Yang Luo

[Santa Patrick @PatrickkkkKim]

🇺🇸❤️🔥 James Talarico 在 Austin 的竞选收官演讲中，对 Texas 精神作出了一段非常动人的诠释！

🎤 “真正让一个人成为 Texas 人的，不是牛仔靴，也不是皮卡车，而是深藏在心中的精神！”

他谈起 Texas 的州格言：

FRIENDSHIP——友谊！

他指出，Texas 的名称源于 Caddo 原住民语言中表示“朋友”的词���

最精彩的是他的解释：

“他们使用这个词，并不是称呼自己部落里的朋友，而是称呼其他部落的朋友！”

❤️ Friendship across tribes!
❤️ Friendship across divides!

跨越部落的友谊！跨越分歧的友谊！

这才是真正值得珍惜的 Texas 精神！

Talarico 接着回顾 Texas 的科技、工业、航天和政治历史：

🚀 将人类送上月球的航天事业！

💻 牧场业、能源业与计算机技术！

⚖️ Barbara Jordan、Ann Richards、LBJ 和 Great Society！

🌮 甚至连早餐 Taco 都不忘幽默地提一句！🤣

他强调：Texas 之所以充满创造力，正是因为这里汇聚了来自不同文化、不同背景的人，并愿意欢迎新朋友、新思想！

🔥 最后，他以经典的口号结束：

CLEAR EYES.
FULL HEARTS.
CAN'T LOSE.

目光坚定！
满怀热忱！
绝不会输！

🎯 我最欣赏的，不是某个政党的胜负，而是他所表达的政治哲学：

一个社会的力量，不应该来自把人民划分成彼此敌对的身份标签，而应该来自跨越差异的尊重、合作、信任和共同创造。

真正的团结，不要求所有人拥有相同的信仰、文化或政治立场。

真正的团结，是允许我们保持不同，却仍然能够彼此尊重、共同建设社会。

🇺🇸 Democracy is not about erasing differences. It's about building a common future across them.

🎥 原视频：

[小径残雪 @xiaojingcanxue]

德州中期���举——几十年来的转折点？（中）

- 讲别人的圣经，让别人无经可讲？
- 为什么我从来不跟教友用神学辩论政治？ https://t.co/cjUU80qrEW

[小径残雪 @xiaojingcanxue]

petriv：《竞选州长》与《乡下人的悲歌》混合版，俄亥俄州长选举奇案。/1

[Yang Luo @yangluo1983]

@tonyhua64243679 去过Austin之后感觉Waymo肯定赢不了了。明年上半年如果Cybercab规模10x，年化收入超过100m，财报上就会体现出来。

[Watkin Lab @0xWatkin]

为什么你花 2 万块买的旗舰智能电视，按遥控器还是卡得像十年前的安卓机？

昨天安全研究员 @log4j 把自家 3000 刀的三星电视 Root 了，扒出来的底层代码堪称年度草台班子大赏：

1. 电视后台每 500 毫秒截一次屏（连 HDMI 投屏看电脑桌面都截），打包发给近 400 家合作商。如果电视没麦克风，后台进程甚至会顺着蓝牙和回音壁去「借」一个麦克风继续听。

2. 最搞笑的来了：为什么菜单这么卡？
另一位研究员 @mike64_t 拆包发现，三星在电视那颗羸弱的 CPU 上，塞了一个叫 alex.tflite 的模型——246 万参数，2012 年古董级的 AlexNet。
这玩意每隔 2 秒��一张画面跑推理，猜你在玩什么游戏。结果因为颜色通道写反了，它 99% 的时间什么都认不出来，纯烧 CPU。

3. 那如果你在设置里关掉「隐私追踪」呢？
代码逻辑是：先死命跑完 CPU 推理，准备上传时再看开关——发现你关了，就把结果扔进垃圾桶，2 秒后继续跑。

4. 结局更是重量级：
当号主用 OpenAI 逆向分析「自己花 3000 刀买回家的电视固件」时，OpenAI 反手一个 Cyber Abuse 把他号封了，顺带没收了剩下的 500 刀余额。

三星负责偷窥客厅，2012 年的 AI 负责烧干电视 CPU，OpenAI 负责保护三星的屎山代码不被你发现。

[Yang Luo @yangluo1983]

坐上了Cybercab小车车（比Y舒服

[Yang Luo @yangluo1983]

Hello Cybercab!

[Yang Luo @yangluo1983]

Hello Cybercab!

[Yang Luo @yangluo1983]

@tonyhua64243679 而推动合并的动机，除了获得对Tesla的控制权，还有就是提前满足薪酬方案里的条件，在Tesla业务尚未起飞的时候就可以获得相当一部分股权激励。这实质上也是割。

[Yang Luo @yangluo1983]

@tonyhua64243679 所以这个允许小股东自动按照董事会推荐投票的设定，就是为了少支付合并溢价而量身定做的。老马这种从股东身上割肉的做法，早不是第一回了。

[雨夜漫步大祭司 @Fides_Ascensio]

从国足看国运

今天回头看，2013年是大国的历史性分水岭。

那一年，集体项目体育—尤其是男子足球—从旧体制下的低水平锁死，被切换成一项取悦最高领袖的政治工程。

此后随着政治领袖���期的延长，复杂系统的分布式节点越来越少，反馈回路越来越慢，男足这种无法长期造假的对抗性集体运动场上场下的账单就越来越清晰。

我们已经知道了，一个国家的成年男足水平当然不是国力的全部，但它是和平时期少数无法长期造假的模拟战争。因为对手不配合，比分全球直播，青训要至少十年才兑现。国力的其他方面都可以靠自我吹嘘、自我麻醉、自我感动、在没有实战检验的情况下维持高位假象很久，但十一个成年男人在场上代表的该国经营竞争性复杂系统的综合能力是无法通过长时间撒谎修饰的。

分水岭之前：低水平惯性里的旧系统

2013年以前，中国男足这支队伍已经很差。

职业化从1990年代起步，管理部门长期是行政机构套着民间协会的外壳，领导轮换快，假赌黑反复，注册球员密度极低。国际排名常年在80到100位之间徘徊，2013年3月一度跌至历史最低的第109位，年终也仅列第92位。

那时的中国足球早已患上慢性病：基层节点少、竞赛信用薄。但系统至少还在低水平惯性里运转——失败是业务问题，但基本不会立刻上升为政治责任。

分水岭体现在2013年随着习近平的上台整个系统的控制权和决策权归属发生了结构性的变化。

2013到2015年；政治任务压倒复杂系统的科学管理

新一届最高领导层上任后，集体项目被写进民族复兴的叙事。2015年，一份足球改革发展总体方案由最高改革议事机构审议通过，校园足球数量、场地数量、冲击世界杯的时间表一并下达。

而复杂系统真正需要的东西—俱乐部自主试错、教练市场、基层竞赛生态、失败后���可复盘机制—被收成了一条垂直的政治责任链。

短期动员收益确实很高：一个批示就能放款、定指标、换帅。代价则是决策维度的下降。地方、足校、俱乐部不再最终对“国家成年男子十一个人能不能在国际对抗中赢球"负责，而是对向上级交差负责。

2015到2019年，租用外部算力制造排名泡沫

习近平第一个十年任期的前半段，中国男足的国际排名一度回升—但这部分是“集中力量办大事”的逻辑制造出来的泡沫。

2015到2017年，顶级联赛大量购入外援，资本主要来自地产和带任务的资金。2017年外教执教时期，年终排名回到约第71位，年内最好接近第57位；2018到2021年大体停在74到76位。

国际排名稍微好看了，但代价是本土人才生产线的崩坏：注册球员密度仍然极低，甚至越来越少，能在欧洲主流联赛站稳的本土球员近乎没有，职业联赛的强度靠进口球员勉强维持。

用金融的语言说，这是把未来的青训和治理能力“贴现”了，去换取当期可以当作政治功绩向上汇报的名次。

经营复杂系统必需的分布式算力节点并没有增加，只是临时租了一些外部算力。这种租赁一旦不能升级，系统立刻就被打回原形。

2020之后：刺激退潮，节点崩塌

2020年后，中国足球的泡沫和房地产一起破裂了，没有造血机能、只能靠房地产输血的男足业务立刻陷入财务危机，外援外教撤离，俱乐部成批欠薪、解散。

与此同时，足球协会高层和国字号教练塌方式的假赌黑被集中揭开，叠加归化球员没能沉淀为稳定战力。

中国男足的年终国际排名从2022年的约第80位，跌到2024年的第90位、2025年的第93位，创十一年来新低。

2026年仍在91至94位一带徘徊，亚洲排名滑到���十四。扩军后的世界杯资格赛依然没能打进去，期间还包括2024年9月客场0比7负于日本这种量级的失利；2026年10月，又新增一场0比5负于巴勒斯坦。

为什么先崩的是男足：分布式算力与反馈回路

这正是复杂系统分布式算力节点在风险收益权衡上的崩盘。

集中权力提高了短期收益，同时取消了局部止损。网络上每一个节点—俱乐部、学校、地方体育部门、裁判、青训教练—都被迫把算力用来猜上级要什么，而不是用来处理对手的真实压力。

反馈失灵的表现很具体：输球可以归咎于换帅、归化、赛程，很少归咎于密度不够、信用崩了、基层试错被掐死。

和其他项目对照，结构看得更清楚。

个人项目仍可关起门来封闭集训出金牌，因为对手不在场上实时拆解你的组织。而需要十一个人动态重组、临场授权、长期竞赛生态的集体项目，扛不住运动式的集中。

可以这样说，“定于一尊"，必然的结果就是让最依赖分布式算力节点的业务崩盘。成年男足，就是这些业务中最难造假的部分。

从2013年算到今天，中国男足的轨迹是清晰的四段：政治挂帅、名次泡沫、制度透支、原形毕露。

中国体育集体项目成绩的全面下滑，不只是技战术问题，也不是投入问题，而是分布式算力被收成单点、反馈回路被政治责任切断之后的必然结果。

因此，中国成年男足是中国国运的最佳注脚。

[Yang Luo @yangluo1983]

中二病

[sleepy @sleepy0x13]

Peter Thiel 又要开一轮敌基督讲座了。

这次在 Nashville，9 月 28 日开始，连续四个周一。还是闭门、off the record，不能用设备，要查包和安检，具体地点直到前一天才告诉参加者。

主办方 The Pamphleteer 说，Thiel 会从历史、文学、艺术、神学和政治，一直讲到科学与技术的前沿。

他已经从旧金山一路讲到巴黎、罗马，现在又去了 Nashville。我觉得这基本就是他给自己整套政治和技术观搭出来的一套神学解释。

去年旧金山那四场后来漏出来很多内容，而且越看越离谱。

第一场他讲 Knowledge shall be increased。

核心逻辑是，21 世纪的敌基督可能不会靠战争夺权，��而会不断告诉所有人核战争、AI、气候灾难马上就要毁灭世界，然后要求人类为了和平与安全交出更多权力，最后控制科学和技术。

所以在他的框架里，Eliezer Yudkowsky、Nick Bostrom、Greta Thunberg 这些天天警告技术或者气候风险的人，甚至成了敌基督的军团。

第二场更有意思。他从《但以理书》开始讲全球化和帝国，又拿《新亚特兰蒂斯》《格列佛游记》《Watchmen》，甚至《海贼王》来解释不同版本的科技、政府和世界国家。

讲到最后还是那件事。Thiel 几乎把敌基督和 one-world state 放在一起。联合国、ICC、跨国监管机构，在他的世界观里都有往这个方向滑的可能。

第三场研究一个很 Thiel 的问题。

《圣经》说敌基督是一个人，一个普通人怎么可能在一辈子里统治全世界？

他的答案里居然有年龄、财富和速度。敌基督必须足够年轻，钱尤其重要，因为 money has this remarkable velocity。

他甚至花了不少时间研究为什么 33 岁这个数字反复出现在耶稣、佛陀、亚历山大和文学人物身上。

到了最后一场，他开始找今天的罗马。

美国既可能是阻止敌基督出现的 katechon，也可能是未来世界国家的起点。他尤其担心华盛顿的政治权力和旧金山的技术权力真正合流，觉得这会形成一种很危险的 Caesar-Papist fusion。

然后事情开始变得很幽默。

第一场刚讲完，一个叫 Kshitij Kulkarni 的听众把笔记发到了网上，马上被主办方取消了剩下三场的票，而且不退款。后来《华盛顿邮报》和《卫报》干脆拿到了四场讲座的录音，原本设计成 off the record 的整套理论基本被扒了出来。

再后来他把这一套带去了罗马，而且直接讲到了梵蒂冈门口。

这次反应就没旧金山那么客气了。几家被传与活动有关的天主教机构赶紧撇清关系。给教宗提供 AI 问题建议的神父 Paolo Benanti 直接把 Thiel 称作 Silicon Valley 的政治神学家，并把他的思想描述成一场针对自由主义共识的持续异端行为。

他把现实世界里非常具体的利益冲突，重新包装成了一场末日神学。

AI 到底需不需要监管，科技公司应该接受多少公共约束，国际机构有没有资格限制资本和技术，这些原本都可以正常争论。

进了 Thiel 的框架以后，性质全变了。

监管技术的人可能在替敌基督铺路，讨论 AI 灭绝风险的人可能是敌基督的军团，国际治理再往前一步，后面可能就是 one-world state。

政治分歧被直接抬成了善恶和末日问题。

更微妙的是，Thiel 对权力集中的警惕一直非常有方向感。

他会反复担心联合国、ICC、AI 监管和��球治理变得太强，却长期参与建设 Palantir。后者的软件深入美国国防、情报和移民执法体系，Thiel 自己也一直处在科技资本和华盛顿政治网络的交界处。

所以我现在再看他讲敌基督，最有意思的问题已经变成了另一个。

为什么国际机构获得更多权力，是通往敌基督；科技公司和国家机器把数据、AI、战争能力越来越紧密地接在一起，却可以被解释成阻止敌基督的力量？

这套理论对 Thiel 自己实在太方便了。

它可以把约束他的力量写进末日预言，又把他自己正在积累的力量留在预言之外。

[Yang Luo @yangluo1983]

@hqinjarsy 听君一席话，如听一席话

[Yang Luo @yangluo1983]

@donglu 好像还是有一点，但确实是业界最强

[Yang Luo @yangluo1983]

@lidangzzz vision pro大跌眼镜🤣🤣🤣

[Yang Luo @yangluo1983]

Okay, let's say in 2010 one might believe: iPhone 40%, Nokia 35%, BlackBerry 15%, rest 10% 🤣🤣🤣

[@jason @Jason]

AV market share globally in 10 years:

$TSLA 40% 🥇
$uber's network of 20 partners 35% 🥈
Waymo: 15% 🥉
Long tail (outside of the uber network): 10%

Uber and Tesla are generational buys at under $100 and under $400, respectively IMO

[H.E. Justin Sun 👨‍🚀 🌞 @justinsuntron]

《再致胡锡进老师——什么才是体面》

胡锡进老师：

上次给您写信，是向您请教彩礼的规矩。这次想请教一件更大的事。

您的三篇文章，我都读了许多遍。您批评我不体面。这些天我反复想的，不是怎么回答您，而是慢慢发现：我真正不清楚的，是您说的体面和我说的体面，是不是同一个东西。

什么才是真正的体面？

您是长辈，一九六零年生人，比我刚好大三十岁。您那一代人的体面，我在父辈身上见过。无法可依的年代，两个人做成一件事，靠的是一句话、一杯酒、一个愿意作保的人。作保的人拿什么保？拿他一辈子的名声、位置、关系。

我小时候见过一���这样的长者：别人几年要不回的账，他一顿饭要了回来；两家人几乎反目，他各打五十大板，两边都服。他一生没有签过几份合同，但他说过的话，没有一句落过空。那个年代的体面是有重量的，这是那个时代资源分配的规则。我的父辈受过这种体面的恩惠。这份功劳，我认，而且记着。

我是一九九零年生人。我们这代人是在另一种东西里长大的：计算机、算法、合同、法律、白纸黑字。它冷，冷得常常让您那一代觉得无情。但当我抚摸着这些冰冷不近人情的东西，那时我隐约觉得，最大的体面，也许是不用讲体面。

我们这代人做的事，是试着把饭桌上的事情，搬进法律，搬进代码，搬进人工智能。

两代人各有一套体面，也各有一本账。我想把我想不清楚的三个问题写下来。这三个问题不是问您的，也不是问我自己的，是想把它们放到桌面上，问给下一个三十年的中国年青人。

第一问：一个人受了损害，被夺走了钱、尊严、时间，是消化它体面，还是主张它体面？

您那一代的答案是消化，咽回去。打掉牙往肚里咽，在那个年代不是懦弱，几乎是成年礼，委屈没有去处，消化就是仅有的尊严。而且你们真诚地相信，不计较是一种修养，即便内耗到难以复加。我见过这种修养最好的样子：一位老人吃了大亏，一生不提，把气力都用在往前过日子上，儿孙满堂的时候，谁也看不出他缺过什么，只是谁也没见过他深夜辗转的样子。他不是不知道自己有理，而是不相信有理有用。

我这一代的答案是主张，说出来。不是我们脾气大，是委屈第一次有了去处：什么算数、什么不算数，越来越多地写在了纸上。受了损害去立案，在我们看来不是撕破脸，是把脸交给规则去评，交给公众去评。每个人也第一次有了自己的讲台，只是讲台上说的话，同样要经得起规则的称量。

消化有消化的尊严，主张有主张的代价。哪一种更体面，我不确定。

第二问：人和人做事，彼此之间相信道德交情，还是相信合同与算法？

道德与交情的好处，我不敢小看。它快，它暖，它在规则够不着的地方依然有效，今天中国的许多事，仍然是交情在办，而且办得不坏。一个人愿意以道德为另一个人作保，这件事本身，任何时代都值得敬重。

合同与算法的好处是另一种：它让互不相识的人可以合作，让没有引荐的年青人有一张入场券，让信用离开具体的人也能存在。交情护得住熟人，护不住陌生人；合同认得了条款，认不了难处。

而我们这代人真实的处境，是站在两套办法的中间：

合同签了，还是要吃饭；道理占了，还是要找人。这中间的路要走多久、怎么走���我不确定。

但是我有预感：

年青人往后要去的地方，越来越多是没有熟人的地方，新的城市，新的行业，新的国家。在没有熟人的地方，面子是带不走的，能带走的只有合同和算法。它们不认人，所以认所有人。

我做的东西，绝大多数使用它的人不认识我，也不需要相信我的人品，他们只需要相信规则本身。这件事教育了我。

第三问：一个人未来财富的创造，应当来自他占据的位置，还是来自他创造的东西？

这一问，我把自己也放进去问。我的行业很年轻，规则来得比行业晚，我们是在创业创新长大的一代年青人，从来就没有过什么正确答案。我没有资格站在这个问题外面。正因为如此，我格外希望它被认真问下去，问所有人，也问我。一个时代敬重什么样的富人，年青人就会成为什么样的人。这个问题的答案，比任何一个富人的答案都重要。

我见过两种富起来的路。一种富贵长���人身上：认识谁，跟过谁，坐在哪张桌子的哪个位置。人在，钱在；人走，茶凉。一种富贵长在东西上：一项技术，一个产品，一行代码，它做出来那天起，就不再需要主人守着，天南地北的陌生人都可以用它、检验它、靠它谋生。

两种路，中国都走过，都还在走。哪一种走得更远，我们这代人正在用自己的一生下注。

三个问题，写完了。

这三问，轮不到您和我裁决。而是今天的九零后，零零后，一零后，今年出生的孩子，三十年后正当壮年。他们会用他们认定的体面去待人、经商、成家、立业，这个国家将来是什么样子，说到底，是他们的模样。

您比我年长三十岁，见过我没见过的年代；我比您年轻三十岁，会看到您看不到的年代。可是在三十年后的年青人面前，您和我坐在同一排：都只有发言权，没有裁决权。

您让我在外多为故国做些有益的事情，故国在我心中重如千钧。��空里什么都是失重的，唯独这一样，我称过，分量没变。

您是长辈。这一排里，最该谦卑的是我。所以这封信不是论战，是交卷。

我的答案只有一句：最大的体面是不用讲体面，这就是我理解的体面。

我知道这句话会被比我年青的人修改。我期待被修改。

三十年后，如果有年青人拿着更好的答案来找我们，希望您和我都还在，都还愿意听。

孙宇晨

[Tesla Owners Silicon Valley @teslaownersSV]

BREAKING: Tesla Cybercab is now driving fully unsupervised through Austin with nobody behind the wheel. 🤖🚘

No driver.
No one inside.
Just the Cybercab navigating city streets on its own.

The autonomous future is here.

🎥 @AdanGuajardo

[Mark Carney @MarkJCarney]

The name Lake Ontario comes from the Wendat word Ontari’io, which, appropriately, means “the lake is beautiful, the lake is big”.

The name is more than 400 years old, predating both the Confederation of Canada and the Declaration of Independence of the United States of America.

We know that America is changing. Their trading relationships, their foreign policies, their national monuments, their hydronyms.

Canadians also know that naming reality means calling it Lake Ontario – then, now and always.

[硅基摸鱼指南 @lengxiaohua]

网友自制原创AI短片《二十二分钟》：如果那个游戏发生在真实世界... 太强了 #红色警戒2