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塩分を取る、水を飲む🐳

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Gare de Colmar

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敏捷 14 でワンチャン何とかなるか？と思ったが第二形態に対して全然火力が足らんかった

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遊びすぎたら普通に実験体に負けた

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？？

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……

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@morphoid 本質

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ここ最近のごちうさ無限に新規コンテンツが供給されて完全にお祭り状態

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苦しい言い訳で自縄自縛になっていってるぞ

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高市さんの答弁がエンタメになってきたな

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ステークホルダーが多すぎる（n）

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@isayamma @YouTube パソコン持ってないしアプリも入れてないので諦めたよ

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@isayamma @YouTube

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https://t.co/9OxHeb22Yz

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ミクロとマクロの接地はむずすぎ

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組織としては個々人の境遇に配慮し始めるとキリがないというのはそうなんだけど、何かしら理由を付けて対応してあげたかった（がそうはならなかった）ケースのメンタルケアをどういう顔でやれば良いのか分からん

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丁寧に考えた評価制度（ロードマップ）はエーアイによって破壊されてしまったし、育成とかいうのも各々が LLM を活用する中で何を学べるかの個人の話になってきたし、採用もソフトスキルというか単純に測りづらい能力に重点が移動してきているし、今のこの業界そのものが本当にハードになっている

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プロジェクト憲章とかいうの本当に大事だと思うし一定の規模を超える場合に制定したいがみんな走っていて立ち止まるタイミングが無い

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これが業務の「一部」になってるの本当にありえない話‼️

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マーケット規模とか考えて進むべき方向性を社外を巻き込んで提案しようとしてるんだけど、ステークホルダーが多く変に対立しうるのと、一部は予算を決められる関係者が遠いので、PdM ですらない謎の動きと plan B, C, … の準備を求められている

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買ったのに開けていない包みが山になっている