkei 「実質ゼロ」は「ゼロ」じゃないからね。
公約である0%が守れなかったという事実だけが残るだけです。

本質的には「ゼロ」%か それ以外でしかないのよ。

[ワタナベ @watanabe_one]

@knights0907 @livedoornews なんだ人力でしか移動しないのか？

自力で移動して貰いたいなw

[ワタナベ @watanabe_one]

「All The Things You Are」🎵
13thから始める

9th,11thの次13thが来ましたね！
13thと言っても6度の音なんだけどねw
https://t.co/0NvMLCjU9u

[ワタナベ @watanabe_one]

日高将史プロのホールインワン⛳️

昨日は伊藤有志プロがホールインワンしてるので ２日連続だよ👍
https://t.co/WpvNOp3A3K

[ワタナベ @watanabe_one]

@ProfShimada 五典どんのふざけた顔など ほんと見たくないですからね。

国民不在会議👎

[ワタナベ @watanabe_one]

@jijicom 議長ってあの五典どん だろ。
財務省のデュープスだもの。

脳内「実質ゼロ」の頭で出した案に何の価値があるんだよ。
4月から1%で 1年後の6月から0%にできるんだからそれで良いよ。

[ワタナベ @watanabe_one]

@nikkei そんな法律要らないから 国家損壊するような会合を廃止して増税議員を追放しろよ。

[島田洋一（Shimada Yoichi） @ProfShimada]

LGBT理解増進法（利権増進法）の廃止は、法理論上は簡単です。
下記の簡明な法案（私が議員時代に衆議院法制局に作ってもらったもの）を通せばよい。
あとは政治的意思の問題です。
#LGBT

[ワタナベ @watanabe_one]

@tax_cuttero 自民党の税調って何人いるの？👀

こんだけいて全部増税議員なのは相当異常だわw

[ワタナベ @watanabe_one]

@ogurapunk 減税すればマイナスになるなら8％のままの価格で販売すれば良いんですよ。
そもそも物によっては減税分全額下げない事もある訳ですから。

消費税は益税でも預かり金でもないとの判決が出てるんです。
勿論市場の競争には晒されるけど、それが不満なら消費税の制度そのものに問題があるのです。

[ワタナベ @watanabe_one]

@Sankei_news よく引き分けたな👍

なんだかんだ言ってアジア勢ここまで負けなしだよ👀
2勝2分

[キヌヨ @oosawakinuyo]

@TakashimaR_2023 >自治体に納めた税金は、自分を暮らしを支える役割を担っています

この前提条件が機能してない

税金は道路などの生活インフラや、警察消防など、全ての人に関わるものに使われないといけない

今は特定の層への福祉や補助金に使われすぎてる。

ふるさと納税だけではなく、全ての納税を見直すべき

[ワタナベ @watanabe_one]

@nikkei 空き家は新税作っても減らないよ。
「空き家税」なんかとんでもないし もっての外。

寧ろ税金減らして対処し易い環境を用意するべきだろ。

[ワタナベ @watanabe_one]

@takaichi_sanae 文化・コンテンツには余計な事をしないでください。

政府がかかわった分野は特定の産業として認められても、そのコンテンツが文化的に価値があるものとして認知されることはありません。

[ワタナベ @watanabe_one]

@takaichi_sanae 寧ろ 政府や官僚が関わらない方が成長を促せるんじゃないですか？

世の中が何を必要としてるのかを政治家や役人が分かるのであれば エルピーダメモリやJDIの失敗はなかった筈でしょ。
無駄な規制と税金を緩和し、全ては自由な市場に任せて貰いたいものです。

[ワタナベ @watanabe_one]

@Sankei_news 何でこんなにくだらないのか？

それは社会主義を競う国民不在会議だからなのよ。
この会議要らない。

[木下斉 | 稼ぐまちづくり @shoutengai]

JALの客室乗務員による飲酒問題をきっかけに、滞在先での飲酒を全面禁止するという対応が発表されました。しかし私は、この対応は典型的な「一人の失敗を理由に全員を縛る」日本型の管理発想だと感じています。

本来、アルコール検査は不適切な状態で乗務しないために行うものです。実際に検査で異常が見つかれば乗務を外せばよく、それ以上に勤務時間外の行動まで会社が管理する必要があるのかは疑問です。特に国際線の客室乗務員は長時間勤務や時差を伴う厳しい環境で働いており、滞在先で食事や酒を楽しむことまで禁止するのは過剰な統制ではないでしょうか。

こういう過剰規制、完璧主義をやり、社員を子供扱いさせ、経験を制限すると、サービスは確実に低下すると思っています。マニュアルにない仕事をしなくてはならない現場は、自ら学び、人間として成長するという機会が大切なのです。

優れたサービスは、スタッフ自身が様々な場所で良いサービスを体験し、文化や食事に触れ、知識や教養を深めることで生まれます。ワインを提供するならワインを知るべきですし、ラウンジを改善するなら利用者の立場を経験するべきです。現場から学ぶ機会を奪いながら、より高いサービスを求めるのは矛盾しています。

安全対策は重要ですが、一つの問題が起きるたびに全員へ一律の規制を課す発想では、人の主体性も組織の成長も失われます。社員を信用せず、管理だけを強化する組織は、結果としてサービスの質も競争力も低下していくのではないでしょうか。私は今回の件を通じて、日本企業に根強く残る「連帯責任」と「過剰管理」の問題が改めて表れたと感じています。