増子商店 やったれ開発部

日々の「ちょっと困った」「地味に面倒」を そっと減らすツールを作っています。 大きなことはしないけど、 毎日使えるものを。
ねだんナビ 👉️

[リリカル @mhlyc]

すげえ参考になった　実践者の記事はやっぱり良いな

実践フルAIコーディング｜erukiti https://t.co/YaFjQDhqbG #zenn

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「不安は消えていないけれど、不安と向き合う方法が分かりました」

全20話の最終回。4人が出した「AI時代のエンジニア宣言」、その全文はぜひ本編で。

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5年後、エンジニアの仕事はどう変わる？

「AIがどれだけ進化しても、最後に責任を取る人間は必要だ」——未来予測と覚悟のDay 19。

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「AIの弱点をコミュニティの力で補完する。批判ではなく、共存の発想で��

OSSコミュニティはAI時代を生き残れるか。Day 18の結論が希望に満ちている。

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AIが出した答えの「説明責任」は誰が負う？

エンジニアの説明責任問題、Day 17で4人が真正面から向き合います。

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プログラミング教育、まだ意味ある？

AIがコードを書ける時代に、なぜプログラミングを学ぶのか。教育の本質を問い直すDay 16。

#プログラミング #AI時代
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4日間バラバラだった議論がチーム開発ガイドライン v0.1として収束。

AI時代のチーム開発、最低限守るべきルールとは？Week 3の集大成。

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「深夜にアラートで叩き起こされる恐怖は忘れられない。AIに教わった知識とは全然違う、体に刻まれた教訓です」

藤原の実体験が重い。

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深夜3時、アラート発報。AIが書いたコードのバグ——あなたは直せますか？

「AIで壊れたものをAIで直すループに入った」という恐怖体験をDay 14で語る。

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「AI時代のコードコメントは『AIが誤解しそうなポイント』に書く」

ドキュメンテーションの常識が逆転している。Day 13の議論が面白い。

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設計判断、どこまでAIに委ねていい？

AI推進派の西田でさえ「設計の深い思考をスキップしてきた」と認めた回。境界線を探る議論。

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「AIは答えてく���るけど、『大丈夫だよ』と言ってもらえる感覚とは違う。」

木村のこの一言、エンジニアの孤独を感じたことがある人なら分かるはず。

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AIペアプロの時代に「チーム」は必要か？

「人間は自分のミスに自分で気づくのが苦手だ。チームとは相互の盲点を補完する仕組みだ」——河野の答え。

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「AIに仕事を奪われる」という不安の正体は、実は「自分が何者か分からない」という不安だった。

Week 2振り返りで出た本質的な問い。

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「キャリア戦略はAIには考えられない。自分の人生にオーナーシップを持てるのは自分だけだ」

当たり前だけど、この言葉に救われるエンジニアは多いはず。

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35歳エンジニア、AIとどう向き合う？

マネジメントか技術か——その二択はもう古い。AI時代の第三の選択肢をDay 9で議論。

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「ハンマーの使い方がうまいから優秀な大工なのではなく、美しい家を建てられるから優秀な大工なんです」

AI時代のエンジニア評価、この例えが���質を突いている。

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「AIはコードを生成するが、責任を取らない。だからこそオーナーシップは人間にしか持てない評価軸だ」

評価制度が壊れる時代、何で測るべきか。河野の提言。

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あなたの「10年の経験」、賞味期限は大丈夫ですか？

AIが既知のパターンを瞬時にカバーする時代、ベテランの本当の強みとは何か。

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「ジュニアの『なんでこうなってるんですか？』は、無知だからこそパワフルなんだ」

ベテラン河野が語る、新人の存在価値。これは全マネージャーに聞いてほしい。

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