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Mark
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Mark
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whcmark
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Ken W
@kenw_2
about 10 hours ago
终于有人做出来了,这就是我想要的茶几。
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Mark
@whcmark
about 7 hours ago
@luoleiorg
也算便宜的了。
Mark
@whcmark
about 7 hours ago
@zgjncw2024
认同,带过团队,创业过。 有时候不期望同事要多卷,但起码要努力尽责的。 看过太多同行公司内部人员不行,基本注定这公司会死掉。
Mark
@whcmark
1 day ago
@XiaoJi0403
有什麼推薦
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Maizer Gomes
@MaizerGomes
A young web applications developer and Software lover from Mozambique with the will of learning as much as he can and dreams of making it big.
Roberto Luna Rojas
@RobertLunaRojas
Sr Developer Advocate for Valkey | Making applications faster one bit at the time | Opinions are my own
Akeem Kabinda
@akeemkab
Citoyen du monde, shalom ! 🙏✨
Mark
@whcmark
5 days ago
@VentLane
香港户口被封有机会不
whcmark
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Berryxia.AI
@berryxia
about 1 month ago
很多大公司没有创新都是因为大家都害怕“背锅”。 Elon Musk 把大公司创新停滞的死结,一句话直接捅破了。 “如果你对失败惩罚太狠,人们就会相应调整行为,最终你得到的创新只会是极度保守的渐进式小修小补。” 没人敢尝试真正大胆的东西,因为怕被开除、怕被惩罚。 所以风险回报必须明显向大胆行动倾斜,否则真正的突破根本不会发生。 这才是SpaceX能把火箭炸了还继续干、xAI能快速迭代的原因: 他们把失败当学费,而不是死刑。 而大多数公司呢? 一次失败就秋后算账,结果大家集体学会了“安全第一”,创新成了PPT表演。 真正的创新,从来不是靠KPI和零容错文化逼出来的, 而是给敢于赌命的人留一条活路。 你所在的公司,是在奖励大胆尝试,还是在惩罚所有失败? 这段话值得每个管理者反复听。
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berryxia's tweet video.
whcmark
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Berryxia.AI
@berryxia
about 1 month ago
兄弟们!Anthropic刚刚把“用AI建一家公司”的完整蓝图正式公开了。 画面直接炸裂: CEO只有1个人(而且可以去睡觉), 剩下的全部员工都是AI。 它们自己分配任务、自己决策、自己推进项目, 人类只需要设定目标,剩下的全交给AI团队自动跑。 这不是科幻,这是Anthropic联合Google Cloud刚刚发布的《Agent Stack》官方指南。 核心就是一套完整的“AI企业操作系统”: - ADK(Agent Development Kit):开源框架,3个文件就能跑起第一个AI员工(https://t.co/uZpxBvtvLm + .env + __init__.py),几分钟出结果。 - MCP协议:让AI能无缝调用任何外部工具(搜索、代码执行、内部数据库…),两行代码就搞定。 - Vertex AI Agent Engine:生产级部署神器,一键把AI扔进云端,自动监控、自动扩容、自动日志,彻底告别手动搭服务器的痛苦。 - A2A(Agent-to-Agent)协议:让不同框架的AI也能互相沟通,像真正的公司部门协作一样。 更狠的是工作流模式: - Sequential(串行)→ 一步接一步 - Parallel(并行)→ 同时干好几件事 - Loop(循环)→ 直到达成目标才停 - 再加上Session(短期记忆)+ Memory(长期记忆),AI不再是每次都失忆的机器人,而是真正“认识你”的长期员工。 实际案例已经跑通: 客服自动处理→内部数据分析→代码生成+PR提交… 以前要几小时甚至几天的事,现在AI几秒到几分钟就搞定。 Anthropic这次直接把“AI替你上班”这件事,从概念变成了可复制的工程模板。 工作真的在死去吗? 至少传统“一个人干一摊活”的模式,正在被“一个人类指挥一群AI”彻底取代。 当AI能24小时不睡觉、不休息、不抱怨地给你干活, 你还愿意继续用老方式工作吗? 这个蓝图值得每一个想用AI放大自己产能的人立刻存下来。 完整线程值得反复看。 你准备好让AI替你组建团队了吗?
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whcmark
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Yanhua
@yanhua1010
about 1 month ago
不管你用的啥模型, 推荐一份CLAUDE.md 来自Andrej Karpathy skills和X爆火的agent工作流,可以直接复制,包含Agent整体约束、工作流编排和任务管理⤵️
Mark
@whcmark
about 1 month ago
@legacyvps
Tailscale确实把内网穿透的门槛降到了最低。五分钟搞定以前要折腾几天的事,这种体验太爽了。尤其适合我们这种有多地设备需要管理的人。
whcmark
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小盖
@xiaogaifun
about 1 month ago
强烈推荐大家看看DeepMind CEO Demis的最新判断。 真的,Google DeepMind 的 CEO Demis Hassabis 每一期访谈我觉得值得都花时间看看。这哥们讲东西很实在,而且通俗易懂。 早上边跑步边听完了他和 YC CEO Garry Tan 的最新一期播客。 刚刚把笔记写完,也给大家分享下。 多说一句,好多人问我这种笔记是不是 AI 写的。我说下自己的流程。 我会先完整听完播客,然后用语音输入法把感触尽量充分地讲出来,再让 AI 帮着整理初稿,最后自己逐字修改优化。 如果全部交给 AI 做总结,那等于把思考和理解的能力让渡给了 AI,对自己理解这件事其实没有任何价值。 OK,咱们进正题。 1 Demis 的态度非常明确,现在的大模型范式(大规模预训练 + RLHF + CoT)一定会是 AGI 最终架构的一部分,他不认为这会是条死路。 但要实现 AGI,还有几个关键问题要解决。这几个问题包括:持续学习、长程推理和记忆系统。 先从最容易看到的现象讲起,Context Window。 现在大模型处理长信息,最常用的招就是把 Context Window 一直撑大。一开始 8k,后来 32k,再后来 100 万 Token。听起来很厉害,但本质上是暴力堆砌。 Context Window 其实就相当于人脑里的 Working Memory,工作记忆。人的工作记忆能同时装多少东西?心理学里有个经典数字,7 个左右。背电话号码能记住 7 位上下,再多就溢出了。 大模型呢?已经做到 100 万 Token。 按理说,模型的工作记忆比人大几十万倍,应该比人聪明几十万倍才对。但显然不是。 问题也恰恰就出现在这。把所有东西都塞进 Context Window 里,里面包含了不重要的东西、错的东西、过时的东西。看起来信息很多,其实是一团乱麻。 那人为什么 7 个数字的工作记忆就够用? 因为人脑背后还有另一套机制在工作。我们记得几年前的事,记得童年的事,记得几小时前发生的事。这些都不塞在工作记忆里,而是另一套系统。 具体来说这套系统是海马体,大脑里负责把新知识整合进已有知识库的那个部分。 研究发现,人睡觉的时候,特别是 REM 睡眠阶段,大脑会重放白天重要的片段,让大脑从中学习。新东西在睡觉的过程里,温柔地融进了旧的知识体系。 这个把新东西融进旧知识库的过程,就是持续学习。 模型现在没有这套机制。每一次对话结束,刚学到的东西就会忘记。下次重新打开,还是上次那个模型,没长进。 2 再聊聊长程推理的问题。英文表达是 Long-term Reasoning。我翻译为了长程。 长程推理这个词太抽象了。Demis 讲了一个特别具体的故事,听完会立刻明白他说的是什么。 他说自己喜欢跟 Gemini 下国际象棋。下棋的过程里能看到模型的 thinking trace,也就是它在那里到底想了什么。 然后他发现一件怪事。 模型考虑一步棋的时候,思考链里清清楚楚写着,这步是个昏招。但接下来,它没找到更好的走法,于是又走回这步昏招。 明明知道是错的,还是把错的那一步走出去了。 这个细节比任何 benchmark 数据都说明问题。因为它暴露的是模型缺少对自己思考过程的某种内省能力。 正常人下棋,意识到一步是昏招之后,脑子里会有一个反应,停一下,再想想。停一下、再想想这个能力,模型现在没有。它能在每一步局部判断对错,但没法基于整盘棋的局势去调整整体策略。 这就是长程推理还没搞定的样子。模型可以一步一步往前走,每一步看起来都合理,但走到后面整盘棋的方向其实是错的。它没有那种退回到当前思考的上一层、重新审视一下的能力。 说到底,模型缺的是一种内省。 3 学习、长程推理、记忆,这是 Demis 在播客里点出来的三个 AGI 鸿沟。 除此之外,他还反复提到了创造力。 2016 年 AlphaGo 跟李世石下棋,第二局走出了著名的 Move 37。那一步棋走出来的瞬间,全世界的围棋高手都看呆了。 所有人类几千年下围棋积累的经验都告诉它不该下那里,但 AlphaGo 下了。下完之后大家发现,是一步神来之笔。 很多人觉得,这就是 AI 的创造力来了。 但 Demis 说,对他自己来说,Move 37 只是起点。他真正想看到的是另一件事。AI 能不能发明围棋这件事本身。 这两件事的区别非常关键。 Move 37 是在围棋这个现成的规则里,找到了一步人类没想到的招。但围棋的规则、棋盘的形状、黑白子的对弈方式,是人类发明出来的。AI 在已有的框架里非常厉害,但能不能自己造一个框架,是另外一回事。 Demis 给了一个具体的设想。 如果给 AI 一个高层次的描述。造一个游戏,五分钟能学会规则,要好几辈子才能精通,棋局有审美,一下午能下完一局。AI 能不能根据这个描述,自己倒推出围棋? 目前做不到。 为了把这件事讲得更清楚,Demis 还提了一个测试,他自己叫爱因斯坦测试。 用 1901 年人类已有的全部知识训练一个模型,看它能不能在 1905 年那个时间点,自己推出狭义相对论。 爱因斯坦在 1905 年那一年里,连写了几篇改变物理学的论文,后来叫爱因斯坦奇迹年。那些工作不是从已有的物理学论文里通过拼接得到的,是基于已有材料做了一次全新的概念跳跃。 爱因斯坦测试想问的就是这件事。AI 能不能做这种跳跃。 目前的大模型主要在做两件事,pattern matching 和 extrapolation。一个是从大量数据里找规律,一个是把规律往外延伸一点。但发现新东西需要的是类比推理的能力。从一个领域里抽出深层结构,搬到另一个全新的领域去用。 这个能力,模型现在还没有。也可能是有,但用法不对所以激发不出来。 4 除此之外,Demis 还分享了一个让我特别出乎意料的判断,他说未来 6 到 12 个月,真正的价值不在更大的模型,在更小的模型。 这一部分内容我反复听了好几次,确实突破我的已有认知。 不知道大家的想法,反正我自己,这一年来并没有怎么关注小模型的进展。毕竟行业的焦点就是把模型做大嘛。 那小模型的价值到底在哪? 最直接的是成本。同样一个任务,小模型的推理价格可能只是前沿模型的十分之一甚至更少。 但 Demis 说,比成本更重要的其实是速度。 这里有一个前提得先说清楚。Demis 不是在说速度可以替代智能。 他的原话是,当小模型的能力已经达到前沿模型的 90% 到 95%,也就是已经相当不错的时候,剩下那 5% 到 10% 的能力差距,比不上速度带来的好处。 比如现在工程师用 AI 写代码,已经形成了一种新的工作节奏。一个想法冒出来,几秒之内就能看到结果,不行就改,再不行再改。 这个一改再改的循环跑得越快,做出来的东西就越好。如果每次调用都要等十秒,整个工作流就被打断了。 更关键的是,快到一定程度,工程师在这种节奏里能进入心流。一个想法、一次尝试、一个反馈、再来一个想法,思维不被打断。 这件事写过代码的人都懂,进入心流和频繁掉出心流,产出的差距是数量级的。 Agent 也是同样的逻辑。一个 Agent 跑完一个任务可能要调几十次模型,每次慢一秒,整个任务就慢一分钟。慢到一定程度,Agent 就从一个能用的东西变成鸡肋。 小模型不是大模型的廉价替代品。有些事只有小模型能做。 比如手机、眼镜、家用机器人,需要的就是一个能在本地跑起来的模型。本地跑除了反应快,还有一个特别重要的好处,隐私。 家里机器人看到的视频、听到的对话,全部在设备本地处理,根本不上云。这件事对很多用户来说不是加分项,是底线。 成本、速度、边缘部署,这是小模型的价值。 5 讲完小模型的价值,接下来一个更关键的问题是,能力被压到这么小的参数里,会不会有上限? Demis 的判断是,目前没看到信息密度有任何理论上限。小模型的智能天花板还远没看到。 支撑这个判断的,是 DeepMind 在蒸馏这件事上的积累。蒸馏简单说就是先训练一个超大的模型,然后用这个超大模型去教一个小模型。教完之后,小模型用极少的参数,能复现原来 95% 以上的能力。 为什么 DeepMind 这么重视蒸馏?因为要把 AI 能力放进谷歌的头部产品中,前提是低延迟、低成本。前沿模型再强,每次推理花几秒钟、花几毛钱...这条路,恐怕很难走得通。 一个前沿模型发布之后,6 到 12 个月内,他们就能把这个模型的能力蒸馏到边缘设备能跑的小模型上去。这个时间表比很多人想的要快。 在很多场景中,小模型和大模型会相互配合。 举个例子,一个端到端的智能助手,绝大部分日常任务在本地的小模型上跑。智能眼镜看到的画面、家里机器人听到的对话、手机里的私人助理,模型直接在设备里读懂,不需要往云端传一遍。 只有遇到特别复杂、本地搞不定的问题,才向云端的前沿模型发起请求。 也就是说小模型在边缘做主力,前沿模型在云端做后援。 不过,这个构想对小模型的要求也比较高,它不能只会处理文字,还得能理解物理世界。 这就是为什么 Gemini 从一开始就坚持多模态,不光处理文字,也处理图像、视频、声音。 一开始这么做比只做文本要难得多,但眼镜也好,机器人也好,需要的是一个能看懂周围世界的模型,不是一个只会聊天的模型。 讲到这里,小模型这条路的轮廓就完全清楚了。它独立成立,不是前沿模型的廉价替代品,而是另一条同样重要的路。 嗯,很有启发。
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Mark
@whcmark
about 1 month ago
@geekbb
期待,也是從 raycast 轉回來。我要快速切換應用,對延遲很敏感。
Mark
@whcmark
about 1 month ago
@luoleiorg
相比airpods pro 呢?
whcmark
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千寻|AI 分享 🌸
@Crypto_QianXun
about 2 months ago
爆炸信息:Claude的CEO刚刚发表了一封38页的公开信。 Dario Amodei精确绘制了哪些职业能在AI时代生存。 没有炒作。没有末日论。只有任何AI领导人做过的最冷酷、最具体的预测。 但第29页有一个推理框架,将AI从'你的替代者'变成'你最不公平的优势'。 这里有9个基于Amodei方法论的Claude提示,让你领先所有没读过这篇文章的人数年。
Mark
@whcmark
about 2 months ago
@plantegg
nvme用软raid
Mark
@whcmark
about 2 months ago
@geekbb
开启会有点卡顿,插件也不多。不知道有没改善。
whcmark
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0x进击的水豚
@crypto_oldk
about 2 months ago
🚨 Claude刚获得了实时股票价格、资产负债表、现金流量表和公司突发新闻的访问权限。 没有幻觉。没有猜测。真实的结构化财务数据。 它叫金融数据集MCP服务器,华尔街应该紧张了:
whcmark
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GOLD
@Honcia13
about 2 months ago
年薪百万的律师和法务,也要开始慌了! GitHub上这个 AI Legal Assistant,直接把合同审查拉到AI时代。 把合同扔进去,60秒出完整分析报告,5个Agent并行工作,硬核程度拉满: 📊 合同安全评分(0-100分) 🚨 风险仪表盘 + 条款分级(高危/中危/低危) 📝 每一条款用大白话解释,不用看天书般的法律术语 🔍 找出合同里缺失的保护条款 📅 义务时间线梳理——什么时候该做什么,一目了然 ⚖️ 监管合规问题标记 🎯 优先级排序的谈判建议 还能一键生成: NDA、保密协议、服务条款、隐私政策、商业合作合同等。 支持Claude Code,一行命令安装,Python 3.8+就能跑。 适合谁: → 自由职业者——接单前先扫一遍客户合同 → 小公司——没有法务团队,AI先帮你初筛风险 → AI自动化服务商——包装成交付给客户的工具 ⚠️ 项目声明写得很清楚:不构成法律建议,正式签约前还是要找律师过一遍。但作为第一道筛查,够用了。 ⭐ 182 | 🍴 72 🔗 https://t.co/6DlUcoUtOQ
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whcmark
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AYi
@AYi_AInotes
about 2 months ago
YC 刚刚扔出的这份创业指南, 直接把未来公司的形态重新定义了。 他们不是教你怎么用AI提高效率,而是告诉你怎么用AI重新发明公司。 因为AI不再是工具,而是公司的操作系统(OS)。 传统公司是“人驱动 + AI辅助”, AI原生公司要彻底反过来: 让AI成为核心决策、执行和反馈闭环,把人力降到最低。 以下是YC笔记核心要点(逐条拆解): 1. AI as Operating System 每一条工作流、每一个决策、每一个流程都必须流经智能层。正确的人 + AI,就能干以前整个团队的活。 2. Closed Loops Everywhere(到处都是闭环) 传统公司是开放循环:做决定 → 执行 → 结束。AI-native公司要把所有重要流程变成自调节闭环——AI持续监控、对比目标、自动迭代。 3. Make Your Company Queryable(让公司对AI完全可读) 所有会议自动记录,所有决策留下artifact(文档、日志、指标)。AI能查到的信息,和任何一个员工一样丰富。建立覆盖营收、销售、工程、招聘、运营的自定义仪表盘。 4. Software Factories(软件工厂) 人类只负责写Spec(规格) + 测试用例(定义什么是成功)。 AI Agent负责生成代码、迭代调试,直到所有测试通过。 已经有公司的代码仓库里没有一行手写代码,只有规格和测试框架。 5. No More Human Middleware(消灭人力中间件) 经典管理层级不再有意义。公司速度 = 信息流动速度,去掉一层人力路由,就直接提速。 6. 三种员工原型(引用Jack Dorsey) • IC / Builder-Operator:每个人都是建造者,开会带原型而不是PPT。 • DRI(Directly Responsible Individual):一人对一个客户结果负责,无处可藏。 • AI Founder:创始人必须亲自站在一线写prompt、调Agent。 7. Token-max, not Headcount-max 以前拼人头数,现在拼Token数。 愿意承受“看起来离谱”的API账单,因为它取代的是更贵、更慢的人力成本。工程、设计、HR、行政团队将大幅精简。 8. 早期公司的千倍速优势 没有遗留系统、没有臃肿org chart、没有几千人需要再培训。 你在白纸上直接画AI操作系统,大公司在Windows XP上强行装Windows 11,每一步都可能蓝屏。 最狠的一句话是: “你无法把对这些工具的信仰外包出去。创始人必须亲自坐下来狂用编码Agent才能真正信服。” 最后总结: 过去20年软件吃掉了世界,接下来10年AI会吃掉公司内部的所有运营。 公司不再是人的集合,而是一个个自迭代的智能闭环的集合。 现在(2026年)就是最好的窗口。再过两三年,大公司完成痛苦转型后,这个优势会大幅缩小。 别再用传统方式搭公司了——你正在和速度是你一千倍的对手赛跑。
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AYi_AInotes's tweet video.
whcmark
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Jackywine
@Jackywine
about 2 months ago
王自如的招聘标准 供大家招聘AI工程师参考
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