萧楚浚

AIGC玩家

[萧楚浚 @xiaochujun0909]

https://t.co/PEKKUmP2l1

[Tibo @thsottiaux]

Tomorrow we will bring back the 5h limit for Plus accounts across ChatGPT Work and Codex. I had mentioned this a while ago, but then postponed it.

This is necessary as (a) the 5h limit allows us to smoothen the load on our compute, allowing to keep the plan generous in terms of weekly usage and (b) users on the Plus plan are relatively casual and new users, but then also just accidentally eat through their whole weeks usage and then are confused, making it not a great experience.

We are for the upcoming months keeping the 5h limit not enabled for Pro $100 and Pro $200 subscriptions.

[萧楚浚 @xiaochujun0909]

我试用了刚发布的“豆包工作”，说说它和WorkBuddy、Codex有什么不一样

8月25日，豆包正式推出了“豆包工作”。
简单说，就是把之前那些零散的“帮你干活”功能，单独拎出来做成一个更完整的产品。它不再只是聊天回答问题，而是开始尝试真正帮你把一件事从头做到尾。

用了几个小时后，我的感受是：豆包终于不只是陪聊了，而是开始认真做“能上手干活的帮手”。

它实际能做什么：
最明显的一点，是它可以直接操作你的电脑。
你授权之后，它能看屏幕、点按钮、填表格、在不同软件之间来回切换。很多老旧的软件或者公司内部系统，没有专门接口，它也能试着去操作。任务跑得比较久的话，还可以放到云电脑上继续做，手机也能远程看着���度。

第二点是和飞书结合得比较深。
用飞书账号登录后，它能在你允许的范围内，直接用到公司文档、会议记录、日程、群聊这些真实内容。不是你凭空说一句，它就自己瞎编，而是尽量根据你手头已有的资料来干活。做出来的东西，也可以存回飞书，方便以后再用。

另外，它还准备了不少现成的小工具，也能对接一些外部软件。复杂一点的任务，可以让好几个AI一起分工：有的负责查资料，有的负责写文字，有的负责做表格或者设计，大家配合着把事情推进下去。

和腾讯WorkBuddy比一比：

WorkBuddy目前用的人很多，主要优势在于微信和企业微信的生态。很多日常沟通和轻量协作，本来就发生在微信里，它嵌进去会比较自然。
豆包工作走的路不太一样。它更强调“能直接操作电脑”和“理解公司里的真实资料”。对已经把飞书当主要办公工具的人来说，这个会更贴合一些。

简单对比一下：
WorkBuddy更像“微信里的效率帮手”；
豆包工作更像“能上手操作电脑、还能看懂公司资料的干活助手”。
两者现在还不是正面硬拼，而是各自吸引习惯不同的人。豆包工作如果把操作电脑的稳定性和准确性再做好一些，在那些需要跨多个软件、时间比较长的任务上，会更有优势。

和OpenAI的Codex比一比：

Codex现在已经不只是代码工具了。它同样能操作电脑、处理各种日常工作任务，也能装很多插件和技能（skill），扩展能力很强。写方案、整理资料、做表格、浏览网页、自动化流程这些，它都能做。代码只是它特别突出的一块，并不是全部。

那它和豆包工作的差别主要在哪里？
侧重点不同：
Codex整体更偏“通用+深度执行”，尤其在复杂逻辑、长链路任务、代码相关工作上表现更稳。豆包工作则更贴近国内日常办公场景，特别是和飞书的深度结合，让它在处理公司真实资料、会议记录、内部文档时更顺手。

生态和使用环境：
Codex的插件和技能生态比较开放，扩展空间大，适合愿意自己搭配工具的人。豆包工作目前更强调“开箱就能用”，并且直接接上飞书的权限和资料，对公司已经在用飞书的团队更友好。

协作方式：
豆包工作把“好几个AI一起分工”做得比较明确，一个任务可以拆给不同角色的助手一起推进。Codex更多是单Agent深度执行，虽然也能通过插件和技能扩展，但风格不太一样。
使用门槛和本地化
在国内使用时，豆包工作在中文理解、本地软件适配、飞书对接上更直接。Codex能力很强，但在网络、账号、企业部署和中文办公习惯上，体验会有差异。

所以更准确的说法是：
Codex是一个能力全面、扩展性强、在复杂任务和代码上特别突出的通用干活助手；
豆包工作则是一个更贴合国内办公场景、尤其擅长借助飞书真实资料来推进任务的执行型助手。
两者都能操作电脑、都能处理非代码工作，也能通过插件或技能扩展。真正的差别不在“能不能干”，而在“更擅长在什么环境里干、怎么干”。

我个人的一点看法：
优点很明显：能干的事情变多了，对真实工作环境的理解也加深了，多个AI一起分工的思路也开始有了。
不过作为用户，我还是会留意几个实际问题：
复杂任务做着做着跑偏了怎么办？纠错如果太麻烦，最后还是自己来收拾。
权限和安全必须把关好。真正进到公司核心流程时，数据能不能管得住很重要。
现在有30天免费体验，后面收费怎么定、和企业版怎么衔接，会影响大家愿不愿意长期用。

总的来说，豆包工作不是又多了一个聊天窗口，而是字节跳动在认真做“能真正干活”的AI。它和WorkBuddy、Codex走的方向不完全一样：一个靠微信生态，一个靠通用能力和插件扩展，一个靠飞书资料和国内办公习惯。
短期内分不出谁更好，但路已经���开了。如果你平时深度用飞书，或者经常要处理跨软件、时间比较长的任务，建议直接下载试试。真正自己跑几轮复杂任务，感受会比看任何评测都更清楚。

[萧楚浚 @xiaochujun0909]

一部电影首日票房仅342元，正常意味着可以准备从电影院消失。

但《牛来》反其道而行。8月5日上映，首日票房342元，9天累计7169元，仅两百多人购票。到8月22日，票房已破4000万。

从342元到4000万，只用了十几天。

更离谱的是，它并非口碑逆袭。澎湃新闻统计豆瓣1490条影评，近八成仍明确否定。

很多人明知不好看，甚至冲着“到底有多不好看”去买票。

《牛来》证明了一个残酷现实：内容能否传播，有时与好坏无关。

这不是说做烂就能火。下一部《牛来》��概率还是342元。

它真正特殊的是，在某个瞬间从“一部电影”变成“一件大家都想参与的事”。

网友第一反应不是“故事怎么样”，而是：“这居然上院线了？”“到底有多离谱？”“我得自己去看看。”

于是有人截片段、写段子、做二创。其他电影海报被改成《功夫牛足》《欢迎来牛餐馆》，东莞发布、天猫等机构品牌也接梗。

到这一步，大家消费的已不全是电影，而是梗。

花几十块买票，得到的不只是86分钟动画，还有进入全民玩梗的“门票”。

可以发朋友圈：“我真的去看了。”可以讨论：“你没看过就别评价。”有人开车几十公里去“见证历史”。8月14至15日，全国日排片从21场增至359场，许多影院因不断有人询问而临时加场。

这就像网红餐厅：明知未必好吃，仍排两小时，因为你在参与热点。

《牛来》最值得思考的，不是“烂片为何卖4000万”，而是：今天很多人花钱买的不只是产品本身，而是参与感。

这个规律随处可见。奶茶为何突然排长队？普通景点为何因一句文案挤满人？表情包为何把无名之人推上热搜？

社交媒体时代，人有强烈需求：不仅要看，还要参与。

以前看电影是导演讲、观众听。故事和演技当然重要。现在多了一层：看完有没有东西可带走？能截图？能接梗？能模仿？能讨论？能证明“我也在场”？

如果都能，内容就多了一套传播发动机。

《牛来》最夸张之处在于：画面粗糙、动作奇怪、制作不像正常院线动画——这些弱点全被互联网加工成可传播的东西。

若只是普通不太好看的动画，可能早无人讨论。偏偏它“不好看”得极有辨识度，不好看本身成了话题。

真正可怕的不是别人喜欢它，而是别人有话可说。

这是流量世界里最易被忽略的事。

很多人做内容第一反应是：做得更好——画面更精致、设备更贵、剪辑更顺、文案更完整。这些没错。

但辛苦从80分做到95分，观众可能只说“挺好的”，然后没了。

“挺好的”很危险：没有传播动作，无争议、无惊讶、无身份表达，也无转发理由。

反过来，一个不完美却让人忍不住说“你赶紧看看这个”的东西，传播可能快得多。

做内容除了问“好不好”，还得问：别人看完有没有事可干？

吐槽、站队、模仿、挑战、晒结果，甚至“必须亲眼确认有多夸张”，都是。

《牛来》把最后一种做到极致，且无需官方设计，网友自己完成后半场。

它真正值得研究的不是制作，而是传播过程。

它提醒：流量不完全来自喜欢，更常来自情绪——喜欢、震惊、愤���、猎奇、荒��、吐槽、分享，都是。只要情绪强到促使下一步动作，传播就开始。

但必须说清：《牛来》几乎不可复制。千万别得出“质量不重要”的结论。

质量决定作品能否长期留下、形成口碑、有续集。

《牛来》证明的是：在注意力极度稀缺的时代，质量决定能走多远，但“别人为什么谈论你”，往往决定有没有机会出发。

从342元到4000万，它留给内容创作者最有价值的一课，不是“烂也可以成功”，而是：别只想把东西做好，还得想清楚——这东西跟观众有什么关系？

他为什么要点开？为什么告诉朋友？为什么评论？甚至为什么愿意掏钱去“见证”？

如果这些问题一个都答不上，东西再精致，也可能只是没人讨厌、也没人记得的作品。

今天内容最怕的不是被骂，而是看完后，别人什么都不想说。

[萧楚浚 @xiaochujun0909]

AI现在这么火，做AI的公司按理说该赚麻了，可现实有点反常。

有家公司上半年AI调用超9亿次，用户越用越猛，AI业务也在涨，但财报显示营收下降、亏损扩大。这家叫万兴科技，做Filmora、AI视频和创作工具，跟生成式AI关系很近。

AI这么火，为什么做AI的不一定赚钱？这跟普通人关系很大。

你现在用的大量AI工具又便宜又送额度又狂拉新，不是因为生意已经很赚钱，而是大家还在抢地盘。很多AI公司像当年网约车、外卖大战：先让你用，先抢用户，钱以后再说。

但AI比传统互联网更烧钱。普通软件开发完后，你用多少次成本影响不大；AI生成一张图、一段视频、分析文件，背后都是真服务器、真GPU、真电费和算力。

所以用户越爱用，公司花的钱可能越多。你月付99元会员，天天生成视频、跑大模型，对你爽，对平台却要算：这99元够不够覆盖算力？不够的话，用户越活跃越头疼。

这也是为什么几乎所有AI平台开始搞限制：积分、次数、高级模型单独收费、视频按秒扣点、高峰限速、便宜版和高级版分开。不是平台突然变抠，而是账算不过来了。

看AI行业不能只看用户多不多。用户多只证明大家喜欢用，证明不了生意赚不赚钱。就像餐厅天天排队，不代表老板赚钱——每卖一份亏两块，队越长亏越快。AI现在就在这个阶段。

更麻烦的是，AI工具越来越像：这家能写文章、生成图片、做视频，那家也能；今天一个模型牛，三个月后可能被反超。普通用户很现实：哪家便宜用哪家，哪家送额度用哪家，哪家效果好去哪家。公司花大钱教育用户，用户却不忠诚。

以后真正能活下来的，不能只是“这里也能生成”。生成会越来越便宜，真正值钱的是直接替你把事做完。比如做旅游视频，差的给一堆按钮让你自己研究；好���你说“我去了新疆，帮我做条一分钟旅行视频”，它自己找素材、挑重点、写文案、配音、剪辑，直接出成片。普通人愿意长期付钱的，往往不是某个神奇功能，而是少折腾。谁能省时间、脑子和麻烦，谁才收得到钱。

万兴科技这份财报真正有意思的，不是亏了多少，而是提醒我们：AI行业看起来繁荣，很多商业模式还没跑通。大家都在用，都觉得AI厉害，但“很好用”和“很好赚钱”是两回事。

这最后很可能直接影响普通用户。如果免费用户太烧钱，免费额度会变少，高级功能更贵，视频生成更贵，好用模型锁进更高等级会员，甚至开始塞广告。你现在觉得AI便宜甚至免费，这种状态未必持续。现在更像抢用户期，大家先拉人进来，再研究怎么收费。真正的AI商业化才刚刚开始。

以后看到某AI公司调用量涨了多少、用户破了多少亿，先别急着觉得它赢了，再多问一句：它赚到钱了吗？AI���业接下来最有意思的，可能不是谁最聪明，而是谁能让用户离不开，���时还付得起服务器的钱。这才是真正难的。

[萧楚浚 @xiaochujun0909]

就给了一句话，codex百分百全自动做片交付，这效果多少分！

[萧楚浚 @xiaochujun0909]

https://t.co/Ch3GXsxrjL

[萧楚浚 @xiaochujun0909]

万能I2V母版：

5秒，保持首帧构图；人物沿现有路径朝[明确目标]完成[走1—3步→停住→抬头/回望]；镜头只做[一种运镜]；云/雾/衣摆低幅运动；锁定建筑、柱列、道路、月轮和人物数量，不新增、不形变、不滑步。

想看我继续让 Codex 拆哪种视觉风格？

[萧楚浚 @xiaochujun0909]

万能静帧母版：

[景别/机位]，[中式建筑母体]位于[区域]、占[比例]；[唯一不可能尺度关系]；[人物位置/朝向/占比]作尺度尺；[连续路线]贯穿空间；[光向/主色/天气]；宏大、寂静、克制、电影感。

排除：正殿模板、断路、多人、结构融化。

[萧楚浚 @xiaochujun0909]

@GradyG17713 🤣

[萧楚浚 @xiaochujun0909]

chatgpt额度又到了重置时间，用不完焦虑，用完更焦虑。每次到了30%左右时候就不敢太用，不敢随便用，怕后面有更重要工作要用却没额度了😂