WINGMIND

Digital Training & Coaching For Health & Success

[WINGMIND @wingmindgrowth]

#tryagainandlearn.

[WINGMIND @wingmindgrowth]

#PeopleModel. #ModeleHumain. Au delà du "Business Model", intéressons nous aussi au "People Model" des entreprises. Un "People Model" fort pour un "Business Model" solide, durable et responsable. https://t.co/FYZ6Gu0sXR

[WINGMIND @wingmindgrowth]

#bienvivreléchec. Notre bonheur dépend de notre capacité à réagir face à l'échec. Voici 3 types de réponses face à l’échec, 3 stratégies que nous pouvons essayer de développer et combiner, 3 approches qui peuvent nous aider à mieux le vivre et à en tirer profit.

[WINGMIND @wingmindgrowth]

#wisdom. #wiseleader. La sagesse est un idéal, une exigence formidable pour guider nos comportements. Elle peut également constituer, si on l'applique au domaine du management, un puissant modèle de leadership. Qui est le "leader sage"?

[WINGMIND @wingmindgrowth]

#teamindex. L'intelligence collective est un formidable levier de progression. Découvrez l'approche de notre solution TEAM Index (https://t.co/BuRu2E6POa) au service de l'amélioration de l'engagement des équipes et de la performance collective.

[WINGMIND @wingmindgrowth]

#hyperstress. L'hyperstress est un niveau très élevé de stress qui représente un danger pour la santé. Pour y faire face, voici 3 chemins possibles, qu'on peut choisir d'emprunter seul ou en étant accompagné (https://t.co/uuuTHkRbHY)

[WINGMIND @wingmindgrowth]

https://t.co/fNbJl7cTwi fait peau neuve! Nous sommes très heureux de vous présenter le nouveau site de WINGMIND et de vous faire découvrir notre offre complète. Belle rentrée à tous.

[WINGMIND @wingmindgrowth]

#massiveaction. Bonne semaine à tous!

[WINGMIND @wingmindgrowth]

#change. #stress. Le changement génère du stress. Accompagner le changement, c'est notamment agir sur les facteurs de stress pour aider les personnes, les équipes et l'organisation à passer le cap.

[WINGMIND @wingmindgrowth]

#leadership. Penser, agir, communiquer : 3 compétences essentielles que doit acquérir le leader. Il conçoit la vision et les plans, les met en oeuvre et les partage auprès de ses équipes.

[WINGMIND @wingmindgrowth]

#croyanceslimitantes. « je ne suis pas capable de... » « je ne mérite pas de… » « il ne changera jamais… » Avoir conscience de nos croyances limitantes et les remettre en cause, c’est déjà changer notre destinée et probablement celle des gens qui nous entoure. #believe.

[WINGMIND @wingmindgrowth]

#teamindex. #prisedeconscience. Révéler ce qui est caché et confirmer ce qui est dans l'air pour permettre la prise de conscience, à l'origine de tout changement et de toute transformation.

[WINGMIND @wingmindgrowth]

#teamindex. #climatsocial. Le coût et les risques d'un climat social dégradé dans l'entreprise. Donnez la parole à l'ensemble du personnel pour trouver les moyens d'améliorer leur bien être, leur engagement et leur performance.

[WINGMIND @wingmindgrowth]

#teamindex. #intelligencecollective. Les dirigeants ont une compréhension partielle et biaisée de leur entreprise. Ils sont souvent déconnectés de leurs collaborateurs. Le TEAM Index recueille l'avis et les ressentis de tous et porte la voix du collectif.

[WINGMIND @wingmindgrowth]

#teamindex. Dans une étude récente, plus de 40% des salariés ne considèrent pas avoir suffisamment leur mot à dire au sein de leur entreprise. Plus l'entreprise est grande, plus cette insatisfaction est élevée. https://t.co/5mgtXWK4NY

[WINGMIND @wingmindgrowth]

#générations. La cohabitation des générations dans l'entreprise peut créer son lot d'incompréhension et de frustration. Le rôle de l'entreprise est de donner sa place à chaque génération et de créer des ponts entre les populations.

[WINGMIND @wingmindgrowth]

#management. Le management "à la cool" est sensé créer une ambiance "bienveillante, décontractée et collaborative" mais il peut parfois cacher des pratiques managériales plus dures et créer de la confusion entre vie pro et perso. https://t.co/YP1JqrNBKO

[WINGMIND @wingmindgrowth]

#feedbackculture. Il existe 4 types de feedbacks, caractérisés par leurs objectifs. Pour donner efficacement un feedback ou bien le recevoir, il est fondamental de comprendre son intention.

[WINGMIND @wingmindgrowth]

#teamindex #générations. La quarantaine est une tranche d'age charnière où le rapport au travail évolue : Stress et pression des responsabilités ou frustration de ne pas monter aussi vite que d'autres, prises de conscience, "tonus existentiel" https://t.co/icsINwarkK

[WINGMIND @wingmindgrowth]

#teamindex. Les entreprises doivent régulièrement recueillir les ressentis de leurs employés et agir sur les comportements inadéquats : Définir les comportements attendus, les promouvoir et former, et faire preuve d'exemplarité au plus haut niveau. https://t.co/afgdmMYpVG