LIAG

History observer

[LIAG @won_d_ous]

@Kenntnis22 想多了。
意识给自己加戏自娱自乐，文化的大部分内容都是这种无基的幻想，像小溪中被树枝兜在水面的垃圾。

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@xiaominz_film 极端文化内部最可能生出反对派。这比较符合常识。

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@huihoo 高看法律了。
法律是文明的产物，当社会前进了制度却没跟上，负责的公民就该主动跟上。

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@sohfangwei 让每个人对其行为负责，不管是罪犯还是纵容罪犯的当权者，都该受到相应的惩罚，这是保障社会秩序的根基。至于如何尽量高效准确地做到这一点，在法制薄弱且难以在短期内改进的情况下，可能别的办法更有效。

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无事不爽
开心就好

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@SVScholar 存储是必要的辅助品，在系统中的地位类似供电，为什么会有大起大落的周期呢？

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@cnfinancewatch 执念是自己的囚笼。

[LIAG @won_d_ous]

@MaxForAI @ChadJonesEcon 有没有可能光因为招这些人就入不敷出崩掉了？虽然现在收费贵，客户的预算也不是无限的，也不是没有替代品。

[LIAG @won_d_ous]

这个分析挺好。 不过，我还是在想：究竟应该分析到哪一层才能做出正确的判断。 就这个分析而言，既查证了事实，也检查了更多的重要细节，可是这样就够了吗？ 比如，没有查过CEO的背景和他的班子，有时投资于人比投资于公司更靠谱。比如没有考察公司内部的组织结构和运作机制对风险与机遇的应对能力，没有考虑地缘政治等。 到底查多少才算够呢？

[LIAG @won_d_ous]

@RayDalio 对中国的情况收集了不少细节，但仍流于表象，并且缺失不少重要细节和观察点。既然费心下了这么多功夫，应该把这篇文章的中译文贴到国内论坛上去，看看国内网民们的评价，相信你对中国的认识会翻倍。
在这里我只想继续思考那个老问题：对事物需要了解到怎样的深度才好做评价、做预测，才值得长篇大论？

[LIAG @won_d_ous]

@pingzhang632 地位对等才能做成盟友。地位不等，只靠道义难以为继。这是成年人都该明了的基本道理。以色列当然要彻底独立并崛起，我看好这个，虽然目前以色列内部矛盾也不少。

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@snowboat84 刚才和Grok讨论了一下。
https://t.co/YGvf5gaihg

照X现在的机制，走申诉渠道是没戏的，但是完全没反馈也不符合创业者的原则。要不要试试发贴申诉，针对X的结构性问题，直接@elonmusk @nikitabier @premium 等。
写长文是做事，为自己申诉也是做事。好歹玩个大的。

[LIAG @won_d_ous]

美伊协议被伊朗探出了美国的底牌，美国的衰退无以掩盖。而乌克兰的无人机打到了莫斯科，俄罗斯的颓势无可挽回。

社会和科技进步至今，也许国家的衰退无可避免。人群已经分裂到互相不再愿意理解和交流。以地区划分的人类共同体这个结构或许正在退场。

也许是时候让公司，机构，甚至个人（网红/主播/大V）接过权柄与责任了。The Sovereign Individual也已经出版近30年，可以出圈走向大众了。

[LIAG @won_d_ous]

@PANewsCN 他挪用了100亿，这五项加起来24亿，更大部分的投资是投错了么？

[LIAG @won_d_ous]

创业不是因为你有能力做这件事，而是因为这件事很重要。看到一件需要做但还没人愿意做的事情，没人没钱没技术都不要紧，愚公移山先做起来就有意义。揣着技术和能力找市场，那叫变现，视野局促。
最近换工作的时候，也换个视角，不看我已经擅长什么，看这个行业需要什么。

[LIAG @won_d_ous]

周末考察了几家半导体初创公司。加入初创公司是笔大投资，事前要做足功课。

半导体行业的初创公司通常需要十年或更久才能上市。初创有两个优势：继承了之前在大公司或科研机构中的技术红利直接站在前沿，人少动作快。劣势也有两个：缺少客户信任度，缺乏规模效应。一旦拖久了，即使不饿死，原先的领先技术也很快会被大公司或竞争对手超过，那时就只能在niche area挣扎了。

带着原先的客户出来创业会好很多。不然就要尽快抱大腿，要么有大的合作伙伴，要么融资。迅速让客户用上自己的产品，提升市场占有率，这样可以直接消除用户信任度和规模效应这两个问题。

有些创业公司从一开始就不是想自己长成大树，而是做出一片市场等着大公司来买，相当于为大公司发展出一个产品线。当然有些初创是发展到后面迫不得已才去求收购。很多founder/co-founder并不了解自己，不了解技术变现的规律。其实一个初创未来的道路是可以提前预估的，首先看CEO，然后看机遇。

让Gemini画了张图。溪流是资源，天与地之间是市场。在这里，技术甚至不占C位，资本和市场才是主导。

[LIAG @won_d_ous]

技术不是决定因素，做事情才是。做对的事情，用靠谱的方式做事。科研上用scientific methodology，生活中做事也有基本方法，有目标有策略有计划有跟进有交代，有始有终，平衡人事、关系、利益、情绪。对高中生，科学方法正在训练中，为人处世的做事方法还需要总结。

[LIAG @won_d_ous]

@Kongkongda5882 专业第一，学校第二，城市第三。

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@kenw_2 可以。这技术够用了。重点又回到了主体、剧情、表现手法这些老地方。

[LIAG @won_d_ous]

@aigleeson How to evaluate how much the students can remember? If the evaluation is done by testing, then the students previously did three tests, surely, will have higher score than those who haven't done any test before.