村上 秀夫 (株)ウィルオブ・ワーク代表取締役社長

【Chance-Making Company】 働くチャンスを一人ひとりに。│ 人材総合サービス(株)ウィルオブ・ワーク代表取締役社長 │ 2002年セントメディア(現・ウィルオブ・ワーク)入社→2023年代表取締役社長就任 │ Well-being経営の実現 │ 釣り🎣ゴルフ⛳️ │ お気軽にフォローください

[村上 秀夫 (株)ウィルオブ・ワーク代表取締役社長 @willof_murakami]

派遣ビジネスは今後さらにマッチングだけでなく、一人ひとりのキャリア支援を通じて自己実現を後押しできる存在であるべきだと考えます！
その一環として、当社ではキャリアコンサルタント資格保持者とのキャリア面談ができる機会を今年の4月からスタートしています。

【20代～40代に聞いた「キャリア」に関する調査】65％以上が「自��のキャリアに悩んだ経験がある」と回答 https://t.co/SV4FbwI9us @PRTIMES_JPより

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白石麻衣さんを起用し、ウィルオブのプロモーションをリニューア���しました！

多くの方に届くよう、皆さまも応援よろしくお願い致します！

https://t.co/n3wCPUD5cJ

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釣りも絶好調ー！

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ブリスベンでの���張が終わり、、今回もいい仕事出来ましたー！
更に頑張っていきます！！

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オーストラリアのブリスベンの街で大道芸人が頑張ってましたー！

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シンガポールOrchid country clubでゴルフ懇親からの食事して帰ろうとしたら盛り上がってしまい、カラオケ懇親会へ突入。

世代や国籍を越えて、楽しみ、、
ビジネスの話も盛り上がり、
新たな機会を探索しました。

スコールでスタートが遅れ、ハーフラウンドしか出来なかったけど、その後の飲み会は23時まで続くという、、

なんともお酒が好きな面々。

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先日、全社キックオフを開催しました！

日本国内、海外メンバー合わせて1800名が集まり、素晴らしい会が開催出来たかと思います。

やはり顔を合わせること、
成果を出せた者を皆んなで讃えること、
それは素晴らしいことと思います！

企業経営はゴールがないものですが、
我々が大事にしたいものを大事にし続け、、

圧倒的な持続的成長に向けて
今日も頑張っていきます！

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シンガポールの若い世代は賃貸というお金垂れ流しでなく、購入、投資への関心が高まってるようです。
限られた資源の効率的リターン思考ですね、、

More young people in Singapore buying private properties, some for investment
https://t.co/zdnRZWIPB0

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日曜の朝、、
私は大事な平日の営業日をフル活用したいので、移動日にあてます。
今からシンガポール、、頑張ります！

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今日は3年に一度の拡大板、全社キックオフ。
頑��っていきます！！

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レスポンス速度を早くしましょう。それだけで周りのモノゴトが活性化して動き出します。

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才能ではなく、努力の積み重ねだけが、常識を超えていける

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人を見る目があるなと感じる人は、相手が「何に喜びを感じるか」に着目している人が多い。

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仲間の応援ほど心の支えになるものはなく、そして一体感ほど心に刻まれるものはない。
だからこそチャレンジを全員で称賛する文化を醸成し続けたい

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経験は最強の自己投資。自分の「物差し」は、触れた現実の数だけ精度が上がる。

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ミスを成長に変える方法
それはポジティブなマインドを持つ、これに尽きる。
ミスを引きずらずにすぐに前向きになろうという意味ではなく、失敗を学びと捉え次どう活かすかどう挽回するかにワクワクすること。

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登録者の方に直接ヒアリングする機会があるんですが、そのたびに新しい発見があります。既成概念にとらわれず常に現場と向き合っていくことの大事さは持ち続けていたいです。

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今から何をするか、どんな準備をして次のステップに進むか。後ろを振り返るより、前を見て準備しよう。

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先日飲食店に行ったら店のオーナーが当社の元社員でばったり遭遇。「人材ビジネスをやっていたおかげでいろんなシーンで人に助けてもらえる。人を見る目も気付かない内に備わっていたのかもしれない」「ウィルオブ・ワークで働いていて良かった」と目をキラキラさせて言ってくれた。それはあなた自身が自ら築いてきた財産ですよ。

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他者の意見は、自分のビジョンを基盤にしたうえで聞くもの。でないと、本質的な改善点に気付くことができない。

[村上 秀夫 (株)ウィルオブ・ワーク代表取締役社長 @willof_murakami]

素直に「すみません！」と謝ったり、「なるほど！」と受け入れたりできると、意外と人生がスムーズに進むんですよね。
自分の考えに固執して周りと衝突するより、素直に柔軟に対応した方が結局は楽に進めることが多かったり。