りえぞう

複業：ビジネス拡大・加速期のリーダーの「そうだんやく」 ▼キャリア：SIer→コンサル→Web制作会社→人材紹介会社→非営利団体理事→フリーランス▼職種：プログラマー→SE→プロジェクトマネージャー→開発組織の改善コンサル→PMO→経営企画&広報&マーケティング&営業→自治体研修職員→新規事業開発→DX

[りえぞう @wriezo]

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僕の人生なんだから、
僕が一番に決まってる！！
#診断コンテンツ #死ンキング #16タイプ #死生観

[りえぞう @wriezo]

これ、言われること多い。
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[Kosuke @kosuke_agos]

在宅勤務（WFH）が、従来のいかなる家族政策よりも出生率を向上させるという驚愕の研究結果が出ました。

両親が週1日以上在宅するだけで、生涯出生率が「0.32人」も増加することが判明しました。

その驚愕の詳細と数値を3つのポイントにまとめました。

1. 障壁の「物理的消滅」
通勤という「無駄な時間」が物理的に消滅し、育児と仕事の分断が解消されます。移動コストがゼロになることで、子育てに必要なリソース（時間と体力）が構造的に確保されるため、二人目以降を持つハードルが劇的に下がります。

2. 育児の「構造的統合」
これまでの「仕事か家庭か」というトレードオフが、WFHによって統合されます。細切れ時間を家事に充てることが可能になり、キャリアを犠牲にせずとも子供を育てられる環境が、精神的な余裕（バッファ）を生み出します。

3. 政策の「完全な敗北」
補助金や保育所の整備といった従来の政策よりも、単に「家にいさせる」ことの方が効果が高いという残酷な事実です。複雑な制度設計よりも、物理的なプレゼンス（存在）こそが最強の少子化対策であることが証明されました。

[りえぞう @wriezo]

CAMPFIREで「「先生がいる��常」を守る。先生の求人サイト #ミツカルセンセイ を全国の学校へ！」の支援者になりました！ https://t.co/hohKq7aDfl #クラウドファンディングCAMPFIRE @campfirejpより

[りえぞう @wriezo]

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[石倉秀明 | ビジネスと非営利と研究のはざま @kohide_I]

ヤフーのフルリモートワーク廃止について。（長いです）

1、��術的にリモートワークに関する研究は増えてきていて、現在では完全出社/ハイブリッド/フルリモートの3つだとハイブリッドがベストでは？という議論が多い。理由として、集中した時間が作れる、働き方の柔軟性、余計な人間関係の排除などのリモートワークのメリットを享受しつつ、孤独感の向上、信頼関係構築の難しさなどのデメリットをたまに出社することでカバーできるというメカニズムで説明されることが多い。生産性に関しては実は統一した見解は出ておらず、リモートがいい、出社がいい、どちらもある。比較的高いスキルを必要としない仕事においては出社の方が生産性が高いという研究が多い。また昨今の研究ではあんまりどれでも生産性は変わらないという結果が多くなっている。ちなみに売上や利益への影響というのも因果関係として明らかになっていることはほぼない���

ここまでは研究結果の共有ですが、以下は私見を。

2、そもそも出社かリモートかという議論は「出社することに対して何も影響がない人」が前提になっていると思う。例えば、シングルマザーでお子さんがまだ小さい人、パートナーが転勤族で仕事は続けたいのにできない人、介護などがあり働けるけど出社だとかなり体力的にも時間的にも制約が出る人などは「いない」前提、もしくは「参加してくれなくていい」前提に立った議論。そして「出社の方が生産性高いし、当たり前」みたいな議論を展開している人はそういった人の存在が見えていないし、見ようとしていないのが残念だなと思う。また、そういった議論を展開する人たちは、私のいうような「出社があるかないかで選択が大きく変わる人」がそこまでいないと思っているが、これは��全に認識の間違い。キャスターで約8年経営してきたが、会社への月の応募数が1000を切るようなことはほぼない。今も毎月2000名以上が応募くるらしい。リモートだから自分のやりたい仕事、実力を発揮できる仕事ができる人というのはおそらく私たちの想像の100倍くらいいるのだろうと思う。この人たちを「いない」前提、もしくは「特殊な人」と考えて、人手不足とか採用ができないとか言っているのは正直意味不明。そして、自分が「出社することに対して何も影響がでない」からと言ってそれが「普通」と思っているとしたら視野が狭すぎる。

3、そしてコロナ禍から4年も経過しているのに、出社して対面で会わないと「信頼関係が築けない」とかコミュニケーションやマネジメントがむずいとかまだ言っているのは結構やばいと認識した方がいい。4年間もあったのに、その間にリモートワークでどうやって新しく信頼関係を築いたり、コミュニケーションやマネジメ��トを円滑にするのかといった工夫できなかった、改善できなかった、もしくは自分は仕事のスタンスを変えるつもりはないと表明しているようなもの。
4年あったのに、課題をずっと「難しい」と言ったまま放��したのだとしたらそっちの方がやばいし、その解決策が出社に戻せばいい、だとすると結構安易すぎてそっちの方が問題では？と思っている。ちなみにいくつかの研究でも、リモートワークを経験したことで私たちは出社してもチャットで会話し、ミーティングはオンライン会議システムを使ったりしていて、実は働き方はオンラインナイズされてきていると報告されている。つまり会わなくてもできる手段で仕事しているのに、会うという謎選択をしていることでもある。

4、とはいえ、基本的にリモートワークが広がることは止まらないはず。10年くらいのスパンで考えればまたフルリモートに逆回帰していく流れもでるでしょうし、もっと長いスパンで考えると、また多くの会社が毎日通勤電車に乗って会社に行って、みたいな働き方まで戻るとは思��ない。むしろハイブリッドかフルリモートワークかはわからんけど、場所を問わず働くことができる人や業種、会社は増えていく。テクノロジーも進化していく中で、会うことの意義はどんどん薄れるし、この流れは止まらない��は間違いないと思っている。

5、手続的なところで言うと、今回のLINEヤフーさんの
変更は従業員にとって「不利益変更」に当たる可能性はあるはず（契約や就業規則がどうなっているどうでしょ知らないが）。これをどうクリアしていくのか、もしくはクリアしたのかなどは人事経験者としても気になるところ。

[りえぞう @wriezo]

https://t.co/AHWeSrh4ni

[りえぞう @wriezo]

不登校の理由「やる気が出ない」　なぜ最多なのか　現行調査の限界 (毎日新聞) https://t.co/4RYcZdaSNG

[Urawa Revolbirds @A1089785859370]

先日放送された内容が鳥人間コンテスト公式のYouTubeチャンネルにアップされていましたのでこちらでもご覧いただけます

https://t.co/pp3Zu4TC8b

[鳥人間コンテスト【ytv公式】 @ytvBirdman]

／
🛩いよいよ明日27日と28日
#鳥人間コンテスト 大会LIVE配信✈
＼
様々な夢や想いを胸に
琵琶湖の空に挑む
バードマンたちの雄姿を
是非リアルタイムでご覧ください🔥
��真は先ほど撮影した
今年のプラットホームからの様子です☀

🔽LIVE配信はこちらから🔽
通知オンもお忘れなく💡

[りえぞう @wriezo]

緊急報告　予算が足りません by 高校生チームがプロペラ機で鳥人間コンテスト出場を目指します！ https://t.co/W5ODfXXIXR #クラウドファンディングCAMPFIRE @campfirejpより

[舞田敏彦 @tmaita77]

子と親の意識差，はっきり出るもんだ。

子＝のんびりしたい
親＝動いてほしい

[りえぞう @wriezo]

デジタルだけのリサーチは、すぐ使ってくれる人へのリサーチ、この先使ってくれる人へのリサーチはマーケティングリサーチでというのは、個人商店的なところではなかなかやれない。でも、やらないと結局、目の前の忙しさに追われる。

[RESEARCH Conference @researchconfjp]

⋱ Guest Speaker ⋰

株式会社ディー・エヌ・エーさま
『「リサーチ・ドリブン・マーケティング」
～リサーチで事業の意思決定をリードするマーケティング組織の在り方～』

もうすぐ開始です😊

#ResearchConf

[りえぞう @wriezo]

特務機関NERV防災。
防災の役割分担の意識。
アクセシビリティへの対応。
インフラ対応。
あらゆるケースを想定した実装。
そして新たなプロダクトの社会実装の場になる。
ユーザーリサーチしない。
って、痺れる。。

[RESEARCH Conference @researchconfjp]

🔍━━━━━━━
RESEARCH Conference
ゲストスピーカー紹介
　　　　━━━━━━━🔍

5組目はゲヒルン株式会社 石森氏✨

「特務機関NERVはリサーチしない……はずだった」

特務機関NERV防災アプリの開発プロジェクトについてお話いただきます🥳

#ResearchConf

https://t.co/RWREbM4iNg

[りえぞう @wriezo]

医師中心でも患者中心でもない��俯瞰した視点。
サジェストは命令ではないか。
地域包括の捉え方。
お話し聞くタイミングとしては、かなりいいタイミングだった。

[RESEARCH Conference @researchconfjp]

⋱ Open Session ⋰

株式会社ツルハホールディングスさま
「UXリサーチとしてのケア」

始まりました🔍

#ResearchConf

[りえぞう @wriezo]

日本モンキーセンター｜動物たちのくらしをまもり、未来へつなぐ！ #クラウドファンディング #READYFOR #日本モンキーセンター　#霊長類 https://t.co/PQI8SvyQ8g @READYFOR_cfより

[りえぞう @wriezo]

探険記 2023冬 まとめ 〜伴走してきたプロジェクトが次々と新しいステージへ〜｜グラグリッド編集部 #note #仕事について話そう https://t.co/Xv5r37E3mU

[りえぞう @wriezo]

一番自由な資金は「キャッシュフロー」〜積小為大をまずは体現するのが大切｜木下斉 @shoutengai #note https://t.co/7FwegGcXxf

[りえぞう @wriezo]

その人生、自���で選べていますか?｜木下斉 @shoutengai #note https://t.co/bZjZpxEqPT

[Urawa Revolbirds @A1089785859370]

【ご報告】

Urawa Revolbirdsは書類審査を通過
鳥人間コンテスト2024年大会への　　
出場が決定しました！！

昨年に結成し製作を始めるまで様々な壁がありましたが多くの方に助けていただきました。

お世話になった方々へ恩返しができるよう機体を必ず完成させ琵琶湖の空を飛びます！！