ジオ@YouTube運用のプロ

YouTube事業メイン｜銀の盾保有｜

[ジオ@YouTube運用のプロ @winwinston2020]

【ジオのYouTube歴について】

プロフィールにはYouTube事業としか記載していないので、アカウントを覗きにきてくれた人のために、これまでのリアルな軌跡を紹介します。

------------------------

九州の田舎暮らしで車が好きだったので「洗車の極意CH」を立ち上げる。
当時は「好きなことを発信すれば伸びる」と本気で信じていた。

10本あげて再生回数34回で終了。
身内以外ほぼ誰にも届いていない現実を知る。
YouTubeの厳しさを最初に味わった瞬間。

↓

Xで海外の反応の商材を50万で購入しCH立ち上げる。
「今度こそいける」と思い込み、言われた通りに実践。

30本あげて再生回数3000回で終了。
手応えはあるのに、伸びきらない。
チャンネルを放置して半年後、後伸びで収益化を突破していたことを知る。
継続の重要性と、途中で諦める怖さを痛感。
あの時やめなければ勝てていたと、本気で後悔した。

↓

東京のオフ会で出会ったアニメチャンネル運用者に誘われて、LINE系を立ち上げる。
右も左も分からない中、とにかく挑戦。

売上50万に対して経費40万。
利益は出ていたが、労力に対してのリターンが薄く、損切りも検討。
「自分はセンスがないのではないか」と何度も思った。

↓

ある日、アニメチャンネル運用者に飲み会に誘われて歌舞伎町へ。
そこでLINE系で300万〜600万稼いでいる猛者の話を直接聞く。
机上の理論ではなく、実際に勝っている人の言葉。

その瞬間、視界が変わった。
自分にもチャンスはある。
YouTubeの攻め方が間違えていたことに気づく。
「やり方」ではなく「考え方」がズレていたと理解する。

↓

3ヶ月後、LINEチャンネルの戦略がハマり売上200万を超える。
初めて“再現性”を体感する。
感覚ではなく、戦略で伸ばせることを知る。

↓

そこから波に乗りメンバーを増やしチームを構築。
役割を分担し、仕組み化を徹底。
月商1000万近くまで伸びてYouTubeドリームを掴む。
個人の限界を超えるのは、組織だと実感。

↓

そこから連鎖BAN、「信頼できないコンテンツ」に巻き込まれ、アカウント停止。
売上が一気に消える恐怖。
資産だと思っていたチャンネルが、一瞬で崩れる現実。

それでも戦い方を変え、生き残っている。

詳しくはプロフィールの「YouTube顧問」に記載しています。

------------------------

YouTubeで食っていけるようになったのは、間違いなく上手くいっている人の話を直接聞いて、成功のイメージができたことが最大の転機です。

詳しい猛者に相談できる環境を作ること。
これがすべてだった。

波に乗るまで300万ほど赤字の大ダメージを受けました。
精神的にも金銭的にも追い込まれた時期もあります。
それでも諦めなかった。

YouTubeから受ける恩恵はとんでもなく大きい。
収益だけではない。

YouTubeが詳しいという理由だけで、普段会えない大物からの相談が来る。
ビジネスの話が舞い込む。
人脈が広がる。
信用が積み上がる。

人生の選択肢が増える。

今は「信頼できないコンテンツ」「連鎖BAN」など、数年前よりも安全という思い込みやアカウントの資産性は確実に薄れていると感じています。

ただ、これは定期的に行われるプラットフォームの改善。
ルールが変わるだけ。

対応できる人間が生き残る。

逆に、対応できなかった強者、心が折れた運用者がいるのも事実。
だからこそチャンスはある。

AIで楽して稼ぐ。
簡単作業で動画作成し稼げる。
作業は１時間のみ。

そんな短期的な幻想に飛びつくのではなく、

正しく学び、
正しく運用し、
YouTubeスキルを日々高めていく。

地味で、泥臭くて、遠回りに見える方法が結局一番強い。

[ジオ@YouTube運用のプロ @winwinston2020]

⑦今日やるなら「この3つ」だけで十分
・自分のジャンルの上位10チャンネルを見る
・直近30日で伸びた動画を3本選ぶ
・タイトル、サムネ、冒頭30秒の共通点を1つ書く

完璧な分析なんか不要
まず30分だけ、市場を見る

動画を作り始めるのは、それからでも遅くない

[ジオ@YouTube運用のプロ @winwinston2020]

動画の作り方より先にどのジャンルで戦うかを考えた方がいい

編集、台本、サムネを頑張っても、選んだ市場の収益性が低ければ限界がくる

・好きなことなら何でも伸びる
・ジャンルより継続が大事
もちろん間違いではない

ただ、努力する前に「努力が報われやすい場所」を探すことが大事

↓選び方

[ジオ@YouTube運用のプロ @winwinston2020]

⑥理想
・需要がある
・収益化しやすい
・自分が長く話せる
この3つが重なる場所

好きなだけでは稼ぎにくい
稼げるだけでも続きにくい
どちらか一方に寄せるのではなく、その中間を探す

ここが、チャンネルを長く育てるうえで大切なポイント

[ジオ@YouTube運用のプロ @winwinston2020]

@ShortVideoYucho 監視の目が強すぎますね😭

[ジオ@YouTube運用のプロ @winwinston2020]

@ShortVideoYucho ディレクターが間違えて量産停止を受けているアドセンスに一度紐付けでしまったことが原因です、

その後、分けても手遅れでした💦

[ジオ@YouTube運用のプロ @winwinston2020]

はやい、早すぎる

[ジオ@YouTube運用のプロ @winwinston2020]

【注意喚起】

[YouTube クリエイター @ytcreatorsjapan]

⚠️ AI を使っているクリエイターは要注意⚠️

ラベル付けを忘れると、
最悪「収益化停止」になることも…💦

開示が必要なケースと、
ガイドラインを守る方法をチェック👇

[ジオ@YouTube運用のプロ @winwinston2020]

・独自の企画
・オリジナルのストーリー
・しっかりした演出や編集
・自分ならではの価値

があれば問題ない方向性にも見える

今後は「AIを使ったか」ではなく、視聴者に独自の価値を提供できているか がこれまで以上に重要になっていきそう

[ジオ@YouTube運用のプロ @winwinston2020]

新たに「満足感が得られない、または不快なコンテンツ」というポリシーを追加

運用次第ではあるが個人的にはAIだからNGという話ではなく

独自性がない・テンプレ化された量産コンテンツをより厳しく見ていく流れだと感じる

誰が作っても同じような動画になりやすいジャンル

逆にAIを使っていても、

[Mario Joos @MarioJoos]

🚨 EXCLUSIVE: YouTube is finally tackling its massive low-effort content issue!

As of a few days ago, YouTube has updated its new monetization guidelines to aggressively go after certain types of channels with their new “unsatisfying or off-putting content” policy.

What does the policy say?

In their policy, they define unsatisfying or off-putting content as content that relies heavily on manipulative formulas, mimic formats, and stories where the video feels interchangeable, or content designed purely to shock or surprise viewers for the sole purpose of getting views.

This is massive because this isn’t a clear rule where they say “you cannot do XYZ.” This is the type of policy where judgment comes into play.

But what kind of content will lose its footing?

The policy clearly states that it’s trying to reward channels that offer original and satisfying content.

For example, if you’re making a piece of content that uses tools such as AI to create a truly unique piece of content with a creative narrative, you’ll be fine.

However, if you’re just creating the most generic videos (think bodycam, reddit stories, etc) where your sole purpose in making those videos is to get views through their shock factor, you seem to be out of luck. Because the policy clearly states that content that heavily relies on generic templates or emotionally manipulative themes violates the guidelines.

Initially, YouTube seemed to have referred to this policy as inauthentic content, but that term is rather vague and had a lot of people confused about what that even means.

In my eyes, this is probably the first step of many for YouTube to become the platform again that we once used to love so much because of the amount of high-value content.

[ジオ@YouTube運用のプロ @winwinston2020]

小手先でもやれることは全部やる

ただの非属人チャンネルではなく、全て半属人でしか今後は運用しない

AIでは作れないクリエイティブ力を常に求め続ける

[ジオ@YouTube運用のプロ @winwinston2020]

非属人YouTube界隈は収益停止で株に移動した人が多いけど
FXで損失出しまくった過去があるから怖くて踏み込めてない

[ジオ@YouTube運用のプロ @winwinston2020]

DM自体は丁寧かもしれないけど、発想が「クレクレ」になってしまっている印象

ワイならレベシェアで、「利益が出たらGOさんにもお支払いします」くらいの提案します。最低限、それくらいは伝えないと日々情報収集している相手へ失礼

あ、GOさん、初めまして。突然失礼しました

[GO@YouTube考察 @YouTube_GO_]

株で溶かした知らん人から

「今からYouTubeで外注費かけずに再度戦えるジャンルあるかないかだけヒント頂けないでしょうか？」

って内容の凄く丁寧で「とにかく今の状況をどうにかしたい」って思いが伝わるDM来たから

【一度YouTube退場してそのマインドで再入場はもう手遅れ&周回遅れなので普通に働いた方がいいよ】

って凄く丁寧に返信した。

そりゃそうでしょ。株価変動してる間にこっちはYouTubeガチって進化続けてるんだから。

愛ある返信。

[ジオ@YouTube運用のプロ @winwinston2020]

@okojo_YouTube リプ失礼します。
ディレクターのCHですが、もう再審査やって2ヶ月経ちますが、まだYouTubeから結果が返ってきませんね。
YouTubeやるなって宣告されてるみたいです

[ジオ@YouTube運用のプロ @winwinston2020]

Codexへ曖昧なパワハラとも捉えられる指示を出しても、ある程度良いものが仕上がってくる。人間よりも気が利くやん