Yn

製造業の片隅 / 元 東北大 航空 / 元 Windnauts 21代

[産経ニュース @Sankei_news]

空自、グローバルホークは墜落と推定　鳥取沖で不明　海保など捜索、浮遊物を発見
https://t.co/3LmHt2Ywxw

政府は、長時間の運用が可能で、隊員の消耗が少ない無人装備品の拡充を防衛力強化の柱と位置付ける。今回の墜落で防衛政策にも影響が出る可能性がある。

[Yn @wirenohito]

��呼、鳥コン放送リアタイで見たかったなぁー（残業）

[Yn @wirenohito]

盆も終わったのに暑いなぁ…
いつになったら涼しくなるんだ…？

[Aviation Wire @Aviation_Wire]

ファンブレード破断で胴���貫通　窓脱落のライアンエア737、NTSBが予備報告書
https://t.co/nuu8ctXNxn

7月に起きたライアンエア傘下マルタエアの737の窓が脱落し乗客1人が機外へ吸い出されそうになった事故でNTSBが予備報告書。詳しくは記事で。

[Yn @wirenohito]

めちゃくちゃ久しぶりに広胴機乗る

[Yn @wirenohito]

懐かしい…

[Yn @wirenohito]

！？

[鳥人間コンテスト【ytv公式】 @ytvBirdman]

📺鳥人間コンテスト
9/2（水）よる7時

📺名探偵コナン 鳥人間コンテスト爆破事件
前編：8/29（土）夕方5時30分
後編���9/5（土）よる6時

[Yn @wirenohito]

@yearthesun @masa_rapt26 ちなみに今売店のとこにいます

[Yn @wirenohito]

今年も来ちゃった

[Yn @wirenohito]

なるほどね

[Yn @wirenohito]

名二環とかほ��マリオカートやん…

[Yn @wirenohito]

最近改めて思うが、名古屋走りは本当にやばい

[Yn @wirenohito]

最近改めて思うが、名古屋走りは本当にやばい

[Yn @wirenohito]

@kogakudanshi まじか。そっちはいったことないな…

[Yn @wirenohito]

二郎より隣の麻辣湯屋の方が並んどるがな

[Yn @wirenohito]

@kogakudanshi こんなとこにおっペしゃんあったっけ？あれイービンの1Fじゃない？

[Yn @wirenohito]

やっぱ仙台二郎美味いわ

[Yn @wirenohito]

ゴールド会員健在です

[Yn @wirenohito]

行きも帰りもMLG Bulkheadの上ぐらいに座ってる気がする…

[Yn @wirenohito]

おっ！

[大平貴之 @ohiratec_mega]

技術者への無茶振りについて。

自分事だけど．新しいプラネタリウム作る時、座席スペースを広くしたいから、惑星投影機の配置スペースを狭くできないかと聞かれた。「できるけれども惑星投影機を真ん中に寄せると中心の恒星投影機による影の影響範囲が広がる。どこまで許容されるか？」と質問した。
そしたら「影は許容できない。本物の空では影などできな��」と言われた。

いやそれはわかるけど、現実的にそれは仕方のない事でして、と説明を試みたがダメで、挙句に「大平さんは不可能を可能にする人だから何とかしてください」
と言われ。
��ち往生してる時に助け船を出してくれたのが、なんと競合のコニカミノルタの担当者。彼らスクリーン工事で参加してた。
「あのう、我々今回は本体受注でないんで出る幕ではないのかもですが、さっきから聞いてると、流石に無茶じゃないですか。我々だってそれはできませんと言いますわ」
正直涙が出たわけで、
この一言で、話がなんとかおさまった。

需要家は技術に万能を求めるけれど、技術者は、コストや部品の性能ほか、様々な現実的制約の中で結果を出してる。完全なものはなかなかできない。それは技術者でない人にはなかなか理解しにくいところかもしれないがわかって欲しいこと。
エネルギー問題とか特にそれを感じる事が多い。理念、原理だけでモノは作れない。夢を語る事は誰にでもできるけど、いま目の前の需要を確実に満たさねばならないのだから。

ただ、大きなどんでん返しもあった。
数年後、
僕は中央ではなくドームの端に置く新しい惑星投影機を開発したのだ。このアイデア自体は初出では無いらしいが、僕らは複数を対向配置して、切り替えるようにした。両方の位置合わせが難しく、投影機内部に切り替え用のイメージセンサーを内蔵させるなどをした。
これにより中央の恒星投影機の影にならなくなったのだ。
この新しいタイプの投影機が、横浜に納入されていま使われている。

技術者は万能の魔法使いではないから、現実的な問題を全て解決する事は難しい。できるのはベストを尽くす事だけだ。
けれど、一方で、その制約だけに囚われていると、進歩がない。時代は変わる．新しい技術や部品、そして何よりそれらを組み合わせる発想力が、���可能を可能にする事は確かにある。
だから、需要家はそれを当たり前のように期待してはいかんけど、技術者も、無理難題を無理難題と決めつけるのではなく、たとえ今この瞬間は無理でも、将来それを実現できる可能性を、常に探ることは大切。今ある物を捨ててでも。

それがこのエピソードの教訓です。