تداول أفكار جديدة في #بيئة_العمل يشجع على #الابداع وقد يقود الى #ابتكار جديد يساعد على #تطور الشركة و #إدارة_المشاريع فيها بشكل ناجح. ولكن هل تعلم مدى الضرر المترتب من وراء طرح فكرة واحدة والتمسك بها بشكل أعمى؟ وما علاقة ذلك ب #التفكير_الانتقائي؟
للمزيد...تابع قراءة الثريد :)
الإصغاء الفعّال يصنع بيئة عمل أكثر تعاونًا.
حين تستمع لتفهم، وليس لتردّ، تفتح الباب أمام أفكار جديدة وتبني الثقة داخل الفريق.
✨ جرّب اليوم أن تُصغي حتى النهاية قبل أن تتحدث — ستندهش من النتائج.
#التواصل_الفعّال#بيئة_العمل#إنتاجية#إدارة_العمل
توازن الفريق سر الإنتاجية!
التواصل الجيد لا يعني الكلام الكثير، بل التفاهم الواضح بين الأدوار.
احرص أن يكون كل فرد يعرف:
1️⃣ ماذا عليه أن يفعل.
2️⃣ كيف ينسّق مع الآخرين.
3️⃣ لمن يوجّه الأسئلة عند الحاجة.
الفريق المتّزن في المهام هو الأكثر تواصلاً وإنتاجية!
#التواصل_الفعّال
قاعدة تقسيم وقت الاجتماع (15 دقيقة):
60% تحديثات سريعة من ��ل شخص (بدون تفاصيل تقنية).
30% عوائق تتطلب قرارًا أو دعمًا.
10% إنجاز/تعلم سريع يعمّم على الفريق.
نصائح سريعة: عيّن مُيسّرًا للاجتماع، وسجّل قرارًا واحدًا قابلًا للتنفيذ قبل الإنهاء. كل دقيقة واضحة = إنتاجية أعلى.
8. تحفيز الفريق بشكل منتظم وتقديم المكافآت والمكرمات لتحقيق الأهداف.
9. الحفاظ على بيئة عمل إيجابية وصحية، بتعزيز الروح الفريقية والثقة بين الأعضاء.
10. استخدام الاتصال الفعال والحوار البناء في حل المشكلات واتخاذ القرارات المهمة.
5. الاستماع الفعال لأراء واقتراحات الفريق والاهتمام بمشاكلهم ومتطلباتهم.
6. توفير التدريبات اللازمة لتطوير مهارات الفريق وزيادة كفاءتهم.
7. تقديم التقييم الدوري وتحليل أداء الفريق وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
في #جوجل، لا يقوم المدراء بترقية موظفيهم، بل يزكي كل موظف نفسه يرى في نفسه الاحقية مطابقا للمعايير المعلنة مسبقا، يوضع على قائمة المرشحين للترقية، ثم تقوم لجنة خاصة بدراسة أحقية كل مرشح بالترقية.
#إدارة_اعمال#إدارة_المشاريع#موارد_بشرية#تطوير_الذات
ما هو #الافتراض (Assumption)؟ إنه اعتقاد أو عرف أو فكرة نقبل بها ونعتقد أنها صحيحة، غالباً بدون دليل. لدينا جميعاً الكثير من الافتراضات في عقولنا التي تم زرعها فينا على مدار الزمن من قبل أُسرنا ومعلمينا وأماكن عملنا ومجتمعاتنا ومن قبلنا نحن. #إدارة_المشاريع#تطوير#موارد_بشرية
إن الافتراضات تحد من تصوراتنا وتجعلنا نسلك نفس المسار القديم للأفكار بدلاً من ابتكار أفكار جديدة. الحقيقة هي أن الابتكار يأتي من القيام بالأشياء بشكل مختلف وخلاق وليس من خلال الالتز��م الصارم بقواعد اللعبة الأساسية التي قد ساعدتنا على اتخاذ اتباع طريقة ناجحة في الماضي.