أقسم بالله انه رأي بعيدًا عن الاندية والتعصب
لاعب سيء مع فريقه طوال الموسم
لاعب سيء في الوديات .. سيء في اول مباراة رسمية
ليه ما يتم استبداله؟ ليه مستمر اساسي مهما كان مستواه؟
خالد الغنام لو جته ربع الفرصة اللي عند سالم؛ بيقدم مستوى أفضل بكثير .. على الاقل بنشوف لاعب يركض!
تغييرات متاخره جداً من دونيس
فلسفة سالم وانقطعت ورجعت علينا وسجلوا
تراجع مبالغ فيه بوقت كنا نقدر نسجل الثاني بالمرتدات اذا تمت التغييرات بدري
والله تعادل يقهر برقبت دونيس وسالم والله 💔
الفجوة بين "الخدمة المدنية"و"التشغيل الذاتي"في #الصحة_القابضة ليست مجرد أرقام، بل هي "شرخ" في مبدأ العدالة والمساواة.. كيف نؤدي نفس المهام برواتب مختلفة؟! ⚖️
المطالب واضحة:
✅ تسكين عادل
✅ دمج بدل التفرغ
✅ تقدير الخبرة
الإنصاف هو وقود التحول. 🇸🇦🩺
#تجمع_صحي#حقوق_موظفي
#الصحة_القابضة رفعتها للديوان الملكي وكل احد متضرر من التحول اللي صار يرفع للعلم اضافوا للاطباء بدل ساعات العمل اما الاخصائين والفنين وباقي الكادر لا وين العدل ؟ وهذا الرابط اللي ترفعون منه
https://t.co/owf1lNKO4y
🔴موظفي #الخدمة_المدنية :
لماذا تم تأجيل العقود واعادتها بنفس المزايا؟
اين العدل بين الخدمة المدنية والتشغيل الذاتي؟
#موظفي_الخدمه_المدنيه يطالبون بالعدل وما طالبوا فيها قبل لما اللي على المكاتب منهم يستلمون بدل عدوى او ضرر وهو ما يمارس مهنته الاساسيه ولم يطالب بإيقاف الصرف حتى في بدل التفرغ
#الصحة_القابضة
هام 🔴||
.
.
تشهد أوساط منسوبو #التجمعات_الصحية المستهدفة في المرحلة الأولى ب #التحول_الصحي حالة من الاستياء وعدم الرضا، وذلك نتيجة التباين القائم بين العروض الوظيفية المقدّمة لموظفي برنامج #التشغيل_الذاتي ونظرائهم من موظفي #الخدمة_المدنية ممن يشغلون الدرجة والمستوى نفسهما. حيث لم تُعالج شركة #الصحة_القابضة الفوارق المالية التي سبق أن طالب بها منسوبو التجمعات في مراحل سابقة ونتج عنها تأجيل انتقال التجمعات ، كما لم يتم تضمين بدل التفرغ ضمن العروض الجديدة.
إضافة إلى ذلك، وردت بعض العروض الوظيفية متضمنة أخطاء في الصياغة، الأمر الذي أسهم في زيادة حالة التذمر بين الكوادر الوظيفية .
🟠موظفي #الخدمة_المدنية :
نأمل النظر في الفوارق غير العادلة بين موظفي الخدمة المدنية وموظفي التشغيل الذاتي رغم تطابق المهام والمسمّيات وساعات العمل والدرجة.
📌موظف الخدمة المدنية: راتب إجمالي ≈9419
موظف التشغيل الذاتي: راتب إجمالي ≈ 12454
فارق شهري ≈ 3000 ريال
فارق سنوي ≈ 36000ريال
#الصحة_القابضة
#الصحة #وزارة_الصحة
#وزارة_الصحة_السعودية
#الصحة_القابضة
نأمل ضم بدل تفرغ وبدل فرق ساعات العمل لمنسوبي الخدمة المدنية
الرواتب قبل الأنتقال
متقاربة
بعد الأنتقال اصبح هناك تفاوت كبير في العروض الوظيفية لصالح التشغيل
بعضهم صار اعلى راتب من خويه ب 6000 وهو اقل شهادة واقل عدد سنوات خدمة من خويه
#الصحة_القابضة
#عبدالله_الزهراني يكتب 🔴||
عقود شركة الصحة القابضة: خطوة نحو التحول أم عقبة في الطريق؟
صور عقود عمل جديدة تهدف إلى استقطاب وتحويل موظفي #وزارة_الصحة إلى شركة #الصحة_القابضة، أظهرت هذه العقود تفاوتا ملحوظا في الأجور بين الموظفين ذوي المؤهلات والخبرات المتماثلة، وهو تفاوت ناتج عن اختلافات في نظام عقودهم السابقة (تشغيل ذاتي، خدمة مدنية).
من يجيد فهم وقراءة الاستراتيجيات يدرك أن شركة الصحة القابضة هي كيان انتقالي مكلف بمهمة التحول المؤسسي للقطاع الصحي العام، والسير به نحو مؤسسات صحية مستدامة.
لذا، من الضروري أن تمتلك الشركة تصورا شاملا عن الشكل الأمثل لهذه المؤسسات الصحية، وأن تراعي مستقبلها المستدام في كل خطوة وقرار تتخذه، وذلك لتحقيق مستهدفات برنامج التحول الصحي كجزء من برنامج التحول الوطني ورؤية المملكة 2030.
بعيدا عن مدى قانونية وشرعية التفاوت في تلك العقود، هل من الصواب لشركة تهدف إلى التحول المؤسسي تجاهل عمليات التحليل الوظيفي (المؤهلات، الخبرات، المسؤوليات، المهارات) في بناء سلم رواتب الموظفين، والاعتماد فقط على معيار حماية الأجور (ألا يقل الراتب)؟
يحدثني صوت بداخلي بأن ما نشر غير صحيح، وأنه لا يمكن لشركة تهدف إلى التحول المؤسسي، وتضم الكثير من الخبراء، أن تخطو مثل هذه الخطوة، وتخلق عقبات بحاجة إلى خطط إصلاحية في المستقبل، ومع ذلك دعوني أذكر أهم الآثار السلبية لهذا التفاوت في العقود:
انخفاض الروح المعنوية: عندما يشعر الموظفون بأنهم يتقاضون رواتب أقل من زملائهم الذين يمتلكون المؤهلات والخبرة نفسها، يتسلل إليهم شعور بعدم التقدير، مما يجعلهم يفقدون الحماس والرغبة في تقديم أفضل ما لديهم.
فقدان الثقة: التفاوت غير العادل في الرواتب لا يعصف فقط بعلاقات العمل، ولكنه يقوض أساس الثقة بين الموظفين والإدارة، مما يؤدي إلى تآكل الروح الجماعية وانخفاض التعاون بين أفراد الفريق، وبالتالي فإن ذلك يبدد إحدى القيم الأساسية لشركة الصحة القابضة (العمل كفريق واحد).
ارتفاع معدل الاستقالات: عندما يشعر الموظفون بالظلم في التعويضات، يصبح البحث عن فرص عمل أخرى هو الخيار الأكثر جاذبية لهم، مما يزيد من معدل الدوران الوظيفي ويرفع تكاليف التوظيف والتدريب للشركة.
تراجع الأداء: يصبح الموظفون أقل تحفيزا وأقل التزاما بأعمالهم، مما يؤدي إلى تراجع الجودة في الخدمات وزيادة الأخطاء.
في الختام، يتعين على شركة الصحة القابضة إعادة النظر في هذه العقود وإعدادها وفق هيكل رواتب يستند إلى أسس مهنية ومعايير عادلة لضمان تحقيق أهداف التحول بنجاح، وتعزيز بيئة عمل مستقرة ومستدامة.