Yuki Egawa | Clean Ocean Ensemble

Founder of Clean Ocean Ensemble @CleanOceanE

[Yuki Egawa | Clean Ocean Ensemble @ye_coe]

海外の経験から現在の活動までの経緯や個人的に大切にしてきたことを取材の中で話しました。

まだまだ挑戦者として何も成し遂げられていませんが、大きなビジョンに向かって、現場を大切にしながら、仲間を集め、着実に実績を積み上げる方法を実体験の中で話しています。
https://t.co/eheQZx6kLh

[Yuki Egawa | Clean Ocean Ensemble @ye_coe]

実証実験は無事成功しました。
さらなる改良を行い、今年の関東での実証実験に向けて準備を進めます。

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Codexでアプリ開発できた話です。
https://t.co/ewFD1rKSsm

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クリアンメンバーから面白かったというコメントもらえて嬉しい

[Yuki Egawa | Clean Ocean Ensemble @ye_coe]

海洋ごみの新しい見方について記事を書きました。
https://t.co/J5N3Wvq5Li

[Yuki Egawa | Clean Ocean Ensemble @ye_coe]

外交青書2026年版のコラムにクリアンが掲載されました。
https://t.co/9F4fj1bV2t

[Yuki Egawa | Clean Ocean Ensemble @ye_coe]

今回の実証実験も順調に進んでいます。

[Yuki Egawa | Clean Ocean Ensemble @ye_coe]

年齢上がるだけでレベルアップはしない。
ゲームのプレイ時間だけ経過してもレベルアップしないのと同じ。
レベルアップのための経験値を自ら積みに行かないといけない。

[Yuki Egawa | Clean Ocean Ensemble @ye_coe]

失われた30年と言われてるけど、少なくともスポーツの分野では進化できた30年

[Yuki Egawa | Clean Ocean Ensemble @ye_coe]

【新モデル発表】

河川ごみ回収装置「kawasemi003」をローンチしました。

海洋ごみの約8割は川から流出すると言われています。私たちは海に流れ出たごみを回収するだけでなく、川で止めることに挑戦しています。

過去の実証から得た知見をもとに、より設置しやすく、より効率的に、より多くの河川へ展開できるモデルを目指して開発しました。

まだ小さな一歩ですが、ここから社会実装を加速させていきます。

[Yuki Egawa | Clean Ocean Ensemble @ye_coe]

いいねするとロケット出るのも本当だった

[Yuki Egawa | Clean Ocean Ensemble @ye_coe]

SpaceXは本当にすごい

[Yuki Egawa | Clean Ocean Ensemble @ye_coe]

クリアンもお世話になった社会起業塾が今年も応募受付しています。

軸を��らさずに進んでこれたのは社会起業塾のおかげです。

[社会起業塾イニシアティブ事務局 by ETIC. @syakaikigyojuku]

＼塾生応募受付中❗️／
『社会起業塾』、本年の募集締切は7/6(月) 📢
✅創業期の起業家を対象にしたスタートアップコース
https://t.co/lawFSHlGZU
✅成長期の起業家を対象にしたインパクトコース
https://t.co/WHzNQ9Y4Wy
▲まずはプレエントリー！

[Yuki Egawa | Clean Ocean Ensemble @ye_coe]

夢と感動をありがとう

[宇宙兄弟【公式】🚀 @uchu_kyodai]

←第1話掲載号（2007年）
　　　　最終話掲載号（2026年）→

『宇宙兄弟』連載18年10ヶ月で本日完結！

[Yuki Egawa | Clean Ocean Ensemble @ye_coe]

目論見書に壮大な夢がある。
そんなの無理だと言われながらロマンに挑戦する日本人も増えてほしい。

[川邊健太郎 @dennotai]

https://t.co/258BVHBC8b

[Yuki Egawa | Clean Ocean Ensemble @ye_coe]

競合優位性を急いで獲得しないなら、資金調達は必須ではない。

事業拡大も、買収ではなくパートナーシップで進められるなら、大きなお金は必要ない。

ただしその場合、お金の代わりに「パートナーシップを組むスキル」が必要になる。

[角田望｜LegalOn Technologies CEO @Tsunoda_LegalOn]

スタートアップが資金調達をしていると、必ず投資家から

「いくら欲しいの？３億？５億？10億？」

と、こんな感じで聞かれる。これを素直に受け止めて、

「５億調達を目指そう」

となってしまってはいけない。
調達のセオリーは、

「先に固定化するべきは希釈化率（放出率）であって調達額ではない」

ということ。
どういうことかというと、

先に調達金額を固めてしまって、その金額を前提に事業計画を固めてしまって、その後にバリュエーションの交渉に入ると、スタートアップ側のバリュエーションに対する交渉力は一気に弱くなる。

なぜなら、その「５億円がどうしても必要」、ということになってしまい、バリュエーションが二の次になってしまうから。

こうなってしまうと、バリュエーション交渉の主導権を握ることは一気に難しくなる。

そうではなく、

「今回の調達における希釈化率は10%〜20%を想定しています。
したがって、バリュエーションが10億であれば１億〜２億、バリュエーションが20億であれば２億〜４億調達します。
当然、���いバリュエーションをつけてくれるのであれば、調達額が増えるので、多くの投資家の方に参画いただけます。
バリュエーションが10億の場合は1〜２億なので、今前向きに検討していただいている投資家の方で埋まってしまいます。」

という感じでコミュニケーションをとり、バリュエーションの交渉の主導権をスタートアップ側として、維持する必要がある。

[Yuki Egawa | Clean Ocean Ensemble @ye_coe]

結局���信��を積み重ねてきたかどうか、そこに尽きると思う。

[Yuki Egawa | Clean Ocean Ensemble @ye_coe]

プロジェクトがうまくいくかどうかは、「最初の選択」に左右されることが多い。

誰かに決められた参加者ではなく、自ら選択した当事者を増やせるか。

オーナーシップも熱量も、参加者自身の選択から生まれる。

[Yuki Egawa | Clean Ocean Ensemble @ye_coe]

Deep Researchの質が落ちた気がする。
前はもっと徹底的に調べてくれてたイメージ。

[Yuki Egawa | Clean Ocean Ensemble @ye_coe]

LAでの展開は純粋にすごすぎる。
一体どれだけの関係者と調整をしたのだろう。
彼らの見えない努力を全力で賞賛したい。

[The Ocean Cleanup @TheOceanCleanup]

We are expanding our operations in Greater Los Angeles. 🇺🇸

Last week, we announced our agreement with county and city leaders in Los Angeles to help intercept an estimated 410–628 tons of plastic from entering the Pacific Ocean each year.

Our next Interceptor deployments are planned in Los Angeles and San Gabriel Rivers.

Some highlights from last week's event ⬇️