Willa Ralf Amorim

Há 10 anos transformando sonhos em orgulho e sucesso através de uma educação divertida e eficaz.

[Willa Ralf Amorim @willaralf]

Para não fechar as portas, criei uma empresa de marketing dentro da minha própria escola. Isso nos ajudou a crescer até nos tornarmos uma das maiores escolas de idiomas do Centro-Oeste e Sul do Brasil.
Segue a linha.👉

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Marketing não é dancinha. Não é um vídeo viral com milhares de visualizações e nenhuma venda. Marketing é parte do comercial. Precisa de estratégia, equipe, processo e meta. Porque conteúdo só vira marketing quando gera negócio. Marketing só é marketing quando vende.

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Criamos equipe, processos, roteiros, metas e indicadores. Hoje, 100% do nosso conteúdo é pensado, gravado e editado dentro da própria empresa. O marketing deixou de ser uma tarefa. Virou um setor.

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O que começou como um pequeno comitê criativo virou parte essencial do nosso comercial. Os leads que chegavam pelo Instagram alcançaram 72% de conversão. A escola, então, virou também um estúdio.

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A educação online podia ser eficiente. Mas ainda era fria. Precisávamos criar um espaço digital com a mesma alma dos nossos corredores: Diversão, energia, conexão e imersão cultural. Assim nasceu o CNA Originals.

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Daí, uma frase do Seth Godin ficou presa na minha cabeça: “As pessoas não compram produtos. Compram relacionamentos, histórias e magia.” Mas agora, tínhamos um novo problema: Como entregar tudo isso através de uma tela?

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Num dia, eu tinha uma escola cheia. No outro, início da pandemia. Tivemos que levar todos os alunos para o online. Mas a maioria não continuou, perdi mais de 500 alunos e vi a escola correr um risco real de fechar as portas em definitivo.

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Mas eu tinha filhos e mais de 20 famílias contando comigo. Então, sinceramente? Fechar nunca foi uma opção. Foi quando mergulhei de cabeça em growth, customer experience e marketing digital.

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A SOLUÇÃO - Se a maior dificuldade do líder é fazer pessoas diferentes performarem juntas, então a solução não está em cobrar mais. Está em estruturar melhor:

1 - Clareza
2 - Ritmo
3 - Gestão de comportamento
4 - Presença estratégica

Liderança não é cobrança. É construção.

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Problema 3 - Engajamento:

Pesquisas recentes mostram que manter a motivação da equipe ao longo do tempo foi apontado como o maior desafio pelos líderes entrevistados (21%), seguido por conflitos internos e retenção de talentos, todos ligados diretamente à gestão de pessoas.

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Problema 2 - Liderar equipes multigeracionais:

Segundo pesquisa, 80% dos líderes relatam dificuldade em comandar equipes multigeracionais, um sinal de que gerir diversidade de estilos, expectativas e comportamentos é um dos desafios centrais da liderança hoje.

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Problema 1 - Engajamento:

Uma pesquisa global da Gallup mostra que apenas 32% dos colaboradores estão engajados, e esse baixo engajamento é diretamente ligado a desafios de liderança, como comunicação, motivação e manutenção de equipes alinhadas em tempos de mudanças constantes.

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A MAIOR DIFICULDADE DOS LÍDERES: Fazer pessoas diferentes performarem juntas, de forma consistente, em um cenário que muda o tempo todo.

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4 Passos para Nunca Mais Perder uma Venda!

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Como foi a primeira Imersão e Mentoria da WeGrowth?

[Willa Ralf Amorim @willaralf]

O sucesso vem do trabalho que você faz quando ninguém está olhando.

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É difícil vencer alguém que:
1️⃣Aparece diariamente;
2️⃣Busca melhoria constante;
3️⃣Compromete-se com o trabalho;
4️⃣Se recusa a ceder ou desistir.

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O sucesso vem do trabalho que você faz quando ninguém está olhando.

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Sabe o que vai fazer você ganhar mais dinheiro do que tomar banhos gelados, ter um quadro dos sonhos, acordar as 5:00am, repetir afirmações positivas?

O trabalho duro e inteligente.

Pura e simplesmente isso.

[Willa Ralf Amorim @willaralf]

Você está focando na coisa errada e isso irá ACABAR COM O SEU NEGÓCIO!