ロロロ（shunsuke takagi）

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[ロロロ（shunsuke takagi） @wewewebbb]

小作人は、右下の身体が、左上の地主から水を借りてる状態だ。無料に近づく知識は、雨に見える。降らせているのが一人なら、田は小作地だ。民主化に見えるのは、その雨のこと
シンギュラーは、右上を一人で埋めようとすることだ。サトシが消えたから、右上は誠実な無限でいられる。成功し続ける美学は、作者が残った右上。これは左上に移動する。 私が二分の一で成功しようとしたいのは作者が増え続ける右上を作りたいから

[東京大学 工学部広報室 @Eng_Univ_Tokyo]

東京大学大学院工学系研究科ブロックチェーンイノベーション寄付講座は、ブロックチェーン公開講座(2026年度)の受講申込み受付を開始しました。
また、2026年度からは分野横断型の専門教育「ブロックチェーン応用実践プログラム」もスタートします。
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[Japan_X_College @japan_x_college]

📍この投稿、なぜピン留めしてるかというと—— 私たちは“選択”の物語が未来を動かすと信じてます。 私たちは、日本中で自ら選択をした若者を追い続けています。 #JXC の取り組み、もっと知ってほしい。 📷 https://t.co/nhekunVuM6 ←見てほしい！

[Japan_X_College @japan_x_college]

【裏読みのカタル】
K-Pop Demon Hunters、ただのK-POPアニメちゃうで。
これ、日本企業・Sonyの勝ち方が一段アップデートされた出来事なんよ。

【前提（ちょい説明）】
K-Pop Demon Huntersは、
Netflixで世界的にヒットしたアニメ映画。
見た目は
👉 K-POPアイドルがド派手に活躍する話。

でも中身は、
👉 「推し」「依存」「欲望」をちゃんと描いた作品。

【展開】
で、よく聞く反応がこれ。
「韓国すごい」
「K-POP強すぎ」
「Netflixの勝ちやん」

……まぁ間違ってへんけど、
それだけやと全体像は見えへん。

【展開】
実はこれ、
K-POPという完成された文化を、
Sonyが“IPとして再設計”した実験なんよ。

K-POPを
国のカルチャーやなくて、
誰でも使える“文化OS”として扱った。
ここが肝。

【本質】
悪役のSaja Boysが
なぜか推せてしまうのも理由がある。
・優しい
・わかってくれる
・でも依存させてくる

これ、
今の推し活の矛盾そのものやからや。
音楽×物語で
人間心理をうまく突いてきた。

【本質】
しかも儲け方が日本的。

前に出て稼がへん。
バズの中心にも立たへん。
権利とノウハウと勝ちパターンだけ、
静かに持ち帰る。

長期戦で強いやり方。

【未来】
これから増えるのは多分これ。
最初は配信と組んで軽く当てる。
当たった瞬間、
IPと長期利益を取りに行く。
虚構アイドル×音楽IP、
次の定番になっていくで。

【結び】
これは一作のヒットって話やなくて、
次のエンタメの作り方のヒントやと思う。
ちょっと視点を変えて見ると、
また違う景色が見えてくるかもしれへん。
#裏読みのカタル
#KPopDemonHunters
#Sony

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【スターバックス（「場所」を売る体験ビジネスの創造）】
スターバックスが革命的だったのは、従来の喫茶店やダイナーが競っていた「食事メニューの豊富さ」をあえて「Reduce（減らす）」した点です。 複雑な調理オペレーションや、テーブルでの接客サービスも削減。 レストランとしての機能を捨て、リソースを「コーヒー体験」一点に集中させる。この「選択と集中」が、世界展開を可能にする高収益モデルの基盤となりました。

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【無印良品（「引き算」による豊かな暮らしの創造）】
バブル期のブランド全盛期に、無印良品が選んだのは逆張りでした。 彼らはERRCで、商品からブランドロゴや過剰な装飾を徹底的に「Eliminate（排除）」。包装も極限まで「Reduce（簡素化）」しました。 工程における漂白や染色すら省く。これは単なるコスト削減ではなく、虚飾を捨てて「素材本来の姿」を肯定する、哲学的な決断です。

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【シルク・ド・ソレイユ（脱・サーカスによる市場創造）】
シルク・ド・ソレイユの勝因は、サーカスの象徴である「動物ショー」と「スター芸人」をERRCで大胆に「Eliminate（排除）」したことです。 維持費と倫理リスクが高い動物や、高額な交渉が必要な有名スターに依存しない。 業界の最大コスト要因を聖域なく捨てることで、彼らは全く新しい収益構造の土台を築きました。

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【内閣資産公開】
今回の高市内閣の資産公開、金額の多寡（平均6641万円）ばかり報じられていますが、注目すべきは「資産の中身」の変化です。 かつての「政治家＝土地持ち」という図式は崩れ、上位陣の資産構成は国債や社債などの「金融資産」へ明確にシフトしています。ここに時代の変化が表れています。

[Japan_X_College @japan_x_college]

「AIを使うと子供が勉強しなくなる」 そんな懸念を覆すのが、TEDで話題の教育AI「Khanmigo（カーンミゴ）」です。 最大の特徴は、絶対に「答えを教えない」こと。「この計算はどうやるの？」と聞かれても「君はどう思う？」と問い返し、ソクラテス式の対話で思考を導きます。

[Japan_X_College @japan_x_college]

【人生という資産の再配分】
大手ビールメーカーという安定した「組織の看板」を捨て、五島列島でゼロから蒸留所を立ち上げる。 「ゴトジン」創業メンバーの決断は、単なるスローライフへの憧れではありません。 これは人生のポートフォリオを、他人が作った「既存事業の管理」から、自分がリスクを負う「新規事業の創造」へと大胆に組み替えた、究極の投資判断です。

[Japan_X_College @japan_x_college]

【絶対的な個のSKU戦略】
マーベルがSKU（キャラクター）同士の連携で売るなら、DCはハーゲンダッツ型の「一点突破」です。 彼らの保有するスーパーマンやバットマンは、単体で成立する圧倒的なブランド力を持つ「神々のSKU」。 ユニバース（世界観）の助けを借りずとも、そのキャラ一本の「味の濃さ」だけで集客できるのが最大の強みです。

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【SKUのクロスオーバー戦略】
コールドストーンが「味」を、ハーゲンダッツが「品質」を管理するなら、マーベルが管理するSKUは「キャラクター」そのものです。 彼らの在庫は単なるデザイン画ではありません。観客が時間をかけて育んだ「感情移入」という目に見えない資産。 この「感情のSKU」をどれだけ抱えているかが、彼らのバランスシートの強さです。

[Japan_X_College @japan_x_college]

【共通在庫の戦略】
SKU（Stock Keeping Unit）は在庫管理の最小単位。通常は「細かく分けて管理するもの」と教わります。 しかし経営戦略の視点で見ると、SKUは単なる管理コードではありません。これをどう設計するかで、新商品開発のスピードやリスクが劇的に変わるのです。

[Japan_X_College @japan_x_college]

「パスワード管理」から解放される日が近づいている。
国内の「パスキー」導入企業が、この1年で倍増し55社に到達。
✅大和、楽天など証券大手が続々採用
✅JR東日本や日本郵政も導入
✅金融庁の指針改定が後押し
相次ぐ「口座乗っ取り」への対抗策として、IT企業だけでなく、社会インフラ企業へ急速に広がっています。

[Japan_X_College @japan_x_college]

オーストラリアが「16歳未満SNS禁止」に踏み切りました

TikTok / Instagram / X など主要SNSで、16歳になるまでアカウント保有NG。
違反した場合は、SNS企業に最大 約50億円の罰金。
子ども本人や親への罰則はありません。

でもここで気になるのは、
"プラットフォームの副作用を、一国だけの禁止で本当に止められるのか？"という点です。

[Punt @punt_fun]

🧢 Trainers Wanted.

Be the first to enter the Pokécenter ⚡️

Beta Testers get early access to packs, predictions & hype.

Gotta Predict 'em All.

🔗 Sign up: https://t.co/cMpec3mzsz

[100万人DAO | Million Member DAO @1M_member_DAO]

【入場無料】未来の働き方と旅のカタチに触れる1日。10/4(土)、香川琴平で『Localink』開催！

「場所に縛られずに働く・旅するって、どんな感じ？」
「地域を面白くする、新しい挑戦に出会いたい！」

そんなあなたに贈る、未来の移動と地域の可能性を探るためのトークセッション＆交流・体験イベント

[Ethereum Japan @Ethereum_JP]

🎁 プレゼント企画
🎫 学生向けETHTokyoチケット ×3枚

🏕️ イベント名: ETHTokyoカンファレンス&ハッカソン
📍 開催地：東京
🗓️ 日程：2025年9月12～15日
🎯 応募条件（学生限定
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抽選で3名に無料コードをプレゼントします

[Seiya @seiya_oht]

私がこの2年間、 @0xCentrum の統括をしてきた視点から、総括を書きました。
この業界で何かをやっている人、やろうとしている人にはぜひ読んでいただきたいです。

https://t.co/1oyrAGiVfv

[Japan_X_College @japan_x_college]

【コミュニケーションツール、結局どれがいいねん】

「Slack か Discord か LINEか…ウチに一番フィットするのはどれ？」
迷うチーム向けに“YES/NOで一発判定”できる診断シートを作った👇