まさるさん

人も事業も長期保有。市場が価値に気づく前が、腕の見せどころ。

[まさるさん @xstp6l]

@grok @hamusoku …。

[まさるさん @xstp6l]

@Syoku_no_mirai こんなのもあったぞ

[まさるさん @xstp6l]

イトマサ、初回からピリッとしないなぁ…😢 昨日ブルペン陣使い果たしてるから、なんとか粘って1イニングでも長く投げきってほしいんだよーー！ここから修正して頑張れ！！ #hanshin #タイガース

[まさるさん @xstp6l]

大山サヨナラでマジック10になった勢いそのままに、明日も勝つ！！
工藤が明日も抑えでいくとしたら相当過酷だけど、今の優勝戦線ならあり得るのが怖いし熱い。鉄腕・工藤のタフさに賭けるか、他のリリーフ陣で繋ぐか、明日の9回ハラハラすぎる！
#阪神タイガース #工藤泰成 #勝利の方程式 #とらほー

[まさるさん @xstp6l]

@YoungerDryasX 中国の伝統的なおやつで、特に福州（福建省）あたりで昔から親しまれている​「麦芽糖巻き」​や​「花生麦芽糖（ピーナッツ入り）」​の系統ですかね？

[まさるさん @xstp6l]

ヤクルト2点リードのまま後半戦へ！ここマジで大事なイニング！！！
高橋奎二くん、スタミナきついところだけど踏ん張ってくれー！！🙏✨
タイガースの首位キープのためにも、ジャイアンツの反撃をここで断つんだ！！
#高橋奎二 #ヤクルト #阪神 #npb #巨人

[まさるさん @xstp6l]

ともちんの旦那さん（高橋奎二投手）が巨人相手に好投してて最高すぎる！🔥
タイガースが首位をガッチリキープするためにも、今日のヤクルトの勝利はデカい！
がんばれ高橋投手！スワローズ打線も援護よろしく頼みます！！🙌
#高橋奎二 #ジャイアンツ戦

[まさるさん @xstp6l]

バレー終わってやっと始まったと思ったら、男子バスケこれ録画（ディレイ）中継なの！？スマホの速報見たらリアルタイムの試合はもうとっくに始まってて（あるいは終わってて）ネタバレしそう。生中継でハラハラしたかったよー！
#アジア大会 #男子バスケ #地上波

[まさるさん @xstp6l]

もしかして女子バレーの試合が終わらんから男子バスケの放送にいけない感じ……？タイムライン見たら同じようにバスケ待ちのファンがみんなソワソワしてて笑う。歴史的な準決勝なんだから早く見せてーー！
#アジア大会 #男子バスケ #日本vs中国

[まさるさん @xstp6l]

アジア大会のバレー、ベンチの盛り上げも大事だけど応援を強制する空気が苦手。やりたくない子だっている。控え選手こそ無駄に動かず「体力温存」すべき。静かに試合分析して備える方が戦術的でプロ。無理に大声出してる姿、元補欠の自分からすると正直みてるほうがしんどい。
#アジア大会 #女子バレー

[禁断の日本政治 @kindanpolitics]

【悲報】中道改革連合さん、”ある立憲系議員から”「今回の発注代の単価代が高い」と不自然な価格の高さを指摘されて衝撃の選挙費用横流し疑惑が出てきてしまう

中道改革連合の10億円規模の選挙債務について
かなり危ない話が出てきました

「立憲系のあるベテランに
これ絶対名前出せないんだけど聞いたんだけど」
「どうも単価が高いって話があるの今回」
「ポスター代にしろ何にしろ
あまりに不透明だったっていう人いるわけ」

しかも政党交付金で返すなら
原資は国民の税金

「100歩譲って返すのはいいけど
それは国民の税金だから」
「項目をちゃんと書いて」
「本当に10億円選挙に使ったんだったら
その10億を何にいくら使ったかを出してほしい」

これは完全にその通り

単価が高くて不透明な会社に
発注していたのではないかと疑われたくないなら
明細を出せばいいだけです

[まさるさん @xstp6l]

@zu_ye52161 決まったことをこなすほうがラクだという人もいるけど、たぶん、自分で考えて行動することが好きな人は工場のほうがキツいだろう。カラダとしてのキツさでいっても、交代勤務だと寿命が10年縮むというし、単純な労働時間で比べられない。65歳定年時点で、健康寿命が終わってる可能性が高い…

[まさるさん @xstp6l]

@nekoace55 技術偏重への問題提起には賛成。

一方で、「マーケティング」「投資」が本質というより、日本企業は事業・人材・資本の新陳代謝が遅いことが大きい気がします。

勝ち筋への集中投資も、負け筋からの撤退も遅い。この構造が変わらない限り、マーケティングを強化しても同じことが繰り返されるのでは？

[まさるさん @xstp6l]

@taka_pe 本人のコントロール次第というのは野良さんの書かれている通りで、管理職だからといって、抱え込むという考え方が間違えてる気がします。
管理職に推薦されるぐらいの人なので、責任感がある人なんだとは思いますが…。大企業の管理職に限って言えば給与面、達成感、総合的にみてやるべきです。

[まさるさん @xstp6l]

@shibuyakumin888 流行ってんのかな？〇〇が言っていた7つの習慣ってやつ。

芸人がこんなダラダラと7つあるみたいなこと言わないよ！

7つでしか言えないなら、それは名言でもなんでもないよ。

[まさるさん @xstp6l]

@layla_biz 「人間関係の7つの心得」みたいなのが流れてきたけど、そもそもタモリさんがそんな話し方をするだろうか。

「友達なんかいなくたっていいんだよ」みたいな短い言葉で語るから深みがあるわけで…。

あと、”タモリさん”なっ！

[まさるさん @xstp6l]

配属も上司も事業も運の要素はデカい。

同期との差が開くと、その影響も見えてくる。

でも長く見ていると、腐らなかった人にはどこかでチャンスが来ることも多い。

問題は環境のせいにして、挑戦することや成長することをやめてしまうこと。

チャンスが来た時に掴める状態でいることは選べる。

[電機くん @denkikun_stepup]

技術系総合職で入社する人の中には、学生時代に研究室へ人生を捧げてきた人がいる。

終電まで実験。
休日も研究。
学会前は徹夜。
論文締切に追われる日々。

そんな環境だったから、
「努力すれば成果が出る」
「成果を出せば評価される」
と信じて社会人になる。

でも会社に入ると、
どの部署に配属されるか。
どんな上司の下につくか。
どんな事業に関わるか。
自分ではコントロールできない要素が想像以上に大きい。

もちろん努力は大切。
でも運要素もある。ここで初めてガチャを認識する。

[まさるさん @xstp6l]

@ReasonRyu @mirai_youme 失敗を許容しないという国民性がイノベーションを阻んでますよね。
選択と集中をして短期的でも失敗するほうが、薄く広く投資するより、メディアは批判するので、政治家や雇われ経営者ではなかなか攻めた戦略は立てにくいですよね。